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工業(yè)品企業(yè)如何發(fā)揮市場部的作用

發(fā)布:2017-5-22 10:02:53  來源: 市場部網(wǎng) [字體: ]

  基于目前國內(nèi)眾多工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)存在的共性問題,在這里筆者簡要闡述一下自己的一點(diǎn)淺顯認(rèn)識(shí)。我所說的共性問題,這里指的是市場部職責(zé)所在究竟是什么?他和銷售部門的關(guān)系是什么?可以說目前中國好多工業(yè)品企業(yè)真正弄懂市場部究竟是做什么的多數(shù)說不清楚,從而導(dǎo)致了市場部有名無實(shí)尷尬的境界。放眼觀望多數(shù)企業(yè)把市場部當(dāng)做第二銷售部或者第二技術(shù)部,名義上美其名曰市場部實(shí)則做的工作是營銷內(nèi)勤或者說技術(shù)部內(nèi)勤的日常事務(wù)性工作。對(duì)于市場部的認(rèn)識(shí)我想無數(shù)人都模棱兩可,更別說市場部發(fā)揮其作用了。

  ▌市場部是參謀部
  市場部是提供咨詢、建議等。其目的是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)協(xié)助直線人員有效工作。在“田忌賽馬”的故事中,孫臏為田忌獻(xiàn)策而勝齊威王,孫臏所行使的即為參謀職權(quán)。參謀職權(quán)的概念由來已久。在中外歷史上很早就出現(xiàn)了一種為統(tǒng)治者出謀劃策的智囊人物。在我國兩千多年的歷史中,有過許多食客、謀士、軍師、諫臣的記載。


  說的通俗一些市場部就是出謀劃策,給公司出謀劃策的軍師。在公司大的框架下開展公司戰(zhàn)略方面的協(xié)助工作,也就是說營銷是解決企業(yè)當(dāng)下吃飯問題,市場部是解決企業(yè)明天飯碗在哪里的問題。他的作用非同尋常可以說至關(guān)重要,好比一個(gè)能打勝仗的軍隊(duì)如果把營銷比喻成司令部司令員市場部就是司令部政委。他們相輔相成缺一不可,從工作關(guān)系上市場部是智囊團(tuán)。智囊團(tuán)就不是閉門造車,其職能是及時(shí)掌控市場相關(guān)信息。時(shí)刻沖鋒在市場一線好比戰(zhàn)地記者一樣,常年在硝煙彌漫的戰(zhàn)場。“戰(zhàn)地記者同樣也包括文字記者、畫家、攝影記者、攝像記者。他們根據(jù)親身經(jīng)歷和見聞所采寫的戰(zhàn)地現(xiàn)場新聞或目擊新聞就是戰(zhàn)地報(bào)道,這是一群與死神經(jīng)常擦肩而過的人,也是一群與戰(zhàn)爭無關(guān)的局外人,他們冒險(xiǎn)、沖動(dòng)、熱情,充滿責(zé)任感,他們的工作就是力爭在被不可預(yù)料的槍擊、炸彈、導(dǎo)彈或地雷奪去生命之前,用文字、聲音或圖像將戰(zhàn)爭記錄下來,向世界真實(shí)傳遞著戰(zhàn)爭的殘酷”。市場部是藝術(shù)而不是技術(shù),他們應(yīng)具備戰(zhàn)地記者鷹一樣眼睛,眼觀六路耳聽八方的洞察力和超前意識(shí)


  在公司產(chǎn)品新品開發(fā)中他的角色是戰(zhàn)略家,在產(chǎn)品銷售過程中他的角色是軍師家。他們知道有所為有所不為,其核心價(jià)值就是整合資源未雨綢繆策劃營銷獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,他是能歌善舞的藝術(shù)家,而非技術(shù)方面的專家。在企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)中對(duì)方我研發(fā)方面的專業(yè)水準(zhǔn)比我們專業(yè)的多,其實(shí)企業(yè)在涉足某個(gè)項(xiàng)目開發(fā)新品他們絕不是一時(shí)沖動(dòng),早在幾年前或至少一年之前把新品研發(fā)的相關(guān)知識(shí)弄得熟記于心。我們?nèi)缱鳛楹献鞣浇o人家指點(diǎn)迷津,有時(shí)候會(huì)適得其反好比在關(guān)公面前耍大刀。作為市場部我們要做的是了解對(duì)方究竟痛點(diǎn)在哪里,他們急需解決的問題是什么。人在口渴的時(shí)候首先想到的是水而不是飯,客戶選擇我們要給他一個(gè)理由。比如說你提供的原料能降低它的成本并能立竿見影顯現(xiàn)出來,或者是說你能給他的研發(fā)帶來獨(dú)一無二的效應(yīng)?傊,參謀部就是出主意想辦法不僅能解決自身企業(yè)發(fā)展難題更能協(xié)助解決客戶所面臨的難題。

