或許在或內瓷磚市場混跡講江湖混的風生水起的瓷磚企業(yè)，在國際大品牌的對比下相形見絀，中國的瓷磚企業(yè)雖然獲得比較快速的發(fā)展，但是還需要不斷努力轉型從傳統(tǒng)的桎梏走出，快速的適應現(xiàn)代化消費者的高需求，并朝著國際化大品牌進軍獲國際化認可。
　　重新定位瓷磚市場實現(xiàn)企業(yè)轉型
　　受上游房地產行業(yè)影響，瓷磚行業(yè)近年來一直不溫不火，不斷傳出企業(yè)倒閉的消息，為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩，似乎老生常談的“轉型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。企業(yè)需重新找準定位、用全新的思維改革企業(yè)，還要兼顧傳統(tǒng)渠道的利益。對于市場占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)而言，轉型更是一件難度頗高的技術活。
　　遵守可持續(xù)發(fā)展原則讓國際市場認可
　　某品牌瓷磚負責人指出，老外很重視企業(yè)文化和社會責任感，這就需要企業(yè)嚴格遵守森林資源來源合法性，保障“種植與砍伐成正比”，同時打造合理、合法、可持續(xù)發(fā)展的瓷磚產品經(jīng)營模式。另外，還要經(jīng)常做環(huán)保、公益等活動，提升企業(yè)文化，積極向社會傳播環(huán)保健康的生活理念。不僅如此，積極創(chuàng)新技術，引進先機技術，在產品工藝上加強設計，讓國際市場認可中國制造。
　　依靠信息化傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)積極轉型
　　當前，整個瓷磚市場的競爭愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應。因此，傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)要轉型，從生產制造、企業(yè)管理到思維的轉變，信息化都是核心關鍵。
　　企業(yè)所有的規(guī)劃設想都很美好，但要順暢地實現(xiàn)，還得依靠信息化。通過信息化技術打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個性化、多樣化的生產需求;利用更多的機器代替人工，節(jié)約勞動成本，提高效率、降低人為出錯因素。在勞動成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化　　打通生產與店面，實現(xiàn)設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。
　　瓷磚企業(yè)要順應時代發(fā)展潮流，積極建設信息化管理，就需加強設計創(chuàng)新，不斷讓中國制造成為國人驕傲的資本，登上國際舞臺，讓中國產業(yè)發(fā)揚光大。