在陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化的今天，諸如產(chǎn)品質(zhì)參差不齊等等此類(lèi)的問(wèn)題接踵而來(lái)，攪亂了本就處于低谷的衛(wèi)浴市場(chǎng)，給消費(fèi)者們帶來(lái)了極大的困擾。

　　到目前為止，衛(wèi)浴行業(yè)處于一種高速發(fā)展的狀態(tài)，在這樣一種局面下，不僅很多衛(wèi)浴企業(yè)得到了發(fā)展壯大，打造出了相當(dāng)出色的品牌形象，但是迅速擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模也給了一些無(wú)良商家可趁之機(jī)，也給衛(wèi)浴市場(chǎng)帶來(lái)一些負(fù)面的影響，

　　高速變高危之痛

　　中國(guó)廚電的30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出傳統(tǒng)大家電的5%-10%，廚電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)將在所難免。而中國(guó)GDP平均增速才15.3%略多那么一丁點(diǎn)，也就是說(shuō)衛(wèi)浴業(yè)的增速比中國(guó)GDP增速高出了很多個(gè)百分點(diǎn)。增速超過(guò)20%以上的還有上游房地產(chǎn)業(yè)，但房地產(chǎn)業(yè)因?yàn)橥稒C(jī)性資金的進(jìn)入，政府實(shí)施了宏觀調(diào)控的打壓政策，經(jīng)過(guò)打壓之后，正在逐步回歸理性的區(qū)間。一直依賴(lài)上游房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展的衛(wèi)浴業(yè)，并未看到自身行業(yè)也存在病態(tài)式的虛胖行為，斬獲驕人戰(zhàn)果之后，衛(wèi)浴人引以為豪，似乎每年增長(zhǎng)速度不達(dá)兩位數(shù)以上就枉為衛(wèi)浴人。因此，企業(yè)在定年度目標(biāo)時(shí)，80%、50%、30%增長(zhǎng)目標(biāo)的企業(yè)比比皆是。

　　增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)而言，猶如毒癮一般讓人欲罷不能，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)能掩蓋企業(yè)的其他問(wèn)題。在增長(zhǎng)面前企？

　　外銷(xiāo)內(nèi)轉(zhuǎn)放棄之痛

　　外銷(xiāo)內(nèi)轉(zhuǎn)的企業(yè)已經(jīng)有一半徹底死了心，紛紛放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。如果時(shí)光能夠穿越時(shí)空隧道回到兩三年前，當(dāng)這些陶瓷衛(wèi)浴外銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，哪個(gè)不是壯懷激烈，躊躇滿(mǎn)志，甚至破釜沉舟的豪言壯語(yǔ)都說(shuō)過(guò)N遍。今天卻落慌而逃，最后留下一地雞毛，昔日的雄心壯志，不到長(zhǎng)城非好漢的威武英姿，蕩然無(wú)存。而兩三年一路走來(lái)，留下的是斑斑血跡。

　　新品無(wú)市之痛

　　外銷(xiāo)內(nèi)轉(zhuǎn)企業(yè)痛苦，內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)也頭痛不已。新品上市，無(wú)人問(wèn)津。君不見(jiàn)每年兩次的建材展會(huì)上，參展企業(yè)踴躍推出新品，但“花與燈依舊，不見(jiàn)去年人”.據(jù)調(diào)查了解，今年的展會(huì)，參展企業(yè)平均開(kāi)店的數(shù)量不足5家，而去年平均達(dá)13家左右。說(shuō)明了，展會(huì)推新品的模式已經(jīng)成為“昨日黃花”.如果是與企業(yè)原有產(chǎn)品，材料、設(shè)計(jì)、工藝沒(méi)有相關(guān)聯(lián)的中高端產(chǎn)品，企業(yè)新品開(kāi)店數(shù)量必須達(dá)40-50家之間，才不至于虧損，少于這個(gè)數(shù)量，必將虧損。

　　經(jīng)銷(xiāo)商勤跟店之痛

　　反映到市場(chǎng)上，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始覺(jué)醒，意識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)到?jīng)]有最差，只有更差。誰(shuí)跟店跟得越勤，“災(zāi)難”就會(huì)來(lái)得越快�？v觀過(guò)往的商業(yè)史，激進(jìn)派最后的結(jié)果只有兩種，而且截然不同：第一種是乘風(fēng)破浪，收攬了掌聲與鮮花。第二種是死的轟轟烈烈，宛若一道流星，一閃而過(guò)，就此消失了。常言道：“十年水流東，十年水流西”.十年前是撐死膽大的，餓死膽小的。如今，膽大的死的更快，膽小的活的更長(zhǎng)。其實(shí)，很多經(jīng)銷(xiāo)商原本可以不用這么快就被淘汰出局，但因?yàn)椴椒ミ~得太快，消失的也快。用導(dǎo)購(gòu)員的話(huà)說(shuō)是：“這么多年來(lái)，今年是最差的。雖然賣(mài)場(chǎng)里經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)進(jìn)出出很正常，但今年撤出的經(jīng)銷(xiāo)商比往年都多”.

　　賣(mài)場(chǎng)因果報(bào)應(yīng)之痛

　　在廠商看來(lái)，高速帶來(lái)之痛，除了自身決策的過(guò)失，還有另一個(gè)“殺手”,就是賣(mài)場(chǎng)。

　　而此時(shí)的賣(mài)場(chǎng)也正在應(yīng)驗(yàn)“因果報(bào)應(yīng)”的輪回說(shuō)。據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道：馬會(huì)家居、高德美居、紅星美凱龍?zhí)旌拥甑葟V州各大家居商場(chǎng)普遍遭遇“商戶(hù)欠租”的窘境，“現(xiàn)在，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者干脆不催收租金，僅收物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)，而電費(fèi)則是月結(jié)，變成預(yù)付‘千元’扣結(jié)，以此穩(wěn)住經(jīng)銷(xiāo)商，避免‘撤柜潮’”.日前，紅星美凱龍家居集團(tuán)在其官網(wǎng)上發(fā)布聲明稱(chēng)，紅星美凱龍琶洲商場(chǎng)的業(yè)主方廣州市環(huán)博展覽有限公司“計(jì)劃在本年度10月份三方協(xié)議到期后，改變經(jīng)營(yíng)方向，調(diào)整商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，改經(jīng)營(yíng)飾品和小商品。”言下之意，紅星美凱龍與廣州市環(huán)博展覽公司的合作已終止，撤場(chǎng)已是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。

       綜上所述五大“痛”給迅速擴(kuò)大的陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)帶來(lái)非一般的負(fù)面影響，解決這五大“痛”對(duì)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程。