從建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)過(guò)去30多年發(fā)展的歷史來(lái)看，似乎是不被國(guó)家關(guān)注的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)�，過(guò)去國(guó)家十一個(gè)五年規(guī)劃中，只字未提建筑衛(wèi)生陶瓷。而同樣是大建材行業(yè)的鋼鐵、水泥、玻璃，在每一個(gè)五年規(guī)劃中都有被提及：鼓勵(lì)也好，產(chǎn)能過(guò)剩、淘汰、準(zhǔn)入也罷，整體上來(lái)看，這三類(lèi)產(chǎn)業(yè)都得到了很好的發(fā)展。
也許這三類(lèi)產(chǎn)業(yè)是國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)的原因，政府很容易通過(guò)政策引導(dǎo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，如鋼鐵產(chǎn)業(yè)，百億級(jí)以上的鋼鐵企業(yè)至少有100家：寶鋼、首鋼、鞍山鋼鐵、武漢鋼鐵……唐山松汀鋼鐵、冷水江鋼鐵、信陽(yáng)鋼鐵等，其中寶鋼、首鋼都是千億級(jí)企業(yè);水泥產(chǎn)業(yè)的百億級(jí)企業(yè)也不少，其中，水泥產(chǎn)業(yè)龍頭海螺水泥年收入近500億元;玻璃產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模不大，但也有一些百億級(jí)企業(yè)，如汽車(chē)玻璃行業(yè)的老大福耀玻璃2012年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到102.5億元。
建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)正因?yàn)椴槐魂P(guān)注，“放水養(yǎng)魚(yú)”，任由發(fā)展，所以得以迅速發(fā)展。如建筑陶瓷行業(yè)，發(fā)展到十一五末，有6000多家企業(yè)，3000多條生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)量突破85億平方米，連續(xù)19年成為世界產(chǎn)量第一。行業(yè)堆頭很大，但沒(méi)有一家百億級(jí)企業(yè)，50億級(jí)的企業(yè)也廖廖無(wú)幾，幾乎沒(méi)有一棵真正意義上的“大樹(shù)”。小樹(shù)小草占主導(dǎo)、民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)治、無(wú)序發(fā)展、集中度低成為建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)堆頭大了，又陷入集中度低、無(wú)序發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，必然會(huì)引起國(guó)家的高度重視，于是，十二五規(guī)劃中歷史性有了建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。這是好事，也是壞事：所謂好事，即對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展有了明確的戰(zhàn)略指引;說(shuō)是壞事，被國(guó)家關(guān)注的同時(shí)，也就被盯上了——在節(jié)能減排、環(huán)境治理、清潔生產(chǎn)、落后產(chǎn)能、產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、集中度狀況、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等方面無(wú)疑受到質(zhì)疑。于是乎，2012年國(guó)家工信部針對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策研究的項(xiàng)目也就順理成章地進(jìn)行立項(xiàng)與推進(jìn)，預(yù)計(jì)在2013年頒布，實(shí)施已是板上釘釘。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候出臺(tái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，無(wú)一例外地會(huì)明確這個(gè)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)引導(dǎo)，并提出準(zhǔn)入門(mén)檻，從而嚴(yán)格控制產(chǎn)能擴(kuò)張，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的兼并重組，加快淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，以改變產(chǎn)業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。隨著工信部產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策的出臺(tái)，建陶衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)政策的考驗(yàn)與洗牌，企業(yè)數(shù)量將會(huì)陸續(xù)減少，整體產(chǎn)能規(guī)模將會(huì)得到控制，企業(yè)集中度會(huì)相對(duì)提高。
建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策一旦頒布實(shí)施，長(zhǎng)三角、珠三角區(qū)域一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，如佛山、泉州、溫洲等城市，會(huì)基于經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展面臨的土地緊缺、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、居民對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高等因素，正好對(duì)占地面積大、單位土地稅收貢獻(xiàn)低、能源消耗多、有一定環(huán)境污染的陶瓷企業(yè)找到大刀闊斧砍斬的法律依據(jù)，若達(dá)不到準(zhǔn)入門(mén)檻的最低要求，則所在區(qū)域內(nèi)的陶瓷企業(yè)被關(guān)閉的命運(yùn)就不可避免。
