2013年的第一個月，記者走訪晉江多家陶瓷企業(yè)，對他們來說，新年最大的期盼莫過于希望市場需求不再緊縮，企業(yè)的日子可以好過一點。

　　對于剛剛過去的2012年，不少陶企老板的評價是慘淡。競爭加劇、產品同質化嚴重、原材料價格上漲、人工成本上升、房地產市場不景氣……這些內外部因素制約著晉江陶瓷業(yè)的發(fā)展。所幸，慘淡的2012已經過去，陶瓷企業(yè)主們在無奈的同時，也規(guī)劃起了新一年的戰(zhàn)略。

　　今年整個陶瓷行業(yè)將出現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？記者走訪發(fā)現(xiàn)，兩種截然不同的觀點在晉江陶瓷行業(yè)中出現(xiàn)：“市場有望復蘇，或將增線擴產”、“市場已相當飽和，只想維持現(xiàn)狀”。記者發(fā)現(xiàn)，晉江陶瓷業(yè)已出現(xiàn)傳統(tǒng)產品收縮，高端產品擴張的趨勢。

　　本報記者 巫舒靜 董嚴軍 文/圖

　　“謹慎方”關閉部分生產線

　　關于2013年陶瓷行業(yè)的整體發(fā)展形勢，不少陶企負責人給出類似的回答：整體形勢與去年大同小異，市場已經非常飽和，甚至已經產能過剩了。因此，這些企業(yè)選擇謹慎維持現(xiàn)狀，暫無擴產計劃，有個別企業(yè)還將關閉部分生產線。

　　“去年陶瓷行業(yè)的形勢已經不甚景氣，競爭日益激烈，不少企業(yè)的增速已經放緩甚至訂單下滑，今年如果產能再攀升，市場空間何在？”福建燕巢亞泰陶瓷有限公司營銷部負責人陳清藝判斷，按照去年的形勢，今年晉江不少中小陶瓷企業(yè)肯定會更難過，市場依舊不明朗，在這種形勢下今年如果再擴充產能，很可能導致產能過剩，最終只能陷入價格戰(zhàn)。

　　執(zhí)此觀點的陶企負責人不在少數(shù)。位于晉江磁灶世華陶瓷商城附近的一家陶瓷企業(yè)，將在本月關閉一條生產線，“去年兩條生產線勉強維持生產，今年恐怕不行了。”該公司總經理吳總無奈地告訴記者，由于企業(yè)規(guī)模較小，沒有資金投入新品的研發(fā)，該公司一直以傳統(tǒng)瓷磚為主要產品，隨著原材料成本以及人工成本的不斷上升，其利潤空間越來越薄，“產得越多，就虧得越多。”這也正是吳總決定關閉一條生產線的主要原因。

　　“從事陶瓷行業(yè)已經十幾年了，這是我覺得最艱難的兩年，也萌生過改行的想法，可畢竟基礎都在這里，而且改行又需一筆資金，如今除了維持現(xiàn)狀不斷優(yōu)化現(xiàn)有客戶，似乎沒有其他念頭。”吳總的無奈并非個例。記者發(fā)現(xiàn)，與吳總帶有相同無奈的大多數(shù)是晉江中小陶瓷企業(yè)，這些企業(yè)資金不夠充足、研發(fā)實力不強、營銷團隊分散，一場殘酷的市場“寒冬”已讓這些綜合實力原本就比較薄弱的陶瓷企業(yè)“心驚膽戰(zhàn)”。

　　業(yè)內人士分析認為，2013年國家房產政策的宏觀調控繼續(xù)收緊，所以今年的陶瓷需求量增長應該不會太大。因此，大部分晉江陶瓷企業(yè)，尤其是中小陶瓷企業(yè)，選擇謹慎觀望，維持現(xiàn)狀。

