陶瓷產(chǎn)業(yè)是佛山傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有力爭世界領(lǐng)先的基礎(chǔ)。自2007年起佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)啟動了一場空前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級運動，經(jīng)過五年的調(diào)整與提升，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)有哪些變與不變？《南方日報》聯(lián)合華夏陶瓷網(wǎng)走進(jìn)佛山代表性陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)訪談，傳承與發(fā)揚佛山陶瓷衛(wèi)浴，推動佛山陶瓷衛(wèi)浴繼續(xù)領(lǐng)先全國，風(fēng)向世界。

　　3月30日，南方日報《佛山觀察》專刊部主任鄒波與華夏陶瓷網(wǎng)總經(jīng)理劉小明一行走進(jìn)全友衛(wèi)浴營銷中心，專訪了全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰，結(jié)合全友衛(wèi)浴創(chuàng)新的經(jīng)營理念，暢談了佛山陶瓷衛(wèi)浴五年來的轉(zhuǎn)型之變。

　　五年之變歸結(jié)為兩層面變化。全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰表示，五年來，佛山陶瓷衛(wèi)浴的轉(zhuǎn)變可以總結(jié)為兩點，一是看得見的變化，包括生產(chǎn)設(shè)備的提升、產(chǎn)品品質(zhì)的提升，產(chǎn)品樣式與功能的提升等這些實實在在的轉(zhuǎn)變；二是看不見的變化，指的是思想上的轉(zhuǎn)變，包括經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，行業(yè)整體經(jīng)營素質(zhì)的提升。全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰指出，其中看得見的變化是以看不見的變化為前提的，經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變才是推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正力量。

　　消費行為在變。全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰說道，在過去，消費者對陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的消費意識只是停留在裝修用材概念，陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品更多的是滿足基本裝修功能。但是隨著人們生活水平的提高，以及對家居空間更深層次的需求，在滿足基本裝修功能的同時還要起到裝飾功能，也就是還要滿足消費者審美需要，心理需要，這就是產(chǎn)品需求背后的隱性需求。五年來消費市場在變，在未來也一樣，由滿足需求到滿足需求背后的需求轉(zhuǎn)變。

　　大的行業(yè)格局在變。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)可以說是集中度非常低的行業(yè)，在未來會形成怎樣的格局？全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰說道，從產(chǎn)生社會財富的幾種方式來看，最原始產(chǎn)生財富的方式是改變自然物的形狀，比如把泥巴制造成馬桶能夠產(chǎn)生財富，其次是亞當(dāng)斯密在《國富論》中提到的社會分工能產(chǎn)生財富，因為社會大分工能極大的提高生產(chǎn)效率，從而產(chǎn)生財富。全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰表示，在未來的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)格局中，將呈現(xiàn)兩類強勢企業(yè)。一類是專注于生產(chǎn)的企業(yè)，可以做到像富士康一樣真正意義上的規(guī)�；�，提高效率降低成本能夠在未來中取得一定的競爭力。另一類是專注于品牌營銷，以品牌文化來提升附加值，比如一些國際品牌它所蘊含的品牌價值。在未來的市場競爭中一定要找到自己的優(yōu)勢，并整合其他互補資源，企業(yè)才能快速發(fā)展并迎來輝煌的發(fā)展空間。