2011年的十大關(guān)鍵詞中有一個詞將跨年上榜，那就是微博。2010年是社交網(wǎng)站蓬勃發(fā)展的一年，同時也是微博風(fēng)靡全國的一年。中國網(wǎng)民已達(dá)4.57億，截至2010年12月，中國微博訪問用戶規(guī)模超過1.2億人。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，中國互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際不重復(fù)微博獨(dú)立用戶數(shù)，2011、2012、2013年底預(yù)計將分別達(dá)到1億、1.68億、2.53億人左右。微博的出現(xiàn)，讓個人和群體都開始思考新傳播方式帶來的改變和可能。
傳播方式的變革
微博帶來的是傳播方式的一場變革。以前的傳播方式是金字塔型的，由上而下。而現(xiàn)在，傳播進(jìn)入了體育場型的傳播，社會進(jìn)入了一個“全民記者”的時代，人人都是信息源，微博推動了媒體時代的到來，也推動了社會結(jié)構(gòu)從“全景監(jiān)獄”到“共景監(jiān)獄”的轉(zhuǎn)換。
所謂“全景監(jiān)獄”是法國哲學(xué)家�？聦θ祟惿鐣刂品绞降囊粋�比喻。在傳統(tǒng)社會，社會管理者主要是通過信息不對稱的方式來實(shí)現(xiàn)成本更低、效率更高的社會治理。這種控制形式恰如古羅馬人發(fā)明的一種金字塔式的監(jiān)獄：犯人被監(jiān)禁在不同的牢房中，獄卒則處于最高一層牢房頂端的監(jiān)視室內(nèi)，他可以看到所有犯人，而犯人們卻看不到他，并且犯人們彼此之間也缺少有效溝通和傳遞信息的渠道。不論管理者存在與否，罪犯潛意識里都感覺到被注視，會自覺約束行為。而“共景監(jiān)獄”是一種圍觀結(jié)構(gòu)，它更像是一個體育場結(jié)構(gòu)，眾人對個體展開圍觀。他們之間信息的分配已經(jīng)比較對稱了，人們不再一如既往地凝神聆聽管理者和傳媒的聲音，而是在“交頭接耳”中溝通著彼此的信息。這個時候，沒有了完整意義上的“獄卒”和“犯人”，彼此都相對透明，在對方的注視中，可以看到、聽到對方的言行，并產(chǎn)生互動溝通。
少了把關(guān)人，“裸奔”需謹(jǐn)慎
傳統(tǒng)傳播方式主要以單向傳播為主，受眾的參與性不高，互動不夠，把關(guān)嚴(yán)格。然而，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了這種狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)狀傳播讓信息在短時間內(nèi)迅速輻射開來，把關(guān)人“手忙腳亂”也無法過濾所有信息，微博將“信息碎片化”這一趨勢發(fā)揮到極致，“保得住廟也保不住和尚”，當(dāng)人人都是信息發(fā)布者的時候，把關(guān)人的作用已開始弱化，信息更加真實(shí)而透明地展現(xiàn)在所有人面前，好似人人都在“裸奔”，微博雙刃劍的威力便逐漸顯現(xiàn)出來。
傳統(tǒng)的信息傳播要求傳播者客觀、公正、不動聲色，但微博作為一個私媒體，在信息傳播過程中帶有強(qiáng)烈的個人色彩。博客時代，名人徐靜蕾是博客女王；微博時代，姚晨是微博女王。這些互動工具對名人來說是錦上添花，成為和粉絲互動的交流平臺。然而處理得不好，也會引起負(fù)面效果。
2011年初微博上就上演了一場精彩“對罵”：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁VS大摩女。在專業(yè)術(shù)語中間粗俗語言層出不窮，公眾人物在公共平臺的大膽暴露讓普羅大眾大跌眼鏡。罵戰(zhàn)最后以雙方互相道歉結(jié)束，但此網(wǎng)絡(luò)事件引起了傳統(tǒng)媒體的關(guān)注。三天后，《華爾街日報》發(fā)表了題為《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO發(fā)飆了》的評論披露整個事件，進(jìn)一步擴(kuò)大了事件的影響力。剛剛上市不久的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在事件發(fā)生后的首個交易日股價暴跌8.3%股價，兩天內(nèi)市值蒸發(fā)了約3.92億美元（約合25.8億元人民幣）。
微博名人潘石屹，博客和微博都是點(diǎn)擊率甚高，沒想到半路殺出個宋丹丹，一句“特想讓潘石屹‘關(guān)注’我，好有機(jī)會給他發(fā)個‘私信’問他個問題：長安街南邊那么好的位置你蓋了那么一大片難看極了的廉價樓（建外soho）把北京的景色毀得夠嗆你后悔嗎今天？求你了，不帶這樣的！”一夜之間傳遍網(wǎng)絡(luò)，被網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)7000多次，收到3000個評論，大多數(shù)是站在支持她的立場，甚至有一起聲討SOHO中國的網(wǎng)民。
