張靜濤幾落幾起的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明了這樣一個(gè)事實(shí)——“只要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，一切皆有可能”。
金融風(fēng)暴呼嘯而來(lái)，該你出場(chǎng)了！
假定你剛剛失業(yè)，排在500萬(wàn)就業(yè)大軍的末尾，心里想，這世界上是不是快無(wú)路可走了？你搓著的手心間歇性發(fā)涼，能做什么呢？在這種氣候下，一份工作其實(shí)也難保能做幾天；你試想過(guò)創(chuàng)立一樁自己的生意，這個(gè)念頭已經(jīng)醞釀了5年之久，但從來(lái)沒(méi)有一個(gè)清晰肯定的念頭跳出來(lái)告訴你，天哪，就是它！
張靜濤準(zhǔn)備就這一問(wèn)題給大家傳道，他寫(xiě)了一本書(shū)叫作《快樂(lè)創(chuàng)業(yè)》。事實(shí)上，他現(xiàn)在正在搖身變成一個(gè)商業(yè)基因?qū)W校的校長(zhǎng)，在創(chuàng)辦一個(gè)幫助大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益組織。創(chuàng)業(yè)中的多數(shù)感受并不快樂(lè)，他想說(shuō)的是，你要先獲得一種特別的積極而自由的心境，然后才能使所要做的——無(wú)論是必須做的、應(yīng)該做的、還是想要做的——事情趨近成功。道理也許可以商榷，但是為什么我們要相信他？
11年前，張靜濤面臨的問(wèn)題是，必須找到一個(gè)“生意”來(lái)解決生存問(wèn)題。這個(gè)項(xiàng)目不僅要維持溫飽、房租，有一定發(fā)展空間，而且要迅速，只有這樣才能幫他還掉身負(fù)的1000萬(wàn)元負(fù)債。也就是說(shuō)他不是從頭開(kāi)始，而更像是倒立著開(kāi)始的。大多數(shù)人在選擇一個(gè)生意時(shí)有一點(diǎn)資產(chǎn)，有些人確實(shí)是從零開(kāi)始，張靜濤則必須從負(fù)債1000萬(wàn)開(kāi)始跑。這就像給掉在海里的人腿上又綁了一架鋼琴。
今天已經(jīng)有上億元資產(chǎn)的張靜濤，不吝把自己的經(jīng)驗(yàn)介紹給別人——那時(shí)，徘徊在十字路口他究竟怎樣獲得靈感，兌制了什么秘方，在大街上空洞悉了什么機(jī)會(huì)。一直懷揣著“傳道”理想的張靜濤，樂(lè)于傳授自己的獨(dú)門(mén)方法，今天他做得像是某種商業(yè)元老院的長(zhǎng)老所為——他通過(guò)公益網(wǎng)站在扶助新人創(chuàng)業(yè)方面產(chǎn)生更廣泛的影響，希望借此吸引很多企業(yè)家來(lái)這里“傳幫帶”，講述自己的獨(dú)特觀(guān)察，真實(shí)經(jīng)驗(yàn)，尤其是那些在流行書(shū)籍里壓根就看不到的商道精髓。
個(gè)人風(fēng)暴
11年前，張靜濤面臨著屬于他自己的金融風(fēng)暴——從盈利800萬(wàn)，忽然被打入地獄，負(fù)債1000萬(wàn)！這時(shí)他28歲，對(duì)這個(gè)年齡的承受力是個(gè)沉重的考驗(yàn)，好處在于，他還有一大把爬起來(lái)的機(jī)會(huì)。
他在海邊逡巡，咸澀的海風(fēng)吹到唇邊，令他想流淚。一年前他貿(mào)然進(jìn)軍房地產(chǎn)，只有半年時(shí)間，他就感覺(jué)到運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題，“一心想做大的他不得不小心翼翼地維護(hù)銀行、建筑方之間脆弱的關(guān)系”。開(kāi)始在拆東墻補(bǔ)西墻之中過(guò)日子，他從朋友、銀行等方面調(diào)來(lái)了上千萬(wàn)的資金注入自己的項(xiàng)目，但最終還是沒(méi)能補(bǔ)上資金鏈，眼睜睜地看著上千萬(wàn)資金鑄成了一幢爛尾樓。為了還債，他不得不在最短時(shí)間內(nèi)低價(jià)賤賣(mài)了搏來(lái)第一桶金的快遞公司。初升的太陽(yáng)映照著海面閃爍著金光，看上去一切都沒(méi)有變，張靜濤卻花了7周時(shí)間來(lái)重新面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
他出生在寧波，有鮮明的寧波特色：瘦小精干，目光敏銳，言談機(jī)智，而真正的教育來(lái)自周?chē)钊珖?guó)人敬畏的浙商群體——一群現(xiàn)實(shí)洞察力、執(zhí)行力和情商綜合分?jǐn)?shù)超出全國(guó)水平的人。21歲時(shí)，他和同學(xué)的一席閑談，突然地奠定了他的財(cái)富之路。他得知，當(dāng)時(shí)中國(guó)快遞業(yè)務(wù)被國(guó)營(yíng)壟斷，各地條塊分割，消極的國(guó)企職員自然很難提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶(hù)普遍心存不滿(mǎn)。而張靜濤的同學(xué)發(fā)現(xiàn)身處前沿的上�？爝f業(yè)務(wù)更具效率：競(jìng)爭(zhēng)更充分，價(jià)格更低，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的經(jīng)理們也更有積極性。
