隨著陶瓷市場的萎縮，經濟增速的放緩，以前排浪式的生產模式已是昨日黃花，如今的企業(yè)選擇走精細化路線。多品類齊驅并進只會讓企業(yè)分身乏力，反而會拖垮企業(yè)發(fā)展，所以許多陶瓷企業(yè)開始精簡品類，專注研發(fā)單種瓷磚類別，以主打產品拉動市場份額，提升企業(yè)品牌知名度。然而，正如金巴利陶瓷所說的，品類策略需要的是勢，一個人的獨角戲，孤芳自賞，難以成勢。所謂眾人拾柴火焰高，眾多企業(yè)支撐，才能使一個陶瓷品類做強做大。

　　以大理石瓷磚為例，自簡一大理石剛開創(chuàng)“大理石瓷磚“概念以來，隨著噴墨技術的改進，大理石瓷磚有較之天然大理石無可比擬的優(yōu)越性，由于大理石瓷磚可再生性以及它的高模擬度，在日益萎縮的陶瓷市場開辟出了一片新的藍海。它的市場需求促使它的誕生，而他的壯大則是多家大理石瓷磚品牌的鼎力支撐。多家品牌的輪番上演，極力推廣，讓大理石瓷磚廣為熟知，最近金巴利陶瓷也推出大理石瓷磚，在陶博會上一展英姿，再次助推了大理石瓷磚的發(fā)展。不僅僅是金巴利陶瓷，整個陶博會的熱點產品都聚焦在了大理石瓷磚上，大理石無疑成為了市場新寵。所以品類的發(fā)展，需要眾多陶瓷廠家的跟隨才能在市場上被人關注，才能獨占鰲頭�？梢哉f，一個品類的發(fā)展，是一群人、一輩子、一件事。這些年無論是產業(yè)還是企業(yè)，我們都發(fā)現(xiàn)從經濟危機真正出現(xiàn)的時候，大家抱團取暖，無論是產業(yè)間的相互成全，還是員工間、企業(yè)間相互的成全，企業(yè)最終靠成全成全別人而成全了自己。

　　大理石瓷磚的成功逆襲，讓許多中小型陶瓷品牌爭相效仿這種品類戰(zhàn)略。如今出現(xiàn)許多企業(yè)都開始更名，XX大理石陶瓷，XX玉石瓷磚，XX石英磚等等比比皆是。以品類策略在弱肉強食的市場占領一席之地，也是企業(yè)打破寒冬，開創(chuàng)新藍海的新探索。如最近占據各大媒體頭條的“玉石瓷磚”。雖說玉石瓷磚，部分廠家也在做仿玉石類瓷磚，但是真正將其作為單獨品類去做的只有寥寥數家，難以支撐。所以“玉石瓷磚”目前為止只是一個噱頭，而它能否真正成為一個獨當一面的品類則難以預估。

　　所以敵人也是盟友，一個巴掌拍不響。眾人造勢才能引領潮流，而一個人的孤軍奮戰(zhàn)，獨自支撐一個品類發(fā)展乃至一個新市場的發(fā)展需要花費的努力和財力是無可估量的，所以陶瓷品類發(fā)展，一枝獨秀難以成長，百花齊放才能制勝。