記者：你自己是一位民營企業(yè)家，也接觸了很多民營企業(yè)家，你怎樣評(píng)價(jià)中國民營企業(yè)家這個(gè)群體？

　　嚴(yán)介和：中國的民營企業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中生存，自生自滅的，是苦海無邊，又回頭無岸的經(jīng)濟(jì)群體。一流的民營企業(yè)家，就必然是最優(yōu)秀的，也是最苦難的，既是最可愛的，也是最可憐的。他站著應(yīng)該是一座山，倒下也應(yīng)該是一座碑。

　　我也想提醒中國的民營企業(yè)，當(dāng)遇到危機(jī)時(shí)，無論如何要記住，最終還是靠自己。既沒有神仙，也沒有救世主。如果你覺得自己是優(yōu)秀的，就一定要堅(jiān)持住，堅(jiān)持下來就是人物。

　　記者：你曾說自己是中國為數(shù)不多的政治非常敏感的企業(yè)家，也在很多場合談到對(duì)政治的見識(shí)。有沒有想過如果有一天自己從政了，會(huì)是一種怎樣的局面？

　　嚴(yán)介和：我對(duì)政治是比較敏感的，我是一個(gè)講政治的企業(yè)家。倘若讓我從政的話，我會(huì)忠實(shí)地遵守三民主義，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，我想我是能夠做到勤政為民的，這點(diǎn)我還是很自信的。但我想我這一生是沒有機(jī)會(huì)從政了，我現(xiàn)在也沒有從政的念頭，如果想從政當(dāng)年我就不會(huì)跳海了。
　
　　記者：如果嚴(yán)介和要在未來的企業(yè)家史上留下一筆，你希望是怎樣的一筆？

　　嚴(yán)介和：我希望是一個(gè)公眾企業(yè)家，而不是一個(gè)個(gè)人企業(yè)家，不是別人給我打工，而是我給別人打工。我一開始做華洋就在股東大會(huì)上明確指出，我不拿華洋一分錢的工資。華洋上百萬的人，我不想他們給我打工，我要給這個(gè)群體打工。公眾企業(yè)家也是公仆嘛，公眾的仆人。我在北京做華洋就是要打造這樣一個(gè)角色。我要盡我最大的努力，讓他們不僅在經(jīng)濟(jì)上有豐厚的回報(bào)，而且個(gè)人的含金量也會(huì)得到盡快的提升。

　　記者：有人說，民營企業(yè)的第一桶金都有原罪，你認(rèn)為你的第一桶金有原罪嗎？

　　嚴(yán)介和：虧5萬不如虧8萬，后來賺了800萬，這就是太平洋的第一桶金。如果不虧，我這個(gè)蘇北人能拿到訂單嗎？兩眼一抹黑，什么人也不認(rèn)識(shí)。可就是從那里起步。今天的誠信是明天的市場、后天的利潤。至于原罪一說，我不反駁，我理解。說明嚴(yán)介和可能創(chuàng)造的機(jī)遇、智商太高了。這充其量是智慧的原罪，不是道德的原罪，更不是財(cái)富的原罪。

　　我不怕辛苦，怕的是“心”苦

　　記者：回顧自己的成長歷程，讓你感到最滿意的是什么時(shí)候？有沒有比較困難的階段？

　　嚴(yán)介和：最滿意的時(shí)候應(yīng)該是在國企的10年，和后來太平洋時(shí)期走向成熟的嚴(yán)介和相比，那時(shí)的嚴(yán)介和雖然處在成長中，但卻是最幸福的。因?yàn)槟菚r(shí)有地位，有身價(jià)，沒有委屈，可謂是春風(fēng)得意。當(dāng)自己從成長走向成熟，倒是多了很多不盡如人意的事情。

　　最困難的時(shí)候，是遇到不該發(fā)生的困難。應(yīng)該發(fā)生的困難其實(shí)并不困難，因?yàn)槟嵌际且饬现�中的。所以�?yīng)該是困難的困難，我不會(huì)感到困難，心里也不會(huì)感到委屈，那是體苦、心不苦，或者說辛苦、心不苦；而不該困難的困難倒是辛苦、心更苦。太平洋2006年所受的苦，是不該苦的苦，所以是辛苦、心更苦。