  ▌市場部是信息情報(bào)部


  人流,物流,資金流和信息流向來就被諸多企業(yè)所重視和關(guān)注,人流、物流、信息流的關(guān)系是“互為存在、相互作用、密不可分”既相互獨(dú)立,又是一個(gè)綜合體,將物流、商流、資金流和信息流有機(jī)結(jié)合起來,會(huì)產(chǎn)生更大的能量,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。從宏觀看,信息時(shí)代,信息資源已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種無形的資源或無形的社會(huì)財(cái)富,是“后工業(yè)社會(huì)”十分重要的改造資源,也是一種重要的戰(zhàn)略資源。信息情報(bào)機(jī)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)設(shè)置的部門專門負(fù)責(zé)搜集其他同行或相關(guān)企業(yè)的機(jī)構(gòu),為本企業(yè)提供所需的信息情報(bào)。這要求市場部人員必須常年深入一線,例如營銷員開辟業(yè)務(wù)的地方、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)論壇等。只要走出去,走上去、走進(jìn)去才能開闊視野,這樣才能及時(shí)有效的了解來自一線的市場情報(bào)和信息。為公司戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)營銷提供有力“證據(jù)”,而非坐井觀天閉門造車苦心研究技術(shù)的學(xué)者。好多企業(yè)本末倒置,把市場做著做著變成了技術(shù)部和營銷后勤部。在人員配置崗位設(shè)置,目前好多企業(yè)側(cè)重于技術(shù)而忽略研究市場的營銷管理類人才。

  ▌市場部是媒介公關(guān)部


  通過媒體報(bào)道文章傳播有利于企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品推廣、品牌影響力,強(qiáng)化的企業(yè)相關(guān)信息,如企業(yè)文化、管理模式、產(chǎn)品/渠道特點(diǎn)、管理者觀點(diǎn)、技術(shù)論文、市場活動(dòng)。作為市場部從宏觀上說是關(guān)注企業(yè)明天,從微觀上說是企業(yè)當(dāng)下的市場營銷。前面筆者已經(jīng)闡述市場部是參謀部及情報(bào)信息部的觀點(diǎn),在這里又提一下市場部是媒介公關(guān)部的角色。在商務(wù)活動(dòng)中我們會(huì)遇到形形色色的人,這些人興趣和愛好不同思維方式更是多種多樣。例如有人是學(xué)理的注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù),有人是學(xué)文的注重于煽情和文化元素。每個(gè)企業(yè)選用人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,有的企業(yè)側(cè)重于年輕化有學(xué)歷的,也有的企業(yè)側(cè)重于年齡資歷較高的實(shí)用型人才。對(duì)于,工業(yè)品制造企業(yè)的市場部要強(qiáng)化自身整體素養(yǎng)。時(shí)時(shí)刻刻留意和留心市場上一切和自己企業(yè)與客戶有關(guān)的人和事物,我們必須有心和用心發(fā)現(xiàn)市場需求了解客戶所思所想,F(xiàn)在教材上沒有教你如何迎合市場迎合客戶,在眾多市場營銷教材中有說營銷技能也有說消費(fèi)者心理學(xué)的,但是涉及如何處處用心做學(xué)問的細(xì)節(jié)化研究幾乎沒有。市場經(jīng)濟(jì)的原則是市場說了算客戶是裁判。在目前市場競爭異常激烈下,同行企業(yè)之間異常敏感。在產(chǎn)品同質(zhì)化,價(jià)格透明化的時(shí)代我們?nèi)绾尾季,如何在紅海中殺出一條血路,在市場中持續(xù)高歌猛進(jìn)。找市場也要找市長,這話聽起來有些別扭其實(shí)內(nèi)涵意義深遠(yuǎn)。從事營銷的通常考慮的是市場的拓展,我們工業(yè)品營銷學(xué)中就是找到關(guān)鍵人。關(guān)鍵人可能是企業(yè)的某個(gè)高管,也可能是企業(yè)的采購總監(jiān)和研發(fā)總監(jiān)。開辟業(yè)務(wù)除了了解客戶基本需求之外,還要投其所好知己知彼百戰(zhàn)不殆。這一些基本是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則或者說是通用套路,我們知道同行也明白。如何找準(zhǔn)差異化,我想是市場部人員思考的課題。一個(gè)企業(yè)的成功肯定有諸多元素,但企業(yè)成功和當(dāng)?shù)卣懿豢煞郑瑳]有政府的支持做大做強(qiáng)是天方夜譚。所以找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)至關(guān)重要,每個(gè)企業(yè)所屬地都有當(dāng)?shù)卣膸椭皖I(lǐng)導(dǎo)。無論是本土企業(yè)還是外來企業(yè),凡是企業(yè)必須和當(dāng)?shù)卣煌。在營銷學(xué)中關(guān)鍵人我們找到了,除了傳統(tǒng)的企業(yè)高管研發(fā)采購人員之外,分管工業(yè)的副縣長、副市長顯然是我們開辟業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人。舉例說明如某大型果凍企業(yè)(或其他食品企業(yè)),我們知道對(duì)方有意或著說計(jì)劃開發(fā)功能性飲料。同行a對(duì)此企業(yè)虎視眈眈,甚至說已經(jīng)是捷足先登。對(duì)于我們而言這客戶很有潛力,我們也想擁有此企業(yè)的供應(yīng)商資格。在常規(guī)操作不靈的狀態(tài)下,假如我們通過媒介特殊渠道(例如官方媒體的朋友做個(gè)專訪)能找到分管此企業(yè)的副市長。假如能讓分管副市長為我們美言,我想此客戶毫無疑問會(huì)成為我們囊中之物。另外,市場部還要和各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)搞好對(duì)接關(guān)系。行業(yè)協(xié)會(huì)是指介于政府、企業(yè)之間,商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間,并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會(huì)中介組織。行業(yè)協(xié)會(huì)掌握著好多的企業(yè)資源協(xié)會(huì)和企業(yè)之間關(guān)系微妙,我們?nèi)缒芡ㄟ^協(xié)會(huì)走進(jìn)會(huì)員企業(yè)就等同于打通任督二脈銷售自然也不在話下。

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