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福建外墻磚:讓人歡喜讓人憂

發(fā)布:2011-3-15 9:44:38  來源: 創(chuàng)新陶業(yè)  [字體: ]

  福建是我國四大陶瓷產(chǎn)區(qū)之一,也是國內(nèi)最大的外墻磚生產(chǎn)基地。近年來,福建陶瓷企業(yè)引進先進技術(shù)、促進科技成果轉(zhuǎn)化,取得了可喜的成果,但產(chǎn)業(yè)層次總體偏低的現(xiàn)狀并沒有得到根本改觀。隨著出口退稅政策調(diào)整、人民幣升值和燃料成本上漲,福建陶瓷業(yè)感到前所未有的壓力。當(dāng)前,如何繼續(xù)通過科技創(chuàng)新,調(diào)整策略,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,是福建陶瓷產(chǎn)業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。記者就此類問題對福建當(dāng)?shù)氐奶掌蠹坝嘘P(guān)人員進行了采訪。
  
  產(chǎn)業(yè)發(fā)展弊端凸顯
  
  目前,福建已成為全國建筑陶瓷生產(chǎn)大省。已初步形成了泉州建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群、閩清建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群和德化日用工藝陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。盡管福建省陶瓷產(chǎn)業(yè)集群初現(xiàn),勢頭良好,但企業(yè)創(chuàng)新能力不強、低端產(chǎn)品扎堆、市場風(fēng)險承受能力弱、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、區(qū)域品牌不強等問題凸顯,亟待改變。記者就福建產(chǎn)區(qū)已出現(xiàn)的一些問題向有關(guān)人士做了了解,可以總結(jié)為以下五點。
  
  首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。據(jù)了解,福建陶業(yè)低檔產(chǎn)品比重偏大,部分優(yōu)質(zhì)、高檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺,高技術(shù)含量、高附加值的建筑陶瓷產(chǎn)品比重偏小。由于利潤薄,許多企業(yè)對價格的變化非常敏感,其市場風(fēng)險承受能力較弱。
  
  其次,企業(yè)之間惡性競爭現(xiàn)象突出。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,福建外墻磚占全國總量的70%以上,這是福建建陶業(yè)引以為傲的成績。但外墻磚目前的市場競爭卻已“白熱化”,在一定程度上導(dǎo)致同行間的惡性競爭愈演愈烈。
  
  第三,陶瓷企業(yè)的規(guī)模集中度不高、品牌實力不強?梢钥吹剑c國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)尤其是廣東、上海相比,福建陶瓷企業(yè)的規(guī)模集中度不高、品牌實力差距較大,至今還沒有一家企業(yè)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。
  
  第四,節(jié)能減排壓力依然嚴(yán)峻。福建當(dāng)?shù)氐哪称髽I(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前福建部分建筑陶瓷企業(yè)對資源、能源的消耗較大,粉塵、廢水排放尚不達標(biāo)。據(jù)了解,許多晉江、德化、閩清陶瓷企業(yè)都進行了一定程度的技術(shù)改造,但節(jié)能減排依舊是陶瓷企業(yè)當(dāng)前的重點工作。當(dāng)前需通過技術(shù)改造,一方面降低企業(yè)資源、能源投入,提高燃料利用率,另一方面回收廢棄資源循環(huán)利用,最大限度地減少環(huán)境成本。
  
  第五,資源優(yōu)勢逐漸弱化。記者了解到,憑借當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)展起來的閩清陶瓷產(chǎn)業(yè),目前正面臨著粘土資源短缺的困境。與閩清相似的是,德化隨著陶瓷業(yè)的迅速發(fā)展,本地瓷土已無法滿足企業(yè)生產(chǎn)所需,大量優(yōu)質(zhì)瓷土從龍巖、江西等地采購,進一步增加了生產(chǎn)成本。因此,當(dāng)前開發(fā)粘土替代資源已迫在眉睫。
  
  此外,福建陶瓷行業(yè)還存在著新產(chǎn)品儲備少、產(chǎn)品更新慢、高技術(shù)人才緊缺、企業(yè)用工緊張、產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)內(nèi)部管理落后、面臨新興陶瓷產(chǎn)區(qū)競爭等一系列問題。
  
  調(diào)整轉(zhuǎn)型刻不容緩
  
  作為老牌產(chǎn)區(qū),福建陶瓷產(chǎn)區(qū)擁有深厚的歷史淵源,不少福建陶瓷企業(yè)的管理人員已經(jīng)有很長時間的從業(yè)經(jīng)驗,閱歷豐富,從事時間較長,不可謂不資深。但當(dāng)中的漏洞也不少,許多事情都由老板親力親為,一旦老板精力不足或者企業(yè)發(fā)展壯大,容易力不從心。據(jù)了解,近年來,隨著第一代企業(yè)家年齡日益增加,為了解決領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的管理老化問題,第二代企業(yè)家逐漸登上舞臺,接管部分工作,施展各自的才華。
  
  另外,設(shè)備陳舊的問題也不容忽視。福建陶瓷企業(yè)需及時改造、更新設(shè)備,提升產(chǎn)品競爭力,并吸引外地生產(chǎn)、營銷等多方面的優(yōu)秀人才進駐,打造優(yōu)秀團隊。

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