在建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)中，目前絕大多數(shù)企業(yè)仍然屬于“潛水艇”式的經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)的特性導(dǎo)致浮在水上陽(yáng)光規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，甚至虧損，之前建筑陶瓷行業(yè)上市的企業(yè)無(wú)一能夠持續(xù)贏利就是最好的證明，以致一些上市企業(yè)紛紛退市，仍在資本市場(chǎng)上呆著的，也是在苦苦地支撐著。
一方面，已上市的企業(yè)沒(méi)有充分利用從資本市場(chǎng)募集到的資金在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行收購(gòu)、兼并重組的機(jī)會(huì)，失去了迅速做大做強(qiáng)的良好機(jī)遇;另一方面，稅收成本的不同，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以?xún)r(jià)格導(dǎo)向?yàn)橹黧w的情況下，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)劣勢(shì)便顯現(xiàn)出來(lái)，產(chǎn)業(yè)中龐大的、不規(guī)范的企業(yè)群體以成本低、價(jià)格底的優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶走一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目、一批又一批的訂單。
此所謂劣幣驅(qū)逐良幣，有兩種可能存在，其一，陽(yáng)光規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，管理仍然粗放，未能精益生產(chǎn)，精益管理，自身原因?qū)е鲁杀揪痈卟幌�，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次，創(chuàng)新能力不足，不能以創(chuàng)新?lián)屜纫徊将@得高附加值。其二，需求放緩下，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有規(guī)劃指引，卻仍遍地開(kāi)花不斷有新的陶瓷產(chǎn)業(yè)園冒出，不斷有新的企業(yè)產(chǎn)生，不斷有新的生產(chǎn)線(xiàn)投入生產(chǎn)，供需失衡或產(chǎn)能過(guò)剩，拼價(jià)格銷(xiāo)售成為獲取訂單、現(xiàn)金流的主要生存機(jī)會(huì)，誰(shuí)的成本低、底子厚，誰(shuí)就有拼勁，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)遠(yuǎn)不及不規(guī)范經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本低，在當(dāng)前這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，短視生存也好，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也罷，不同的選擇對(duì)應(yīng)的是不同的經(jīng)營(yíng)境界和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，適者生存，抱怨無(wú)用。
然而，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的頒布、實(shí)施，準(zhǔn)入門(mén)檻的設(shè)置，可以肯定對(duì)陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，無(wú)疑又迎來(lái)一次在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)收購(gòu)、兼并重組的機(jī)遇，是否能抓住這樣的機(jī)遇是企業(yè)在形成一個(gè)牢固的“竹節(jié)”后能否快速長(zhǎng)出一段粗長(zhǎng)的“竹桿”之關(guān)鍵。
陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，憑借著規(guī)范繳稅，成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶(hù)，除受到當(dāng)?shù)卣碚�、支持外，至少每畝土地的稅收貢獻(xiàn)肯定能達(dá)到產(chǎn)業(yè)政策的準(zhǔn)入要求，首先保留下來(lái)不是問(wèn)題;能保留下來(lái)就意味著有生存的機(jī)會(huì)，有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)入門(mén)檻提高了企業(yè)每畝土地的稅收后，規(guī)范與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)企業(yè)的稅收成本差距便相對(duì)縮小，總成本差距不大，就不懼公平競(jìng)爭(zhēng)。
隨著“營(yíng)改增”在全國(guó)的全面推行，房地產(chǎn)、建筑行業(yè)企業(yè)對(duì)采購(gòu)原材料就需要供貨商的增值稅發(fā)票，以獲得更多的進(jìn)項(xiàng)抵扣，這便給了規(guī)范企業(yè)更多訂單的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐?guī)范企業(yè)不存在開(kāi)不出發(fā)票的困惑;作為打造家居產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)的房地開(kāi)發(fā)商，從此不再一味追求價(jià)低者中標(biāo)的招投標(biāo)模式，同時(shí)會(huì)考慮供貨商的注冊(cè)資本金、年納稅額，以及品質(zhì)、數(shù)量、供貨時(shí)間的保障與品牌影響力等因素而提高招投標(biāo)的準(zhǔn)入門(mén)檻;在房地產(chǎn)這種風(fēng)向標(biāo)的指引下，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)日子就會(huì)越來(lái)越難過(guò)，而規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)生意會(huì)越來(lái)越興旺。
