2月26日,據(jù)悉,景德鎮(zhèn)四大傳統(tǒng)陶瓷地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通過批準(zhǔn),并于2014年2月開始實(shí)施。這是該市制定的首批陶瓷類地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
上世紀(jì)曾制定過陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
景德鎮(zhèn)陶瓷聞名世界,在裝飾方面有青花、釉里紅、粉彩、青花玲瓏等,其中尤以青花、粉彩產(chǎn)品為大宗,顏色釉為名產(chǎn),產(chǎn)品馳名世界。
“上世紀(jì)八九十年代,也就是‘十大瓷廠’最輝煌的時(shí)期,景德鎮(zhèn)陶瓷主管部門曾經(jīng)制定過陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)在燒制方面,更多的是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)方面約束。”參與陶瓷專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的景德鎮(zhèn)市瓷局行業(yè)管理科姜濤介紹,但制定的標(biāo)準(zhǔn)不完善,比如顏色釉方面的標(biāo)準(zhǔn),只有銅紅釉的標(biāo)準(zhǔn),而粉彩瓷的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)則完全沒有。
盡管當(dāng)時(shí)有一些產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),但景德鎮(zhèn)陶瓷沒有準(zhǔn)確的一個(gè)定義,假冒景德鎮(zhèn)本地瓷的情況時(shí)有發(fā)生。而隨著時(shí)間推移,原來的陶瓷標(biāo)準(zhǔn)很快跟不上如今的審美以及產(chǎn)品質(zhì)量要求。為保護(hù)景德鎮(zhèn)陶瓷,確定地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)空白,提高陶瓷產(chǎn)品的競爭力,2012年4月,由該市瓷局牽頭,組織輕工業(yè)陶研所、公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé),共同研討制訂景德鎮(zhèn)陶瓷地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
歷時(shí)兩年制定四大地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
姜濤說,此次制定的景德鎮(zhèn)陶瓷地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)范圍、原料、生產(chǎn)工藝流程、包裝、貯運(yùn)等具體標(biāo)準(zhǔn)要求,為實(shí)施景德鎮(zhèn)陶瓷地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)提供了重要技術(shù)支撐,對(duì)提高景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品知名度,形成并發(fā)揮其品牌效應(yīng)等有積極的意義。
據(jù)介紹,為制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)人員先后走訪了陶瓷學(xué)院、工藝美院等科研院校,廣泛聽取各方意見和建議,搜集查閱資料文獻(xiàn),百余一線檢測人員參與到標(biāo)準(zhǔn)制訂工作中。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中制訂的缺陷名稱及幅度對(duì)照產(chǎn)品逐條檢驗(yàn),驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)幅度制訂的合理性和可行性,五易其稿。整個(gè)工作完成后,才向省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提交陶瓷類地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建議書。經(jīng)過近兩年時(shí)間,景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)四大陶瓷青花瓷器、玲瓏瓷器、粉彩瓷器、顏色釉瓷器地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)終于獲得批準(zhǔn),并于今年2月開始實(shí)施。
去年底,我國涂料界發(fā)生了一件引人關(guān)注的新聞:廣州秀珀化工股份有限公司在南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心將27%的國有股份和29.9%的員工股份轉(zhuǎn)讓給了立邦涂料。
秀珀化工將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資企業(yè),并不是因求生存而迫不得已的選擇。因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示,2013年秀珀化工銷售額達(dá)4.3億元。那為何企業(yè)還要轉(zhuǎn)讓股份?筆者認(rèn)為,是因?yàn)槟壳拔覈苛掀髽I(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,秀珀化工希望能得到持續(xù)發(fā)展;在新的市場環(huán)境下,他們也深感自己的管理模式和理念需要提升,希望有更高層次和具更先進(jìn)理念的股東加入。
這一事件,也值得我國涂料企業(yè)思考——到底國內(nèi)涂料企業(yè)與外資企業(yè)在管理模式上存在哪些差距?又有哪些需要轉(zhuǎn)變的地方?
