近幾年，國內(nèi)建材家居賣場擴張的速度前所未有。尤其是從去年下半年到今年上半年，這種盲目擴張的速度特別快，加劇了行業(yè)的惡性競爭問題，已經(jīng)到了非解決不可的時候。
目前部分建材家居賣場擬向百貨商場轉(zhuǎn)型，但業(yè)內(nèi)人士認為，在整體經(jīng)濟低迷的情形下，建材家居企業(yè)現(xiàn)在往哪兒轉(zhuǎn)都不會太好，因此企業(yè)在這些方面的投資還需謹慎。
產(chǎn)能過剩使建材行業(yè)陷入低谷
“建筑材料流通行業(yè)是我國改革開放30多年來成長最快、發(fā)展最好的行業(yè)之一。”中國建筑材料流通協(xié)會會長孟國強對記者介紹說，目前我國規(guī)模以上建材生產(chǎn)企業(yè)有38700多家，2011年全國建材工業(yè)銷售產(chǎn)值3.43萬億元（按新規(guī)模以上企業(yè)口徑）。
而就是這樣一個行業(yè)，今年卻遇到了前所未有的困難。據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會統(tǒng)計，2012年1～6月，全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售產(chǎn)值2.5萬億元，同比增長16%，增速回落25.2個百分點，工業(yè)增加值同比增長12.1%，增速回落8.4個百分點，完成利潤總額1402.8億元，同比下降9%。其主要產(chǎn)品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場，都陷入了低谷。
水泥市場方面，1～6月份，全國規(guī)模以上企業(yè)水泥產(chǎn)量9.94億噸，同比增長5.5%，增速同比減緩14.1個百分點。1～6月份，水泥制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額222.8億元，同比下降51.4%，產(chǎn)銷率96.3%，同比下降0.7個百分點，庫存升至1970萬噸，同比增加15.1%。
孟國強認為，1～6月全國水泥市場較為疲軟，水泥價格較去年有較大跌幅，利潤大幅下滑，其主要原因：一是全國基建項目投資有大部分還沒到位，一些暫停項目還未開工，房地產(chǎn)項目持續(xù)受到調(diào)控，使得有效需求較去年減少；二是產(chǎn)能還在增長，雖然實施了嚴厲的淘汰落后產(chǎn)能的措施，但產(chǎn)能仍嚴重過剩；三是水泥企業(yè)實施更嚴格的氮氧化物、粉塵等排放標準，使企業(yè)治污減排壓力陡增，生產(chǎn)成本加大。
玻璃市場方面，1～6月份，全國規(guī)模以上企業(yè)平板玻璃產(chǎn)量3.66億重量箱，同比下降3.1%。1～6月平板玻璃制造業(yè)利潤虧損4.9億元，同比下降118.5%，產(chǎn)銷率93.8%，同比下降1.75個百分點。庫存4475萬重量箱，同比上升26.1%。
孟國強認為，上半年房地產(chǎn)開工面積數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳，是平板玻璃市場走壞的主要原因。上半年國家房地產(chǎn)調(diào)控力度不減，使本已產(chǎn)能過剩的玻璃行業(yè)更是舉步維艱，需求增長跟不上產(chǎn)能增長，因此使之庫存增加，平板玻璃價格也出現(xiàn)了下滑。
陶瓷市場方面，1～6月全國規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)陶瓷磚42.3億平方米，同比增長1.5%，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量7137萬件，同比下降13.5%，建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，增長9.39%。1～5月建筑陶瓷實現(xiàn)利潤總額50億元，同比增長44%。
孟國強認為，我國陶瓷行業(yè)在充分的市場競爭下生存能力極強，但與去年相比，增速明顯放緩，特別是在國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控下，內(nèi)需并不樂觀。
建材家居市場方面，6月份全國建材家居景氣指數(shù)BHI為119.61，同比增長3.48%，環(huán)比上升8.26%，即創(chuàng)出年內(nèi)新高，也打破了往年6月BHI比5月低的規(guī)律。全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額1～6月累計為5539.3億元，同比下降7.66%。
“總體看，建材家居業(yè)上半年的表現(xiàn)大大弱于去年，房地產(chǎn)調(diào)控對其影響是致關(guān)重要的。”孟國強說。
對于下半年建材行業(yè)的發(fā)展，孟國強認為，隨著國務(wù)院推出的《關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》及一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的實施，將進一步加大對流通產(chǎn)業(yè)和對鐵路、水利、保障房建設(shè)等方面的支持，從而會有效地拉動建材需求的增加。因此下半年建材行業(yè)會好于上半年。
盲目擴張加劇行業(yè)惡性競爭
我國建材流通行業(yè)有著雙重屬性，一是純生產(chǎn)資料屬性，主要以建筑類鋼材（螺紋鋼、線材）、水泥、玻璃、玻璃纖維、陶瓷、石材、磚、砂石及新材料等為主的流通體系；二是生產(chǎn)資料與生活資料相結(jié)合的消費資料屬性，主要以陶瓷、地板、涂料、裝飾裝修材料及家居產(chǎn)品為主的流通體系。在消費資料方面，其流通規(guī)模主要體現(xiàn)在建材家居賣場上，2011年完成1.28萬億元銷售額（規(guī)模以上賣場）。從企業(yè)數(shù)量上看，全國約有40萬家建材經(jīng)銷商及店鋪，其中規(guī)模以上建材家居賣場約為3500家，從業(yè)人員總數(shù)約為607萬人。
