2011年春節(jié)后，中部衛(wèi)浴行業(yè)就呈現(xiàn)出供不應求的良好開局。年前因生產(chǎn)成本上漲而引起產(chǎn)品價格上浮，使部分企業(yè)產(chǎn)品銷售相對滯后，春節(jié)后，各地的工程進度加快，市場在剛性需求中逐步回暖。然而進入六月份，受房產(chǎn)行業(yè)工程進度減緩的影響，中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的銷售開始降落下來，這也就是廠家所謂的淡季，一年之中，也只有這個時間，銷售是最為平淡的。
市場進入淡季
庫存增加
進入六月份以來，中部迎來了用電高峰期，受當?shù)貧夂蛴绊懀恢背掷m(xù)干旱的中部地區(qū)，也是我國重要的農(nóng)業(yè)基地，優(yōu)先農(nóng)業(yè)灌溉用電，部分企業(yè)生產(chǎn)過程中，因為農(nóng)業(yè)澆灌需要，暫時性停電，因為事先得到電力部門的通知，企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，調(diào)整用電時間，實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)錯峰用電，或者用發(fā)電機組發(fā)電，保證生產(chǎn)順利。
受高溫天氣以及農(nóng)忙的影響，六月份的工程進度較為緩慢，不僅裝修行業(yè)，就連房地產(chǎn)建設(shè)的速度也降了下來，因為中部地區(qū)多數(shù)的民工要保證自家的農(nóng)業(yè)好收成，初夏突襲的高溫天氣和大面積的麥收也延緩了大部分工程的進度。在對中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的走訪中得知，六月份是企業(yè)公認的淡季，但是企業(yè)并沒有因為銷售回落而降低產(chǎn)量。目前，各企業(yè)生產(chǎn)正常，企業(yè)也在這個時間蓄積庫存，以應對淡季過后猛增的銷售量。
成本上漲
壓力變大
硅酸鋯是陶瓷的一種必要原料，僅此一類的價格就由2010年底的9500元/噸上漲到現(xiàn)在的23000元/噸，氧化鋅、碳酸鋇及長石、高嶺土等原料價格也有不同程度的上漲，陶瓷企業(yè)工人平均工資已超過3000元/月，部分工種的工資高達萬余元，天燃氣的價格也隨著物價的上漲而增長，稅收的增幅也超過了預期的20%等等，企業(yè)面臨諸多生產(chǎn)成本上漲因素，雖不斷小幅提高產(chǎn)品價格，但仍無力應對成本上漲的大趨勢，由于產(chǎn)品多銷往三四線城市，成品價格上漲面臨市場壓力也較大，在企業(yè)利潤逐步被市場壓縮的情況下，中小企業(yè)愈發(fā)難以為繼。
“春節(jié)后，我們已經(jīng)漲了三次價，每次的漲幅都不是很大，企業(yè)也是在成本增加后，合理地上浮產(chǎn)品價格，在漲價過程中，與市場的爭鋒讓企業(yè)煞費苦心。”據(jù)悉，企業(yè)產(chǎn)品漲價最先要得到代理商的支持和認可，不然會直接影響到產(chǎn)品的銷售，而部分代理商為了維系自己的客戶群體利益，在價格上面很難讓步，這樣企業(yè)在掌控市場方面較為被動。成本不斷上漲后，受影響最為直接的就是產(chǎn)品質(zhì)量較差的企業(yè)，想提價相當困難，而又不能控制日益上漲的生產(chǎn)成本，在逐日萎縮的利潤中，企業(yè)難以為繼，又不敢輕易停產(chǎn)，因一旦停產(chǎn)，員工流失所帶來的損失更大。
提升箭在弦上
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整
在中小企業(yè)在為生產(chǎn)成本增加而苦苦支撐的時候，部分衛(wèi)浴企業(yè)則顯得較為淡定。首先，它們的銷售沒有受到較大震動，市場相對較為平穩(wěn)，且部分市場呈上升趨勢。其次，人員較為穩(wěn)定，企業(yè)逐步推行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，生產(chǎn)日趨規(guī)范化。再次，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，市場反響越來越好，與知名品牌聯(lián)手，共同管理生產(chǎn)，經(jīng)營市場。
