這時候HR經(jīng)理發(fā)火了(讓我很吃驚):你怎么連你部門多少人都不知道?!。曇艉芨撸
我趕緊說14個人,HR經(jīng)理馬上又說,你們公司多少人你不知道嗎?每天有多少人你不應(yīng)該知道嗎?我趕緊說我離職時720,HR經(jīng)理聽完就撇嘴沒說話。(我看得出她懷疑我隨口說了一個數(shù)字,實際上我沒有說謊,只是開始不想說得這么具體而已,我離職幾個月了,我想這個數(shù)字也沒多少意義)
下面就開始了魔鬼般的提問方式了。
HR經(jīng)理:你只要做過哪些工作?
我說:工作前半年做得比較雜,招聘、培訓(xùn),績效都涉及到,后來開始主要做績效管理,期間做過工作描述、職位評估、制定KPI,收集績效考核結(jié)果提交薪資組評獎金,另外負(fù)責(zé)新員工的評估工作。
HR經(jīng)理:職位評估主要有哪些方面?
我說:工作強度、職位管理責(zé)任、協(xié)調(diào)責(zé)任等等(當(dāng)時我們公司請了一家世界級咨詢公司來做這個項目,評估的內(nèi)容很多很復(fù)雜)
HR經(jīng)理:還有呢?(這句話后面她用了很多遍,問得我膽戰(zhàn)心驚的)
我說:(回憶中)還有出差次數(shù)
HR經(jīng)理:還有呢?
我說:(痛苦的回憶)還有職位危險程度
HR經(jīng)理:你認(rèn)為你的職位有危險嗎?
我說沒有
HR經(jīng)理:那為什么有這一項?
我說生產(chǎn)技術(shù)人員的職位有危險
HR經(jīng)理:這么說你們工人和辦公室人員是一張表?
我說是的
HR經(jīng)理:你們?yōu)槭裁床环珠_做?
我說分開做的話工作量很大