一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)榱松�，必須建造一棟房屋，以抵御野獸與即將到來(lái)的寒冬，幸好，這個(gè)小島曾經(jīng)有人居住過(guò)，留有很多殘存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，這些石料都非常巨大且沉重，每塊都需要4個(gè)人各臺(tái)一角，才能移動(dòng)，想把這些石料搬運(yùn)到適合蓋房子的地方實(shí)在是一件很辛苦的事。漂流到小島上的一共有5個(gè)人，大家都相互推諉，不愿意去抬石料，即使是去抬石料，也不愿意出力氣，眼看寒冬將至，蓋房子的工作卻沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展。
這時(shí)候，又有一個(gè)人遭遇海難漂流到這個(gè)小島，當(dāng)知道大家在為嚴(yán)冬將至卻依然沒(méi)有蓋起房子而苦惱時(shí)，這個(gè)人先是在小島上轉(zhuǎn)了一圈，而后把大家召集起來(lái)，對(duì)大家說(shuō)：“我已經(jīng)調(diào)查并估算過(guò)了，我們蓋房子大約需要480塊石料，每塊石料要4個(gè)人抬，那么就是要1920人次，我們是6個(gè)人，每人抬320次，每天每人抬32次石料，一天就可以抬48塊，十天全部抬完。用不了一個(gè)月，我們的房子就能蓋起來(lái)，那時(shí)候剛好是這里的冬天，我們?cè)谖葑永餃嘏倪^(guò)冬，也不用擔(dān)心野獸的襲擊，來(lái)年春天就會(huì)有船經(jīng)過(guò)，我們就都能得救".
聽(tīng)到這里，大家都非常興奮。這個(gè)人接著說(shuō)：“大家的勞動(dòng)付出是一樣的，不計(jì)先后，每天完成這個(gè)工作量就可以休息，但是，有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都必須全力以赴，因?yàn)椋崾蠒r(shí)，四個(gè)人中如果有一個(gè)人偷懶，石料就很可能落地，砸傷其他人的腳，這樣一來(lái)雖然自己沒(méi)有受傷，但是卻打破了這個(gè)勞動(dòng)分工的平衡，如果受傷的人超過(guò)兩個(gè)，我們將無(wú)法再完成房子的建造，只能眼睜睜的凍死，或是被野獸吃掉，所以，為了自己，大家也要全力以赴"，大家都由衷地點(diǎn)頭表示贊同。”好，既然是我的提議，那么我就第一個(gè)去搬石頭"，說(shuō)罷，這個(gè)人甩掉上衣走向巨石。因?yàn)橐呀?jīng)有了明確的分工，大家也就不在推諉，也都搶著去搬運(yùn)，同時(shí)都很賣(mài)力氣，生怕同伴受傷，因?yàn)檎l(shuí)都不希望這個(gè)計(jì)劃失敗。
果然，十天時(shí)間石料就全部如期搬運(yùn)完了，這個(gè)人用同樣的方法解決了后面建造中的團(tuán)隊(duì)分工合作問(wèn)題。不到一個(gè)月，一棟溫暖、結(jié)實(shí)的房子便建了起來(lái)，他們順利挨過(guò)冬季，第二年有航船經(jīng)過(guò)，他們都順利獲救。
共鳴的力量
上面的小故事充分體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力，共同完成了一件艱難的工作。但是，當(dāng)初他們之間的協(xié)作并不成功，甚至使任務(wù)根本無(wú)法推進(jìn)，直到后來(lái)的那個(gè)人喚起了團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)，才使工作順利完成。他首先找出大家共同的利益與目標(biāo)，而后提出科學(xué)、公正的工作方法，最后身體力行，做出表率。這些要素讓團(tuán)隊(duì)成員在思想上達(dá)成共識(shí)，接下來(lái)的合作就變得高效、順暢。這比起單純提倡團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)合作，顯然來(lái)得更實(shí)際、有效。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是相互關(guān)心，愛(ài)護(hù)，也不是單純團(tuán)結(jié)在某個(gè)人的周?chē)�，更不是一種洗腦一樣的惟命是從或軍事化的絕對(duì)服從。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，以成員間默契合作為核心。而默契合作的必須條件就是團(tuán)隊(duì)成員思想的相互理解、統(tǒng)一，最終產(chǎn)生共鳴。到達(dá)這個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)效率是最高的，合作也是最順暢的，力量也是最強(qiáng)大的。
我們中國(guó)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)特點(diǎn)，那就是開(kāi)會(huì)時(shí)對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者或同事的提議與決策多是沒(méi)有任何爭(zhēng)議，最多是低頭默許，或是提一些無(wú)關(guān)痛癢或錦上添花的建議，往往每次會(huì)議都是在一片贊同聲中通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)決議。
