李克強總理在十二屆人大三次會議政府報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，隨后，“互聯網+”便成為各類行業(yè)的熱門詞匯。據此，每個行業(yè)都開始積極尋找并建立自己的“互聯網+”服務模式。
　　而產能過剩、產品同質化、市場需求下降的陶瓷行業(yè)更是借此機會尋求轉型升級的機遇，各式各樣的論壇、會議探索如何打造數字智能化工廠、利用數據化研發(fā)產品等課題紛紛進入陶瓷企業(yè)的發(fā)展軌道里，從而希望尋找出屬于適合自己的“互聯網+”模式。
　　2015年，首屆“互聯網+”博覽會在佛山盛大舉行，這或預示著佛山產業(yè)將要真正走進“互聯網+”的時代。
　　雖然當代建陶生產自動化程度已得到一定的提升，但智能化水平還是非常落后，生產管理對人的依賴性依然強烈。此外，瓷磚的特殊性質、固化的傳統(tǒng)思想也讓電商渠道在陶瓷行業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙。
　　但隨著時代的改革變遷、人們消費習慣與需求的改變、以及產銷模式的變化，陶瓷行業(yè)的互聯網+模式也逐漸萌芽生根，在探索中不斷前行發(fā)展。
　　固化傳統(tǒng)思想制約行業(yè)電商發(fā)展
　　如今是數碼時代，當噴墨產品出現于市場后，消費者已經意識到可以根據個人的喜好做出一些定制圖案進行家居裝飾。特別是90后消費群體的興起，時代巨輪早已發(fā)生轉向，個性化、互聯化、移動化已無聲色地融于生活。
　　陶瓷行業(yè)在悄然之中也發(fā)生質變，常規(guī)拋光磚不再是最佳選擇，全拋釉、小磚、啞光磚全面崛起。80、90后消費意識的改變已經觸動了陶瓷行業(yè)營銷模式的變革，面對新媒體、大數據、電商的崛起，陶瓷企業(yè)也試探性地進入電商領域。
　　電子商務是當今世界商貿行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是“互聯網+”行動的重要內容。
　　近年來，不管是佛山產區(qū)還是處于產業(yè)、經濟、城市轉型的山東淄博產區(qū)也逐漸地意識到發(fā)展電子商務等新興服務業(yè)對于促進傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)融合發(fā)展，以及推動經濟轉型的重要意義。
　　因此，陶瓷企業(yè)開始重視互聯網的影響與作用，都在探索適合自己的“互聯網+”模式。樓蘭陶瓷相關負責人認為，雖然每個探索中的企業(yè)，其對“互聯網+”的看法、態(tài)度、投入建設、預期值、發(fā)展都不一樣，但里面的經營方式又存在一個共同點，其都會利用線上傳播，展示產品，提高品牌知名度，而線下則會通過實體店給消費者提供　　真實的體驗，最終將線上客戶引流至線下，進一步吸引線上群體，完成線下交易細節(jié)。
　　但是，為何電商在陶瓷行業(yè)難以發(fā)展起來。眾所周知的原因之一便是電商渠道與傳統(tǒng)渠道、經銷商會產生利益沖突，因此，大部分企業(yè)難以邁出網絡銷售的第一步。一些做電商的企業(yè)也由此搖擺不定，當傳統(tǒng)渠道銷量好時，其就會偏向傳統(tǒng)渠道，從而忽略了對電商渠道的重視與經營，缺乏深入互聯網的信念。此外，陶瓷屬于體積大、價格相對日常用品較貴的半成品，特殊的產品屬性也制約了其互聯網商業(yè)模式的發(fā)展。
但是，91惠家居董事長何潤熾以及多位受訪者均認為，產品屬性并不是阻礙陶瓷行業(yè)互聯網發(fā)展的決定性因素，最關鍵的阻礙因素更多地來源于老板的固化思維。由于陶瓷行業(yè)屬于傳統(tǒng)的粗放型行業(yè)，企業(yè)老板的思想受傳統(tǒng)觀念的制約，大部分的企業(yè)都無法完全放手碰觸“互聯網+”。所以，現階段陶瓷企業(yè)的“互聯網+”模式還是處于淺層次階段。
