一系列的案里證明，要有效將根據(jù)地營銷應用到實踐中，并不是隨隨便便可以成功的，也不是誰都可以只要高舉根據(jù)地營銷的口號和戰(zhàn)略就可以成功的，而要實施成功的根據(jù)地戰(zhàn)略營銷必須具備四個一，一個偉大的領導人、一支可以鑄造的鋼鐵團隊、一支卓越和有競爭力的產品、一套因地制宜、富有競爭性的策略。只有這四個一合為一體時，才能打造成功和可復制的根據(jù)營銷。

　　一、一個偉大的領導人

　　偉大領導人是領導根據(jù)地革命領袖，也是靈魂，因為要實施根據(jù)地的局部或者是點狀營銷，就意味著要放棄一部分東西或者市場，這時如果沒有一個偉大領導人的卓越領導，很多營銷政策、指導方針、市場策略在實施的過程中，就會出現(xiàn)不同的聲音，就會引起爭議，甚至是爭吵，導致很多東西實施不下去，或者是在實施的過程中走樣。

　　出現(xiàn)這種現(xiàn)象不在少數(shù)，當年毛澤東決定創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地，也曾出現(xiàn)了不同的聲音，就連自己最為欣賞的愛將林彪，都寫信予以反駁，最終毛澤東以一篇“星星之火，可以燎燃”的犀利文章，說服了林彪。同樣當鄧小平決定改革開放、創(chuàng)建經濟特區(qū)時，也出現(xiàn)了諸多不同的聲音，這個時候也出現(xiàn)了一批不和諧的聲音，詆毀改革開放的政策。

　　相信此時如果沒有毛澤東、鄧小平同志力排重議的決心和堅定的領導、實施、執(zhí)行一系列政策，很可能當時井岡山革命根據(jù)地會就此夭折，中國的改革開放就會立即停止，所以一個偉大的領導人，對于實施根據(jù)地營銷顯得有為重要。

　　那什么樣領導人才是偉大領導人，才是靈魂，筆者以為，偉大領導人必須具備以下幾點。

　　1、強大影響力

　　一個偉大的領導人，必須具備強大影響力，否則還難成為偉大的領導人，因為要改革、要推進新的管理措施，必然會引來強大的阻力或者是不和諧的聲音，這時，領導人如果缺乏對他人的影響能力，必將使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的貫徹和實施。

　　因為很多的時候，并不是只要制定制度、流程，就能得到有效執(zhí)行的，這是只是硬標準，還有相配套的軟實力，而強大影響力就是軟實力核心因素之一。

　　2、卓越領導力

　　美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。”

　　卓越領導力必須要有效認清現(xiàn)在，同時制定切實可行的目標，并且?guī)ьI團隊有效達到目標，這是領導力三個核心因素的真實寫照，缺一不可。