我覺得唐僧成功的重要原因有幾個：一是唐僧的本質(zhì)是出于公心的善良，為了能夠取得西天真經(jīng)，為了將佛經(jīng)的先進文化傳播到東土（實際上就是留學和招商并舉），為了完成國家的戰(zhàn)略任務，他成就了一個時代，也成就了他自己；二是，他堅強的成功意志和準確的奮斗目標，不管怎樣，無論如何，即使歷經(jīng)九九八十一難，出生入死，即使悟空、八戒多次想離開，甚至打退堂鼓，他仍執(zhí)著地堅持要獲取真經(jīng)。

　　正因為如上厚德韌性，他經(jīng)常在最危急的時候，得到如來佛、觀音菩薩等眾多“貴人”相助。也正因為以上因素，他不僅救了神通廣大但無法無天（可謂恃才放曠）的孫猴子，還通過征服他的“敵人”——貪得無厭的天蓬元帥豬八戒和興風作浪但溫厚忠誠的水怪沙僧，不僅不記前嫌，還收下他們做徒弟，讓他們有改過自新的機會，把他們也培養(yǎng)出來成就了正果。“讓員工成長，才能讓企業(yè)成長；成就你的員工才能成就自己”在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。這恐怕是唐僧成功的又一個重要因素。

    同樣，宋江作為一個小吏，能成為梁山108將的領導人，也與他仗義施恩不無關系；而最終未能成功的關鍵，也與他沒有唐僧堅定的意志和崇高的理想關系密切，因招安而失去成就一代帝王的可能。

    我們的公司在市場經(jīng)濟的磨練中已經(jīng)形成一個以唐僧師徒四人為核心的高管團隊，并擁有一批優(yōu)秀的將領在前方浴血奮戰(zhàn)，同時公司計劃用我們這幾年積累的優(yōu)勢（例如充足的現(xiàn)金流、大公無私的決策管理層和不斷擴大的市場占有率）為企業(yè)引入更多更好的象梁山泊108將的隊員，為他們提供諸如個人發(fā)展空間、員工福利、終生養(yǎng)老等優(yōu)惠政策。以此作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要人才平臺，力爭將我們的企業(yè)（NOA）打造成為在IT服務業(yè)內(nèi)的又一個 “聯(lián)想”。我想這是一個開始，而不僅僅是一個聯(lián)想。（中國經(jīng)濟周刊，作者肖隱峰）