　　康提羅瓷磚CEO敬德認為，不管陶瓷企業(yè)想不想做電商，隨著大時代的變革，陶瓷企業(yè)都要迎接電商的來臨。如過去京東商場在網絡上銷售電器時，蘇寧、國美電器一下子受到嚴重的沖擊被逼轉型做電商。原本電器領域最大的國美企業(yè)由于晚于蘇寧轉型兩年，最后蘇寧意購的知名度遠高于國美在線。
　　因此，隨著時代的發(fā)展，互聯網進入各行各業(yè)是無可阻擋的事實，企業(yè)只有迎合尋找適合自身的道路，否則只會被洗牌淘汰。
　　敬德表示，陶企想要利用好互聯網工具，就必須要清楚了解互聯網的利他思維，改變自身的固化想法。企業(yè)只有迎合大數據時代的發(fā)展，把握先機，才能在激戰(zhàn)涌流中生存下來。
　　雖然，電商在陶瓷行業(yè)現階段成效不明顯， 但網絡推廣讓更多有需求的消費者對陶瓷品牌有了一定的認知，因此，互聯網面對龐大的陶瓷市場依然具有強大的潛力。隨著陶瓷行業(yè)的大數據營銷、云計算、配送點等完善，互聯網的優(yōu)勢與網絡銷量便會在陶瓷行業(yè)體現出來。
　　跨界搶劫在如今時代并不是新鮮事件，京東與騰訊合作、蘇寧與阿里合作，如此看來，未來陶瓷行業(yè)也許也會走進資源整合、跨界合作的時代。
　　步入數據網絡采集應用初始階段
　　陶瓷行業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè)，不管是在生產制造工藝還是流通領域，都存在一定的制約因素。然而，隨著互聯網在各行各業(yè)滲透作用日益彰顯，有實力的陶瓷企業(yè)和陶機企業(yè)紛紛發(fā)力“互聯網+”，智能制造服務體系也隨之悄然進入陶瓷行業(yè)。
　　如目前科達推向市場的智能管控一體化系統(tǒng)項目，其包含了拋光線能效管理系統(tǒng)、窯爐遠程監(jiān)控系統(tǒng)、噴墨打印機遠程監(jiān)控系統(tǒng)，未來還會延伸到原料車間、成型車間以及末端的倉儲物流系統(tǒng)。
　　廣東科達潔能股份有限公司營銷中心經理付青菊表示，物聯網的核心是設備數據采集及信息的交流。目前，陶瓷廠的數據采集及管理普遍依靠的還是人工，數據的及時性、準確性以及連續(xù)性難以保證。即便面對這些數據，缺乏有效的分析工具還是難以讓數據服務于經營。
　　因此，物聯網、云計算及移動終端等網絡平臺應用于企業(yè)，一方面能實現生產數據的可視化，另一方面還能幫助資深管理者從海量數據中發(fā)現問題改善經營。
　　據建筑材料工業(yè)信息中心2013年所做的調查，建材企業(yè)信息化應用整體上處在從單項應用從集成應用過渡的階段，多數大型企業(yè)基本實現了系統(tǒng)集成應用和管理網絡化。然而，陶瓷行業(yè)才剛進入數據網絡采集應用的初始階段，離智能化管理還有一段距離。付青菊坦言，雖然當代建陶生產自動化程度已得到一定的提升，但智能化水平還是非常落后，生產管理對人的依賴性依然強烈。
　　工業(yè)4.0是一種不斷積累之后的結果。但是從目前國內建陶行業(yè)的現狀來看，受制于非標準原料，以及各廠生產工藝和配方的差異，生產制造方式在一段時間內不會發(fā)生革命性的變化，信息化改造應當成為當下陶瓷企業(yè)推進智能制造最有效的選擇，也是中國陶瓷2025的起點。
　　科達潔能副總裁武楨曾表示，未來的生產制造并非再像如今從廠家到客戶這般的單向模式，而是從客戶下單，到按需定制生產，交付客戶，客戶再反饋，進行改進這樣一個循環(huán)交互的生產模式。隨之而來的是陶配企業(yè)的角色也將發(fā)生改變，不單是向陶瓷企業(yè)賣機械，還要通過關鍵使能技術，為客戶打造高效能、強互動的至簡體驗，實現從“訂單——生產——物流——反饋”的全流程高效管理，從而打造專為陶瓷企業(yè)服務的全流程信息化解決系統(tǒng)。
　　日后將會有越來越多的企業(yè)在轉型升級中依托互聯網、物聯網、大數據等各種新技術，謀劃、探索、加速陶瓷行業(yè)的智造升級。