　　“樂觀方”上馬新項目

　　因為對于市場的不同判斷，不同企業(yè)在新一年將采取的“戰(zhàn)術”也不盡相同。比起中小陶瓷企業(yè)，晉江的品牌企業(yè)明顯自信很多。

　　以福建華泰集團有限公司為代表的今年將擴產的企業(yè)認為，雖然陶瓷行業(yè)的競爭越來越激烈，但只要企業(yè)提供的產品質量穩(wěn)定、品類創(chuàng)新，而且生產速度快，還是能夠贏得市場歡迎的。“盡管行業(yè)的利潤空間在競爭中不斷被削減，但可以通過提高產品附加值以及產能來確保利潤。所以，提高產品創(chuàng)意和功能，擴大產量，是我們2013年的戰(zhàn)略重點。”這些陶企負責人表示。

　　剛在中國臺灣啟動TOB陶板全球系列學術活動的華泰集團，下一站正籌備走進中東。TOB陶板全球系列學術活動的舉行，無疑需要花不少費用，但這也將為華泰集團積累更多的設計師資源，有利于其國際市場的進一步擴大。

　　此外，華泰集團董事長吳國良還非�？春媒衲甑某擎�(zhèn)市場，“隨著"城鎮(zhèn)化"的持續(xù)推進，三四線市場的潛力正在逐步被激發(fā)，我們今年會將渠道逐步下沉到這些城市。”

　　去年陶瓷行業(yè)的熱門產品噴墨陶瓷，在今年同樣得到一些企業(yè)的青睞，福建省銘盛陶瓷發(fā)展有限公司于去年底從佛山訂購了兩臺噴墨打印設備，如今，其設計師團隊基本到位，下一階段，該公司將大力投入噴墨陶瓷的生產。

　　作為中國領先的陶瓷墻地磚生產商，晉江恒達陶瓷有限公司也在前段時間與中國建筑裝飾集團有限公司（以下簡稱“中建裝飾”）簽署了一份戰(zhàn)略協(xié)議。據(jù)悉，中建裝飾是中國最大的房地產工程承包商中國建筑股份有限公司的全資子公司，根據(jù)合同規(guī)定，合作雙方在供應與采購瓷磚時將彼此視為戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)了解，借助此次與中建裝飾的合作，恒達陶瓷計劃對產品種類與品質進行拓展和提升。同時，借助中建裝飾在國外市場的知名度，該公司也將有機會接觸更多國外項目，并以此為基礎拓展品牌知名度，為進軍國際市場做好準備。

　　陶瓷業(yè)呈“立體式”競爭

　　雖說對于2013年的規(guī)劃各不相同，但無論是“謹慎方”還是“樂觀方”，都一致認為未來的陶瓷市場，競爭必將愈加激烈，而這種競爭已不僅是產品之間的競爭，而是一種立體式的競爭，它包含了對于產品質量、產品創(chuàng)意、產品功能、服務質量、品牌影響力以及業(yè)界口碑等的競爭。

　　“隨著消費者品牌意識的提高，企業(yè)的品牌價值顯得越來越重要。有實力的陶瓷企業(yè)應該從品牌形象、品牌理念、企業(yè)文化等各方面入手，著力打造品牌的知名度和美譽度。而實力稍微弱些的陶瓷企業(yè)則要將更多資金用于功能性產品的研發(fā)上。”晉江市陶瓷經貿行業(yè)協(xié)會會長蘇志文如是建議。

　　“除了從產品、服務、品牌等各方面打造優(yōu)勢之外，走高端和環(huán)保節(jié)能路線，也是今年甚至是今后陶瓷市場的發(fā)展趨勢。”銘盛陶瓷副總朱四明告訴記者，如今陶瓷行業(yè)已陷入艱難的發(fā)展階段，陶瓷企業(yè)利潤空間越來越小。鑒于此，該公司正在逐步縮減傳統(tǒng)陶瓷的產量，同時加大中高檔陶瓷的投入，這也是該公司上馬噴墨陶瓷項目的主要原因。

　　朱四明的觀點得到了業(yè)界人士的認同，“原材料價格的不斷上漲，讓很多陶瓷企業(yè)，特別是利潤空間低的中小企業(yè)，感到生存的壓力。鑒于如此形勢，陶瓷企業(yè)應持續(xù)投入科研力量，在環(huán)保節(jié)能產品的生產上加大投入，以降低成本和提高利潤。”陶瓷企業(yè)主們紛紛表示。