思考:民族與外資涂料企業(yè)管理模式差異
首先,用人機(jī)制需改進(jìn)。當(dāng)前,國內(nèi)不少涂料企業(yè)遭遇招不到人、管不好人、用不了人、留不住人的尷尬局面,一些員工頻繁跳槽,導(dǎo)致人心不穩(wěn)。究其原因,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏識(shí)人之才、用人之道、留人之法,缺乏正面教育和激勵(lì)機(jī)制,使員工看不到發(fā)展空間和前景,因此造成大量技術(shù)人才流失。而由于人員匱乏,企業(yè)不斷招入新員工,而新員工得不到及時(shí)培訓(xùn),素質(zhì)跟不上,又可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生。為此,九正建材網(wǎng)呼吁涂料企業(yè)高層多學(xué)習(xí)亞伯拉罕·馬斯洛提出的人才需求理論,多關(guān)心員工的需求,這對(duì)改善企業(yè)的用人機(jī)制和管理機(jī)制大有裨益。
其次,培訓(xùn)機(jī)制要跟上。據(jù)九正建材網(wǎng)了解,國內(nèi)有些涂料企業(yè)新員工的入廠教育幾乎是空白,根本沒有上崗前的安全生產(chǎn)與操作規(guī)程的教育。企業(yè)往往給新員工發(fā)一本安全生產(chǎn)手冊(cè),讓其自學(xué);而學(xué)習(xí)未學(xué)習(xí),人事部門從不認(rèn)真考核,就讓員工草草上崗。如此情況,怎能杜絕疏漏的發(fā)生?而發(fā)生疏漏,必然會(huì)對(duì)企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益帶來負(fù)面影響。盡管在市場競爭中,商場即戰(zhàn)場,但領(lǐng)導(dǎo)層也絕不能堅(jiān)持“實(shí)用主義”,只使用人而不培養(yǎng)人。
再次,管理創(chuàng)新很重要。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,用老的套路管理現(xiàn)代化企業(yè),是完全行不通的。尤其是在當(dāng)今低碳、環(huán)保、節(jié)能、降耗、減排的大形勢下,企業(yè)需盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)制。經(jīng)營管理若不能隨之創(chuàng)新,沒有新的思維和理念,要想掌控企業(yè)發(fā)展是一件難上加難的事情。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就難以生存;沒有創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展到較大規(guī)模時(shí)就會(huì)感到軟弱乏力。
我國目前雖是涂料大國,但并不是涂料強(qiáng)國,不論是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科研開發(fā)實(shí)力,還是管理、經(jīng)營理念,以及對(duì)市場的靈敏度、前瞻性等,與外資企業(yè)相比都有非常大的差距。因此,筆者呼吁國內(nèi)涂料企業(yè)應(yīng)加快學(xué)習(xí)的步伐,迎頭趕上,早日實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢。否則,可能會(huì)有越來越多的“中”字號(hào)企業(yè)變成“外”字號(hào)企業(yè)。
如今,衛(wèi)浴行業(yè)已脫離了原來單一的風(fēng)格和樣式,各種風(fēng)格產(chǎn)品爭先斗艷。但從另一方面來看,越發(fā)多樣的產(chǎn)品也在一定程度上導(dǎo)致一些國內(nèi)知名品牌,有了知名度,但消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠度相對(duì)較低。品牌“空心化”似乎已成為當(dāng)前一些衛(wèi)浴品牌面臨的典型困惑。
大包大攬,衛(wèi)浴品牌陷空心化
不同的消費(fèi)者對(duì)品牌的需求和認(rèn)知存在較大差異,企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者界定越清晰,品牌定位就越明確,品牌個(gè)性也就越突出。目前,衛(wèi)浴行業(yè)部分品牌為了片面追求市場效益,對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行不合理延伸,產(chǎn)品規(guī)格繁雜,品牌的目標(biāo)消費(fèi)者不明確。有的品牌甚至“大包大攬”,過度追求品牌的大眾化,其結(jié)果必然是品牌定位不清晰,品牌“空心化”問題突顯出來。
此外,品牌形象不鮮明也極易導(dǎo)致衛(wèi)浴品牌“空心化”的重要原因。一是品牌視覺識(shí)別與品牌核心價(jià)值不協(xié)調(diào);二是品牌形象的夸大和空洞。個(gè)別衛(wèi)浴企業(yè)在推進(jìn)品牌建設(shè)的過程中,對(duì)產(chǎn)品差異點(diǎn)過度夸大,如對(duì)衛(wèi)浴原料、加工工藝的描述等,消費(fèi)者很難從中體會(huì)到企業(yè)的真實(shí)承諾,衛(wèi)浴品牌的公信力與說服力很容易因此喪失。
信息差異大,品牌宣傳打折扣
在衛(wèi)浴品牌運(yùn)作中有一種奇怪的現(xiàn)象,那就是同一品牌在不同媒體上投放的品牌信息存在較大差異,有的甚至相互沖突,未能向消費(fèi)者展現(xiàn)精準(zhǔn)的品牌訴求。此外,企業(yè)習(xí)慣根據(jù)自身喜好選擇媒體,而不是根據(jù)品牌的屬性和品牌宣傳方向,致使各種媒體的宣傳效應(yīng)未能做到充分疊加和放大,品牌宣傳效果也就大打折扣。
突出品牌風(fēng)格,避免空心化
切實(shí)提高品牌技術(shù)水平,不斷豐富品牌內(nèi)涵,突出品牌風(fēng)格特征,是避免衛(wèi)浴品牌“空心化”、實(shí)現(xiàn)品牌異軍突起的根本所在。衛(wèi)浴企業(yè)一是要緊緊圍繞品牌發(fā)展需要,以環(huán)保、舒適等領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶冢哟笸度,重點(diǎn)攻關(guān),徹底解決制約品牌發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問題,并將其及時(shí)轉(zhuǎn)化為品牌核心競爭力。二是要按照國際一流水準(zhǔn),深入推進(jìn)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),不斷明晰職責(zé)、完善制度、優(yōu)化流程,在規(guī)范、效率和活力上下功夫。