金莎玉不會(huì)是最后一個(gè)倒下的，今后肯定還有一批企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”接連有本土陶企出現(xiàn)問(wèn)題，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言稱(chēng)，佛山陶企的大洗牌已經(jīng)開(kāi)始，在下半年到明年底，還將有一批企業(yè)熬不過(guò)這場(chǎng)“寒冬”。記者觀察發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前業(yè)界已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí)，那就是陶瓷企業(yè)過(guò)冬不能再“坐以待斃”。業(yè)內(nèi)人士建議，陶企應(yīng)在完善內(nèi)部管理和拓展外部渠道兩方面上下工夫。
7月14日，佛山陶企寶麗瑞嘉位于中國(guó)陶瓷總部基地的展廳宣布關(guān)門(mén)，6天后，另一家佛山陶企金莎玉因?yàn)橥锨穯T工工資，其總部大樓被有關(guān)部門(mén)查封。
記者了解到，金莎玉“猝死”的背后，與冷清的大環(huán)境下矛盾的集中爆發(fā)密切相關(guān)。而寶麗瑞嘉、金莎玉的問(wèn)題中，同樣都有“內(nèi)斗”因素存在。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種內(nèi)部管理上的欠缺，在佛山的新品牌陶企中相當(dāng)具有代表性，這兩家企業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題，或許也是未來(lái)壓垮更多企業(yè)的最后一根稻草。
記者走訪：
展廳被封 金莎玉“猝死”
前日記者來(lái)到位于中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地的佛山金莎玉瓷業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心。在總部基地的A區(qū)，以黑色為基調(diào)的金莎玉營(yíng)銷(xiāo)中心也是金莎玉的總部大樓，與一些大型展廳相比并不顯眼。在正常的營(yíng)業(yè)時(shí)間，金莎玉營(yíng)銷(xiāo)中心大門(mén)緊閉，被一根鐵鏈鎖住。門(mén)上還張貼著一張封條，落款顯示該封條是物業(yè)管理公司于本月20日貼上的。而大門(mén)的左邊，則張貼著由南莊鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的《勞動(dòng)保障監(jiān)察告知書(shū)》以及金莎玉部分員工的工資表及花名冊(cè)。
這份告知書(shū)揭示了金莎玉發(fā)生變故的原因。7月19日，南莊人社局接到金莎玉員工的投訴，反映其拖欠員工工資，而在立案調(diào)查中，金莎玉方面卻一直未提供有效的工資表，因此便從員工處了解匯總制作了一張工資表明細(xì)。
記者注意到，該工資表中僅有約20名員工，包括設(shè)計(jì)師、銷(xiāo)售等崗位。“這些都是金莎玉在這個(gè)展廳的工作人員，金莎玉另有工廠在樵樂(lè)路那邊，也有很多工人。”在距離金莎玉展廳不遠(yuǎn)處的另一個(gè)展廳，一名工作人員對(duì)記者表示，此前金莎玉展廳一切正常，直到本月20日金莎玉的展廳被有關(guān)部門(mén)貼上封條后，人們才知道金莎玉已經(jīng)“出事”了。
猝死背后
年銷(xiāo)售額曾達(dá)2000萬(wàn) 停發(fā)工資引爆事件
記者從多方了解得知，金莎玉在佛山成立僅兩三年時(shí)間，一直以來(lái)發(fā)展都較為順利，去年將總部遷入陶瓷總部基地，而生產(chǎn)工廠也在南莊，整個(gè)企業(yè)年銷(xiāo)售額約在2000萬(wàn)元左右，在佛山陶企中屬于具有一定知名度的中型企業(yè)。究竟是何種原因，使得原本順風(fēng)順?biāo)慕鹕裢蝗怀蔀榱送锨饭べY的困難戶呢?
