上海斯米克工廠因裁員引發(fā)堵大門
6月25日，位于上海市閔行區(qū)的斯米克建筑陶瓷股份有限公司因大規(guī)模裁員，引發(fā)員工圍堵辦公區(qū)域、庫房、廠區(qū)門，導致嚴重影響了斯米克的正常經營業(yè)務開展。
據一知情網友介紹，引發(fā)這場糾紛的原因主要是上海斯米克裁員的補償不夠合理，多數被裁員工不滿意所致。在6月25日下班時，被裁員工開始守住大門，不讓斯米克班車開出，晚上又守住大門，不讓晚班員工進入，這位網友還表示雖然這樣做有點偏激，但被裁員工無非要討個公道，要個說法，希望能拿到自己應得的補償。
該知情網友還透露，因裁員引發(fā)堵門事件發(fā)生后，上海斯米克官方無人出面對此事表態(tài)，所以26日這些被裁員工繼續(xù)堵住上海斯米克廠區(qū)大門，引起不少路人圍觀，隨后有20余輛警車到來，大批警員也有效控制了場面。
斯米克為什么要裁員？
斯米克為什么要裁員？相信這個問題是很多關心這件事情的業(yè)內業(yè)外人士都想了解的。斯米克企業(yè)某員工表示，一是因為要斯米克公司廠址按規(guī)劃將要遷往江西基地，斯米克公司提出人員分流的方案以及補償方案，當部分員工不愿意遷移，并且對裁員補償金額數額有分歧，隨著不滿情緒的擴大，最終出現了圍堵工廠一幕。
當問及為什么上海斯米克公司需要搬遷時，其表示：“斯米克工廠提出搬遷規(guī)劃已有幾年時間了，上海工廠整體搬遷到江西是遲早的事情，搬遷可以騰挪出工廠所占的土地以及環(huán)境保護，工廠搬遷也是響應上海市城建的規(guī)劃，但是斯米克的行政和運營中心依舊會是在上海。
斯米克是否知曉部分被裁員工將會圍堵工廠？
當問及斯米克是否知曉部分被裁員工將會做出圍堵工廠等過激行為時，其表示事發(fā)當日（6月25日星期一）工廠早已經開始放假，因被裁員工圍堵導致斯米克工廠停產說法是不妥當的。其還表示，斯米克公司之前并沒想到被裁員工會有這樣的過激行為，賠償問題引發(fā)的圍堵本是十分常見的事件，相信最終會有雙方滿意的解決方案出現，使事件得以妥善處理。
網友透露上海斯米克裁員補貼標準：
稱按照08年新勞動法出臺起計算工齡，08年之前的工作時間每年補償300元，而且這300元還有條件限制，譬如你如果6月20日同意在辭退條約上簽字，可以拿300元/年，20日以后逐天減少。另外如果你合同還沒到期，要是你拿了上述的300元/年的補償，那么從簽約開始至你合同到期的補償就不能拿了。
上海斯米克被裁員工的分流渠道
1：支援江西生產基地，隨著生產線的逐步轉移，今后斯米克的生產中心在江西，江西生產基地需要充實和加強生產、質量、設備、采購、物流、財務等各方面的力量；
2：支援銷售，相比生產，我們銷售隊伍力量十分薄弱，從我們生產中心轉向銷售的幾位干部的成功實踐看，對推動銷售和生產干部自身發(fā)展都有很大的作用，生產干部和公司有很深的感情，熟悉產品和生產工藝，熟悉公司的人脈和資源，他們掌握市場的需求和銷售技能之后，能發(fā)揮極大的能量，同時對自己的全面發(fā)展和朝更高的層面發(fā)展有好處；
3：支援銷售服務，市場的競爭早已從產品的競爭發(fā)展到質量的競爭，又發(fā)展到服務的競爭，斯米克的產品已經從建材產品進入到家居飾品和藝術品的高度，它的鋪貼已經從地面上墻，作為家居飾品和藝術品，不論在鑲貼的技術、技能和美學的角度都提出了更高的要求，利用轉型轉移的機會，我們要經過全面的培訓，培養(yǎng)一大批懂技術、懂藝術的現場施工和服務人員，提高我們的服務水準；
4：根據工作崗位的符合及個人專長，合并/設立一專多能的復合崗位。
就此次裁員所引發(fā)的糾紛電話連線了上海斯米克磁磚總經理陳克儉。陳克儉稱：因其正在意大利出差，對此事并不了解，并表示會密切關注此事。
事發(fā)當日上海斯米克股價大跌7.63%，事發(fā)第二日，上海斯米克股價微漲0.54%，被裁員工堵門事件對斯米克企業(yè)的影響還有待觀察。
在2012年一季度報告上，斯米克企業(yè)預計二季度業(yè)績約為虧損900萬元～1,400萬元，加上一季度的虧損后，預計2012年1-6月的業(yè)績約為虧損6,200萬元～6,700萬元。
斯米克集團介紹
斯米克集團于1989年在英屬維爾京群島注冊成立，是一家以實業(yè)投資管理為主的綜合性大型企業(yè)集團，業(yè)務范圍涵蓋建筑材料、電子電氣、能源科技、快速消費品、教育培訓等六大板塊。
秉承“提供舞臺、成就人才、東西合璧、共創(chuàng)事業(yè)”的經營哲學，斯米克集團自上世紀90年代初投資中國大陸以來，業(yè)績持續(xù)保持穩(wěn)定增長。2010年營業(yè)額超過70億人民幣，連續(xù)多年入選中國企業(yè)聯合會“中國制造業(yè)500強”。
斯米克集團股票代碼002162
簡稱斯米克
斯米克集團（CIMICGROUP）創(chuàng)業(yè)于1989年，在創(chuàng)始人李慈雄博士的帶領下，結合中國的人才與市場，引進國際的管理理念、技術與資金，志在建立起一批中國的國際化企業(yè)。集團投資現涵蓋陶瓷、電子、生活用紙等領域。斯米克集團以提供舞臺、成就人才、東西合壁、共創(chuàng)事業(yè)為經營哲學，以振興民族產業(yè)為使命，2003年集團的銷售額為20多億元人民幣。
上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司為斯米克集團中最有實力的企業(yè)之一.公司創(chuàng)立于1993年，專注于高檔瓷磚的生產與銷售。2002年度，根據中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會的統(tǒng)計，公司利稅居全國建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具行業(yè)前列。公司為客戶提供由現代科技與自然藝術完美結合的產品，在國內建材行業(yè)享有極高的聲譽。2003年9月榮獲中國名牌產品和質量免檢產品稱號，2004年銷售額達到8.4億人民幣�，F誠招各方人才，共同將斯米克建筑陶瓷打造成中國一流的陶瓷企業(yè)。
