原則五：血濃于水

　　狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷的時候獨自逃走。

　　你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。

　　領導者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來的，鮮血能夠形成團隊牢不可破的信賴(軍隊是最典型的例子)。

　　原則六：利益至上

　　狼很想做一個善良動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。

　　大富人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往時平庸的員工。領導者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無上，法不容情。

　　原則七：知彼知己

　　狼尊重每個對手，在每次攻擊前都充分了解對手，而不是輕視它，所有狼一生的攻擊很少失誤。

　　領導者要明白，自己的勝利并不一定依靠自己有多么強大，而是取決于自己是否比對手更用心!知彼知己，才有可能百戰(zhàn)百勝。

　　原則八：原則至上

　　狼在小狼有獨立能力時就堅決離開它，因為狼知道，如果小狼當不成狼，就只能成為羊了。

　　領導者絕不應把精力放在落后的員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上。

　　原則九：團隊精神

　　在動物里面，大雁能比其他動物飛得更遠，狼比其他動物更強大，都市源自團隊之間的配合。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

　　原則十：持續(xù)基因

　　公狼會在母狼懷孕時一直保護它。直到小狼能夠獨立生存，“狼心狗肺”對狼是不公平的。

　　領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。