法理之中，一個(gè)積極向上、健康發(fā)展的國(guó)家、社會(huì)、市場(chǎng)，本應(yīng)讓陽(yáng)光規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受益，才符合宇宙規(guī)律、因果法則，國(guó)家、社會(huì)、市場(chǎng)才能充滿(mǎn)正能量，從而促使國(guó)家、社會(huì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。如此，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在市場(chǎng)上通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng)，就可以獲得源源不斷的訂單，就足以支撐企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)平衡、庫(kù)存降低、存貨周轉(zhuǎn)率提高、現(xiàn)金充裕、采購(gòu)成本降低、及時(shí)支付供應(yīng)商貨款和員工工資、負(fù)債率控制在合理水平，企業(yè)就能進(jìn)入良性運(yùn)行的軌道：營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。企業(yè)獲得高收益，就有資本和條件對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并重組，做強(qiáng)做大，獲得國(guó)家政策和地方政府更大的支持。鋼鐵、水泥、玻璃三類(lèi)產(chǎn)業(yè)的百億級(jí)、千億級(jí)企業(yè)無(wú)不都是在規(guī)范經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上通過(guò)收購(gòu)、兼并重組做大的。
事物總是兩面的，若產(chǎn)業(yè)政策有利于相對(duì)陽(yáng)光規(guī)范經(jīng)營(yíng)、有良好管理基礎(chǔ)、效益和實(shí)力的企業(yè)，則必然不利于不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理基礎(chǔ)弱、效益差的企業(yè)。如果未早做準(zhǔn)備，逐步浮出水面來(lái)陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)，打造企業(yè)強(qiáng)壯的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，一旦國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策頒布實(shí)施，準(zhǔn)入條件依據(jù)每畝土地稅收貢獻(xiàn)和萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗等嚴(yán)格的量化指標(biāo)執(zhí)行，那么，被勒令停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉，不是可能，而是一定，無(wú)容置疑。佛山市林元和時(shí)代的十一五期間，針對(duì)建筑陶瓷行業(yè)被稱(chēng)為史上最嚴(yán)厲的整治提升，依據(jù)的就是單個(gè)法人企業(yè)是否達(dá)到1000萬(wàn)元稅收為切口，一刀下去，80%的企業(yè)被關(guān)停或轉(zhuǎn)移，這一歷史教訓(xùn)不應(yīng)忘記，不應(yīng)抱著任何僥幸的心態(tài)，早做準(zhǔn)備，有無(wú)數(shù)的“竹節(jié)”、粗壯的“竹桿”，就不怕任何暴風(fēng)雨的到來(lái)。
因此，建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)應(yīng)關(guān)注和重視國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，對(duì)國(guó)家、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)形式發(fā)展趨勢(shì)，要有清晰的認(rèn)識(shí)和正確的判斷，不要與趨勢(shì)對(duì)抗。雖然國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展，但環(huán)境倒逼機(jī)制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量效益等發(fā)展需要，必然抑制過(guò)去那種靠資源與能源消耗、犧牲環(huán)境代價(jià)換取低質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的粗放型管理模式，必然引導(dǎo)甚至迫使民營(yíng)企業(yè)脫胎換骨、改頭換面，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，精益管理，以適應(yīng)五味一體、城鎮(zhèn)化建設(shè)、城鎮(zhèn)居民收入翻一番、建成小康社會(huì)和建設(shè)富強(qiáng)、文明、和諧、幸福中國(guó)以及實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)。
期望建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)能指引和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，在未來(lái)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的30年中，產(chǎn)生100億級(jí)、500億級(jí)甚至1000億級(jí)的企業(yè)，在小樹(shù)小草的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)森林中，長(zhǎng)出不少“大樹(shù)”來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促使中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷由大變強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)“CHINA夢(mèng)”，讓全世界的同行到中國(guó)來(lái)朝圣。