建材家居市場（賣場）的好壞反映了我國房地產(chǎn)剛性需求與居民購買力情況。在談到今年建材家居市場遇到的問題時，孟國強說：“目前建材流通行業(yè)出現(xiàn)了一個不太好的情況，不論是品牌賣場還是一般賣場，今年經(jīng)銷商退出賣場的現(xiàn)象都比較多。”
孟國強認為，就算沒有國內(nèi)外形勢的影響，經(jīng)濟不呈現(xiàn)動蕩走勢，現(xiàn)在的建材家居市場也會遇到問題。“如今家居賣場遇到問題的一個很重要的原因就是盲目擴張，尤其是從去年下半年到今年上半年，這種擴張的速度特別快。”他說。
有資料顯示，目前全國建材家居賣場總面積已超過4000萬平方米。紅星美凱龍旗下賣場總面積約600萬平方米，超過德國家居賣場面積的總和（500萬平方米）。居然之家旗下賣場總面積也超過200萬平方米，其他總面積在100萬平方米左右的家居連鎖賣場也不在少數(shù)。而在今年9、10月份，成都將有近10家大型建材家居市場相繼開業(yè)，未來新建市場總面積將超過1000萬平方米，是目前成都建材家居市場總面積的3倍以上。
孟國強說，過去在北京、上海這樣的大城市中，一個8萬到10萬平方米建材家居賣場就已經(jīng)是一個很有規(guī)模的大賣場，但現(xiàn)在由于企業(yè)的競爭，造成了很多的賣場一味追求大規(guī)模，杭州一個賣場的規(guī)模已經(jīng)達到40萬平方米。“這么大的賣場，我們需要多少商品、多少經(jīng)銷商才能把它填滿？賣場增加了，經(jīng)銷商沒有增加，廠商還是那么多，并且消費能力不是隨著賣場的增加就能夠提高的。”他說，“賣場的增加惡化了行業(yè)的惡性競爭問題，我認為是到了非解決不可的時候了”。
據(jù)記者調(diào)查，由于上游產(chǎn)能過剩和賣場盲目擴張，目前全國各大建材家居賣場出租率已開始下降，新建建材家居賣場招商也遇到一定的困難。建材家居賣場為刺激消費，一直在不斷上演各種價格戰(zhàn)。今年以來，北京的家居賣場如紅星美凱龍、居然之家、萬家燈火等，紛紛推出“打折”、“送禮品”、“返現(xiàn)金”等各種促銷活動。
新形勢下企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型
工信部有關(guān)人士對記者表示，建材行業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題包括大宗產(chǎn)品產(chǎn)能持續(xù)增長，需求增長緩慢，造成產(chǎn)能嚴重過剩，經(jīng)濟效益下滑；實施更嚴格的氮氧化物、粉塵等排放標準后，建材工業(yè)治污減排壓力陡增；綠色新型建材、非金屬礦深加工和非金屬新材料發(fā)展較緩，亟需技術(shù)、標準和財政等政策支持。
針對行業(yè)面臨的嚴峻形勢，該人士指出，要進一步貫徹落實國務(wù)院確立的穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)總體要求，根據(jù)建材行業(yè)實際情況，采取有針對性的措施。一是嚴格控制總量，建立完善等量或減量置換制度，加大淘汰落后產(chǎn)能力度，擴大淘汰落后產(chǎn)能品種范圍，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，提高水泥、玻璃、陶瓷制造業(yè)生產(chǎn)集中度和規(guī)模經(jīng)濟效益。二是加大綠色新型建材、無機非金屬新材料、非金屬礦深加工等新產(chǎn)品以及窯爐脫硫脫硝除塵、余熱綜合利用、協(xié)同處置等新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力度，培育新的增長點。三是研究制定鼓勵環(huán)保建材、節(jié)水潔具等綠色消費政策，
編制綠色建材產(chǎn)品目錄，擴大新型建材、無機非金屬新材料和非金屬礦加工制品的內(nèi)需。四是加強運行監(jiān)測和信息引導(dǎo)，積極鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，增強抗風(fēng)險能力，努力保持行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
而對于建材家居企業(yè)的發(fā)展，中國建筑材料流通協(xié)會副會長秦占學(xué)表示，目前，建材家居市場主要以零售為主，各建材家居企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實力，瞄準市場轉(zhuǎn)型升級，逐步由零售向配套承包供應(yīng)模式轉(zhuǎn)變。大的建材家居企業(yè)應(yīng)率先轉(zhuǎn)型，逐步發(fā)展成集零售功能、配套供應(yīng)功能、裝飾設(shè)計功能等于一體的建材家居企業(yè)。對于部分建材家居賣場擬向百貨商場轉(zhuǎn)型，秦占學(xué)表示，建材家居行業(yè)的不景氣反映出整體經(jīng)濟的低迷，在此情形下，建材家居企業(yè)不管轉(zhuǎn)向哪個行業(yè)都不會太好，況且跨行業(yè)轉(zhuǎn)型成本較高，對建材家居企業(yè)也是一種極大的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)投資還需謹慎。
孟國強建議由商務(wù)部主抓，推動“建材下鄉(xiāng)”盡快出臺實質(zhì)性政策，擴大建材下鄉(xiāng)試點范圍和品種。同時，加強標準化工作的統(tǒng)一管理，加快標準的審批和推出速度，建議在流通環(huán)節(jié)中的某些重要領(lǐng)域，設(shè)置強制性的準入標準或強制性條款，以保證流通產(chǎn)品質(zhì)量，保證人民生命安全。