據(jù)軍華瓷業(yè)總經(jīng)理介紹，今年上半年，該企業(yè)的銷售呈上升態(tài)勢，尤其是與國內(nèi)品牌聯(lián)手合作后，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步上升，銷售額均突破前期計劃。面對終端市場競爭的加劇，該企業(yè)在逐步走向?qū)Ｙu店合作的銷售經(jīng)營思路，依托中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)高性價比的優(yōu)勢，建立企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，增強抵御市場風險的能力。
產(chǎn)品質(zhì)量提升的快與慢，在市場銷售中的表現(xiàn)日益突出，尤其是在面臨生產(chǎn)成本與市場銷售的雙重壓力下，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的快速提升，加快了企業(yè)對市場的應變和適應能力，而產(chǎn)品質(zhì)量提升較慢的企業(yè)，因為產(chǎn)品價格很難上調(diào)，無力應對市場風雨的襲擊，顯得更為疲憊。來自市場的壓力，給行業(yè)的發(fā)展帶來的陣痛是劇烈的，企業(yè)每天都在原料、工資、稅收、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售這諸多環(huán)節(jié)中與市場較量，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將在這輪市場風雨中得到逐步調(diào)整，優(yōu)化升級將帶動整個中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的進步和發(fā)展。
2010年潮州日用瓷工人工資普遍已經(jīng)上調(diào)了幾次，其中一家日用陶瓷企業(yè)2011年1月以來上漲了15%，采訪中不少老總表示漲工資是為了讓回家過年的員工過完年還能回來上班，明年開春工資還會再上漲。
近日，記者走訪潮州幾家日用瓷企業(yè)時了解到，占據(jù)潮州陶瓷產(chǎn)量半壁江山的日用瓷主要以外銷為主。去年來原料價格的上漲、節(jié)能減排、限電措施等對日用瓷企業(yè)的影響都不大，而用工難問題卻深深地制約了日用瓷的發(fā)展。
到元旦為止，2010年潮州日用瓷工人工資普遍已經(jīng)上調(diào)了幾次，其中一家日用陶瓷企業(yè)2011年1月以來上漲了15%，采訪中不少老總表示漲工資是為了讓回家過年的員工過完年還能回來上班，明年開春工資還會再上漲。
廣東新世紀陶瓷實業(yè)有限公司副總經(jīng)理楊乾表示，用工難問題近幾年越來越突出，一方面是隨著西部大開發(fā)政策的推進，已近有不少陶瓷企業(yè)落戶西部地區(qū)，許多人紛紛選擇回家就業(yè)。雖然在外打工每個月可以多賺點錢，但回家的話卻可以照顧到家里的老老少少。中國人的鄉(xiāng)土情結(jié)特別的重，背井離鄉(xiāng)終究有一天要落葉歸根的，所以民工的回潮漸漸已成為制約陶瓷企業(yè)發(fā)展的難題。
另一方面潮州大大小小有兩千多家陶瓷廠，廠與廠之間相距不遠，很多員工都是租住在一起，所以彼此之間的信息流通特別快。今天這個工廠漲工資了，晚上回去其他工廠的老鄉(xiāng)馬上就知道了，如果其他工廠沒有及時的做出相應的措施的話，可能就會面臨著員工流失生產(chǎn)無法繼續(xù)的威脅。
記者了解到，不少企業(yè)老總都在想盡一切辦法留住員工，有的企業(yè)特意為員工修建了集體宿舍，健全相應的配套設(shè)施，但這起到的效果并不大，很多人更愿意在工資上得到更多的回報。在兩相對比之下，待遇好點的跟生活環(huán)境好點的他們寧可選待遇好的。對于他們來說，出外打工就是為了掙錢，出來的時候就已經(jīng)做好吃苦的心理準備、生活環(huán)境差一點無所謂，能掙多點錢才是實際。
相對而言，陶瓷行業(yè)是一個高污染的行業(yè)，很多工序都是靠出賣勞動力來獲取回報，不少當?shù)厝苏J為只有那些沒有出路的人才會下廠打工。而且隨著50、60、年代人的漸漸老去，80后的一代正慢慢成為國民經(jīng)濟的主力，80后一代更多的是追求生活品質(zhì)，所以往往只有在十分無奈的情況下他們才會下廠打工。陶瓷廠的工人更多的還是依靠外來員工。
業(yè)界表示，過去陶瓷廠一職難求，進廠打工需熟人介紹的時代已經(jīng)一去不復返，陶瓷企業(yè)已經(jīng)漸漸演變成員工為主導的、員工選擇工廠的時代了。