記者聯(lián)系上多名金莎玉的員工均證實(shí)，老板目前已“走佬”，公司一名管理層人員對(duì)記者稱(chēng)，已十多天聯(lián)系不上老板，目前只能寄希望于政府出面解決問(wèn)題。一名銷(xiāo)售人員稱(chēng)，“從今年3月份開(kāi)始，展廳就停發(fā)工資了。一直到7月去舉報(bào)，期間連續(xù)4個(gè)多月沒(méi)有發(fā)薪水，而工廠的情況也是一樣。”他表示，此前公司已經(jīng)有過(guò)拖欠工資的先例，所以直到一位已離廠的老員工試圖拿回欠薪不成，向勞動(dòng)部門(mén)投訴后，老板已“走佬”之事才東窗事發(fā)。“工廠在20日也被封了，據(jù)我了解目前金莎玉的總共欠薪額度大概在80萬(wàn)元左右。”還有一種說(shuō)法為，金莎玉老板還有銀行欠債，多方壓力才導(dǎo)致其走佬，不過(guò)該說(shuō)法并沒(méi)有得到證實(shí)。
不過(guò)，一名權(quán)威業(yè)內(nèi)人士透露，金莎玉倒閉的導(dǎo)火索在于內(nèi)部管理不善。據(jù)透露，上半年金莎玉工廠負(fù)責(zé)人曾通過(guò)非正常手段，將產(chǎn)品投放市原文轉(zhuǎn)載于華夏陶瓷網(wǎng)場(chǎng)廉價(jià)變賣(mài)，導(dǎo)致正常渠道的經(jīng)銷(xiāo)商損失慘重，此事影響頗大，而后引起的一系列矛盾集中爆發(fā)。
行業(yè)映射
寶麗瑞嘉、金莎玉都被爆內(nèi)部管理有問(wèn)題
實(shí)際上，在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“金莎玉”之死并非個(gè)案，屬于泛家居行業(yè)的建陶業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)都頻頻出現(xiàn)企業(yè)關(guān)門(mén)、老板走佬等現(xiàn)象的映射。記者在陶瓷總部基地現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，在金莎玉展廳對(duì)面，另一家佛山陶企寶麗瑞嘉的展廳于7月14日宣布關(guān)門(mén)，業(yè)界傳言它已經(jīng)瀕臨倒閉。此外，在今年3月份還有一家陶企也從陶瓷總部基地中撤走。據(jù)透露，今后還將有部分企業(yè)總部撤出總部基地。
一名業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析稱(chēng)，它們身上的問(wèn)題在新品牌中其實(shí)具有相當(dāng)?shù)拇硇�。除了大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好外，與企業(yè)本身管理混亂有很大關(guān)系，“大多數(shù)新品牌都是采取合伙股份制，以金莎玉為例，老板多是做營(yíng)銷(xiāo)出身，對(duì)于工廠管理不在行，因此會(huì)引入專(zhuān)門(mén)的股東來(lái)管理工廠。如此一來(lái)，利益分配等方面的問(wèn)題，可能成為壓死企業(yè)的最后一根稻草。”他表示，在絕大多數(shù)新品牌中，對(duì)于合伙股份制的風(fēng)險(xiǎn)把控都十分不到位。
同樣，寶麗瑞嘉在去年末今年初爆出股東糾紛事件，執(zhí)掌企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一線職業(yè)經(jīng)理人與公司股東間的矛盾公開(kāi)化，也是一個(gè)突出案例。
“寒冬”之中，任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)讓人打起十二萬(wàn)分的警惕。這個(gè)7月，寶麗瑞嘉、金莎玉兩家陶企先后出現(xiàn)問(wèn)題，也讓不少業(yè)界人士開(kāi)始擔(dān)憂，泛家居行業(yè)的“關(guān)停潮””會(huì)不會(huì)也要蔓延到佛山。
記者觀察發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前業(yè)界已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí)，那就是陶瓷企業(yè)過(guò)冬不能再“坐以待斃”。一名陶企老板對(duì)此深有感觸，“以前市場(chǎng)好的時(shí)候，坐在展廳里都主動(dòng)有人來(lái)買(mǎi)，現(xiàn)在這個(gè)行情，一定要想辦法拓展渠道，拓展新市場(chǎng)新客戶，一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，離企業(yè)倒閉也就不遠(yuǎn)了�，F(xiàn)在，我們正在原來(lái)沒(méi)有做的三、四線城市找代理商，希望能開(kāi)拓低端市場(chǎng)。”中國(guó)陶瓷城傳媒部經(jīng)理張成偉也建議，陶瓷企業(yè)要想安然過(guò)冬，可以在完善內(nèi)部管理和拓展外部渠道兩方面上下手。
飛鴻話齋
陶業(yè)已開(kāi)始大洗牌?
業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)洗牌將延至明年年底
“陶瓷行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大洗牌了，預(yù)計(jì)從今年下半年會(huì)一直延續(xù)到明年年底。”張成偉在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，“渠道已經(jīng)比較完善的大型企業(yè)并不會(huì)受到太大影響，但一些本身管理就不完善的新品牌、小企業(yè)可能會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)。”
張成偉表示，正是因?yàn)閮?nèi)部管理不到位，很多在市場(chǎng)紅火時(shí)被掩蓋的矛盾會(huì)在目前冷清的市場(chǎng)行情下集中爆發(fā)出來(lái)，無(wú)論是資金鏈，還是銷(xiāo)售渠道，以及內(nèi)斗問(wèn)題，各種壓垮企業(yè)的原因都會(huì)受到大環(huán)境的激發(fā)。在他看來(lái)，在出口形勢(shì)不佳，國(guó)內(nèi)又受到房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)影響的前提下，目前部分企業(yè)的銷(xiāo)量已經(jīng)下降了六七成之多，“金莎玉不會(huì)是最后一個(gè)倒下的，今后肯定還有一批企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”對(duì)于此種觀點(diǎn)，佛山某大型陶企高層也持贊同意見(jiàn)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金莎玉的內(nèi)部管理和不良債務(wù)兩大問(wèn)題，在佛山很多陶瓷企業(yè)上都有體現(xiàn)，一旦遇上合適的“導(dǎo)火索”，出現(xiàn)陶企倒閉潮并非是杞人憂天。
實(shí)際上，盡管品牌陶企的“倒閉潮”尚未出現(xiàn)，佛山低端私拋廠的大量倒閉卻早已經(jīng)在去年就開(kāi)始出現(xiàn)。據(jù)介紹，私拋廠是指僅有一兩條生產(chǎn)線，為陶瓷加工某一個(gè)環(huán)節(jié)代工的私人小廠家。有行內(nèi)人士稱(chēng)，一塊成本約7.5元的拋光磚，在市場(chǎng)上的售價(jià)最低僅為8元，如此低的利潤(rùn)很難讓這些廠家再支撐下去。
