秋季一般都是秋高氣爽亦或說(shuō)是收獲的季節(jié)，但2014年的秋季，似乎各地天氣都是陰雨連綿，風(fēng)雨飄搖，給人一種樹(shù)欲靜而風(fēng)不止的感覺(jué)，受外部市場(chǎng)需求萎縮和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑影響，大部分的陶瓷企業(yè)都在微利與虧損之間徘徊，期間，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展前景是否良好，是否后勁十足的主要標(biāo)準(zhǔn)，就是看它的庫(kù)存現(xiàn)狀，雖說(shuō)有關(guān)地方關(guān)停了許多落后產(chǎn)能的企業(yè)，但這絲毫不意味著陶瓷產(chǎn)能的縮減，相反，市場(chǎng)卻不斷傳出某地、某處又建成N條生產(chǎn)線。
由于今年以來(lái)，煤炭等原料價(jià)格的持續(xù)下跌，未來(lái)陶瓷企業(yè)原料成本隨著時(shí)間推移，價(jià)格傳導(dǎo)的重心將會(huì)不斷下移已是不爭(zhēng)的事實(shí)。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合金九銀十這個(gè)裝修旺季，不少企業(yè)普遍采取了去庫(kù)存化措施。然而9月份即將過(guò)去，各個(gè)企業(yè)的庫(kù)存，并沒(méi)有出現(xiàn)大幅下降，雖說(shuō)需求明顯有所改善，但是也僅僅是消化的是自己的產(chǎn)能，庫(kù)存這個(gè)大難題，依然倔強(qiáng)地在那里原地踏步。我若不努力，誰(shuí)替我堅(jiān)強(qiáng)?看來(lái)陶瓷價(jià)格想走出底部，必將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期且痛并堅(jiān)持著的長(zhǎng)征。
近年來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)幾乎是瓷磚行業(yè)促銷的主要手段。特別是今年的市場(chǎng)環(huán)境不盡如人意，很多陶瓷廠家提前推出的搶購(gòu)、限購(gòu)、送禮等各種活動(dòng)，屢見(jiàn)不鮮，層出不窮。“特價(jià)”已經(jīng)成為瓷磚品牌促銷的常態(tài)�？扇缃瘢�(dāng)市場(chǎng)中到處都是特價(jià)的時(shí)候，那些以前靠降價(jià)打折的廠家，還以為只要折扣夠低，價(jià)格實(shí)惠，就能吸引聞?dòng)嵍鴣?lái)的消費(fèi)者的做法。在這種激烈的肉搏式競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，已經(jīng)很難如愿以償啦，不少既無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)，又無(wú)規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，已經(jīng)到了難以為繼的地步。從某些意義上講，在房地產(chǎn)的興起暴利的影響下，瓷磚產(chǎn)量發(fā)展迅猛，但是在產(chǎn)量增長(zhǎng)的背后，仍面臨著生產(chǎn)過(guò)剩、產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差、技術(shù)落后、能源消耗大和競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等諸多深層次問(wèn)題。其中，尤以庫(kù)存巨大為特點(diǎn)，僅從佛山品牌瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)都有上千家，那么全國(guó)的陶瓷企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩將是一個(gè)非常龐大的數(shù)字。這也決定了能從眾多同行中脫穎而出的陶瓷企業(yè)一定是非常優(yōu)秀的企業(yè)。如果從企業(yè)的現(xiàn)金流，庫(kù)存、效益，客戶群體，以及發(fā)展前景來(lái)看，山東瑞達(dá)陶瓷有限公司，應(yīng)該算是其中的一員。
對(duì)于當(dāng)前陶瓷企業(yè)去庫(kù)存化看法存在的迥異，主要原因還在于對(duì)此問(wèn)題分析的視角不同。所謂去庫(kù)存化，通俗講就是企業(yè)把積壓的原材料和產(chǎn)品趕緊處理掉，在此期間基本不再新增庫(kù)存。瑞達(dá)陶瓷能夠在這方面做的比較好，主要是企業(yè)要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，建立健全質(zhì)量保證管理體系，質(zhì)量穩(wěn)定是企業(yè)的生存之本，必須開(kāi)展全面的質(zhì)量管理活動(dòng)，努力提高、抓好產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完善售后服務(wù)措施，夯實(shí)、穩(wěn)定質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)。
瑞達(dá)陶瓷總經(jīng)理孫偉還特別提出，市場(chǎng)的嚴(yán)峻，更加考驗(yàn)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和智慧。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)終端經(jīng)銷商的扶持、幫助力度。同時(shí)，一定要注意從管理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)推廣、職工素質(zhì)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，精心打造瑞達(dá)知名品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，定位好自己，開(kāi)辟和完善更多的銷售渠道，線下與網(wǎng)絡(luò)的銷售齊頭并進(jìn)，深度挖掘具有較大市場(chǎng)潛力的客戶群體。居安思危，堅(jiān)定不移的走瑞達(dá)品牌發(fā)展之路，從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，面對(duì)困難，不畏浮云遮望眼，才能夠在這場(chǎng)陶瓷行業(yè)去產(chǎn)能化混戰(zhàn)中，率先脫穎而出。
目前，陶瓷市場(chǎng)運(yùn)行還算得上基本平穩(wěn)，也客觀反映市場(chǎng)需求在某些區(qū)域有所改善，但客戶、經(jīng)銷商在補(bǔ)庫(kù)存的同時(shí)，又擔(dān)憂未來(lái)的市場(chǎng)的不確定性，缺乏前瞻性的預(yù)判，嚴(yán)重制約了進(jìn)貨的積極性。相較之下，在陶瓷行業(yè)中，一方面是企業(yè)的去庫(kù)存化在提速，另一方面卻是部分企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，未來(lái)，去庫(kù)存化和去產(chǎn)能化如何演繹，路漫漫其修遠(yuǎn)兮的過(guò)程，讓企業(yè)更加萬(wàn)分的糾結(jié)。
如果說(shuō)在過(guò)去出口旺盛的時(shí)候，產(chǎn)能過(guò)剩尚能通過(guò)外部需求來(lái)解決一部分，事實(shí)上歐美國(guó)家的貿(mào)易壁壘，以及各自國(guó)家的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不景氣，已完全處于自保的狀態(tài)。那么在外需萎靡的情勢(shì)下，不減停產(chǎn)，過(guò)剩產(chǎn)能就更難以消化了。最后，陶瓷行業(yè)去庫(kù)存化，到底是中場(chǎng)休息、進(jìn)入尾聲、還是又回到起點(diǎn)呢?企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的從之前謹(jǐn)慎樂(lè)觀到如今的謹(jǐn)慎觀望，也反映出近些年來(lái)各地治理產(chǎn)能過(guò)剩頑疾，始終羈絆著陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，現(xiàn)在再次推進(jìn)去產(chǎn)能化，但要真正見(jiàn)效，恐怕還得經(jīng)過(guò)行業(yè)大幅洗牌的優(yōu)勝劣汰，或許才能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檎l(shuí)也無(wú)法借別人的翅膀，飛上自己的天空。所以說(shuō)，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，去產(chǎn)能化不會(huì)是一個(gè)短期問(wèn)題，而是一個(gè)持久而又任重道遠(yuǎn)的過(guò)程。
