在互聯(lián)網(wǎng)巨大魔力面前,許多瓷磚企業(yè)被其強大的經(jīng)濟效益吸引,紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中,但前路高能瓷磚企業(yè)還需要深思熟慮量力而行,另外在完善互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之余還需要腳踏實地的將線上線下有機結合起來,不要憑借一次互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣或者借名人效應“一炮而紅”。
巧借互聯(lián)網(wǎng)提升競爭力
當產(chǎn)品的同質化現(xiàn)象嚴重,比較優(yōu)勢并不明顯的時候,如果能夠更好地運用互聯(lián)網(wǎng)這個工具和手段來提升自己的競爭力,效果是非常顯著的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,整個生態(tài)圈的重建,在過程當中要不要去跨界發(fā)展來主導這個生態(tài)圈,“現(xiàn)在叫跨界,原來叫多樣化經(jīng)營,這里頭既充滿誘惑,也不乏陷阱。如果開展電子商務又不得不面對打亂原有渠道的狀況,這就可能在傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)內部出現(xiàn)左右手的博弈,同時,互聯(lián)網(wǎng)又存在投入產(chǎn)出的不確定性,都是傳統(tǒng)企業(yè)要面臨的問題。
互聯(lián)網(wǎng)“規(guī)則”相對來講較少,互聯(lián)網(wǎng)思維也非常靈活。傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)面臨轉型時需要量力而行,要根據(jù)自身水平,制定一套適合自己的互聯(lián)網(wǎng)方案。瓷磚行業(yè)一定會比投入較高,事實上,線上的投入也很大?偟膩碚f,在互聯(lián)網(wǎng)時代里,瓷磚企業(yè)的發(fā)展前景是比較廣的,但是也得量力而行。
強化商家和用戶的線上和線下互動,提升用戶參與感
對于互聯(lián)網(wǎng)來說,用戶和信息的連接,用戶和商品之間的連接,用戶和用戶之間的連接等等,這是一個萬物相連的時代。
傳統(tǒng)場景下,用戶來到了線下門店,導購員成為最為核心的連接中介。提升現(xiàn)場銷售轉化率,就必須讓導購員能夠有效的和用戶互動,了解客戶需求,回答客戶異議,提出解決方案,有效促交和成單。在線上B2C商城,在線聊天工具成為最為核心的連接中介。提升線上訂單轉化率,就必須讓在線客 服能夠和用戶有效的互動。這兩種場景,是相對割裂的,分別是線上和線下兩個場景商家和用戶的互動。
瓷磚行業(yè)的發(fā)展不僅要抓住多渠道的趨勢,但是同時也得把每個渠道玩精,那么在前進的路上將勢不可擋。