當(dāng)陽人的誠心、決心,還有老天的恩賜,讓他們成就了 “三峽瓷都”的新夢想。
誠心,他們九下晉江,讓鑫來利、晉成等陶瓷品牌在當(dāng)陽落戶;
決心,當(dāng)陽建陶業(yè)的歷史,幾乎是一片空白,他們形容自己是“白手起家,無中生有”;
天的恩賜,就是他們腳下這片土地。當(dāng)陽高嶺土資源豐富,已探明的儲量3500萬噸,遠(yuǎn)景儲量2億噸。
4年間,建陶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)達(dá)34家,投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線達(dá)77條,被省委、省政府確定為重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,“三峽瓷都”正在崛起。
風(fēng)勁正是揚(yáng)帆時
當(dāng)陽市王店鎮(zhèn)木店村,一間小小的展館。
一排玻璃瓶中,各色各樣的土塊,如銅似鐵。
別看其貌不揚(yáng),窯爐的煅燒能讓它脫胎換骨,變成光潔鮮亮的陶瓷。
這就是鼎鼎有名的 “高嶺土”。如果混在山坡上,你一定無法想象出高溫的煅燒下,它華麗的轉(zhuǎn)身。
講起當(dāng)陽人“燒瓷”的歷史,可說的不多。上世紀(jì)80年代,當(dāng)?shù)卦幸患医ㄌ展,生產(chǎn)最低廉的地磚、墻面磚,后來在國有企業(yè)倒閉浪潮中“關(guān)門”。往前推5年,沒有人敢把當(dāng)陽和瓷都聯(lián)系在一起。
2006年,當(dāng)陽市委書記袁衛(wèi)東接到一封來信。
寫信人的語氣很直又很干練,“當(dāng)陽陶瓷可以發(fā)展;當(dāng)陽陶瓷應(yīng)該發(fā)展;當(dāng)陽陶瓷必須發(fā)展!”
寫信人叫朱傳文。此人在外開礦,賺錢后想另謀產(chǎn)業(yè)。偶然走到佛山,陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇讓他眼前一亮。
雖然陶瓷公司倒閉了,但袁衛(wèi)東對當(dāng)陽豐富的高嶺土資源了如指掌。而且在建陶公司之后,外來兩家陶瓷企業(yè),一直產(chǎn)銷兩旺。“好主意!”袁衛(wèi)東和朱傳文一拍即合。一個發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)的大規(guī)劃也隨之誕生。
是不是一時沖動?袁衛(wèi)東不這么認(rèn)為。他們在分析自己與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比落后的原因時猛然驚醒:沒有建成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),沒有圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成項目群,發(fā)展空間捉襟見肘!
探索路上,他們重新打量腳下這片土地。
調(diào)查顯示:當(dāng)陽高嶺土資源豐富,已探明的儲量3500萬噸,其中高品位陶瓷土儲量500萬噸。按一條生產(chǎn)線年產(chǎn)量250萬平方米陶瓷計算,資源儲量至少能滿足100條生產(chǎn)線生產(chǎn)七八十年。
恰逢 “東陶西進(jìn)”、“南陶北上”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,當(dāng)陽立足資源優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)了陶瓷產(chǎn)業(yè)。
每一顆螺絲釘都是新的
“每一顆螺絲釘都是新的!”講這句話是需要一定的底氣的,特別是在承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的洪流中。
應(yīng)該承認(rèn),建陶產(chǎn)業(yè)是沿海龐大的制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中的一個縮影。此時,質(zhì)疑聲不絕于耳:“沿海是在把垃圾產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。”當(dāng)陽的決策者慎之又慎。“當(dāng)陽蘊(yùn)藏著這么大儲量的高嶺土,不能捧著金碗討飯吃,也不能以犧牲環(huán)境為代價,我們不要灰色GDP。”當(dāng)陽市委書記袁衛(wèi)東說。
2007年春節(jié)后,當(dāng)陽招商局的專班駐扎到國內(nèi)最大的陶瓷生產(chǎn)基地廣東佛山。當(dāng)陽開始了和全球最大規(guī)模的現(xiàn)代建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、中國建筑陶瓷“航空母艦”佛山新中源集團(tuán)長達(dá)一年的“約會”。
2007年8月8日,袁衛(wèi)東來到佛山新中源集團(tuán)。其目的只有一個:引進(jìn)新中源雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、成功的經(jīng)驗來開發(fā)當(dāng)陽的高嶺土資源。一句話,向新中源要新技術(shù)、新設(shè)備和新管理,要就業(yè)崗位和稅收,不要污染。
新中源集團(tuán)看中的則是當(dāng)陽豐富的自然資源、厚實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和良好的發(fā)展環(huán)境。新中源集團(tuán)總裁霍鐮泉承諾:不搞搬遷式轉(zhuǎn)移,要在轉(zhuǎn)移中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級。
雙方不謀而合。2007年11月2日,雙方的“定親”儀式在宜昌桃花嶺飯店舉行,新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)投資7億元在當(dāng)陽建設(shè)陶瓷生產(chǎn)基地。
當(dāng)陽市市長助理、當(dāng)陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任鐘春華介紹,新中源集團(tuán)在當(dāng)陽的投資項目,全部引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線、最先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施。固定資產(chǎn)投資7個億,每一顆螺絲釘都是新的,沒有一釘一鉚是從佛山的舊工廠拆下來的。
九下晉江訪瓷商
和新中源集團(tuán)的這門“親事”無疑給當(dāng)陽發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)注入了新的動力,同時也樹立了“榜樣”的力量。
在當(dāng)陽,我們還聽到了“九下晉江招瓷商”的故事,故事中有尷尬,有心酸,更有成功的喜悅。
2008年3月,當(dāng)陽市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局局長程必金第一次來到晉江,招商人員乘坐“摩的”逐家登門拜訪陶瓷企業(yè),結(jié)果都坐了冷板凳,有的門衛(wèi)甚至不讓進(jìn)。
2008年4月初,程必金等人第二次到晉江,一家一家邀請他們來武漢參加當(dāng)月下旬舉辦的中博會,并表示為客商適當(dāng)解決部分交通費(fèi)用,但是仍然沒有一家陶瓷企業(yè)到會。
2008年5月,招商專班第三次來到晉江。終于有企業(yè)老板表示有時間可以到當(dāng)陽考察,這讓專班對陶瓷招商有了初步的信心。
隨后的2008年6月、7月,9月,10月,專班先后四次到晉江。直到這時,經(jīng)過不斷交往,部分瓷商有了到當(dāng)陽發(fā)展的意向。但由于金融危機(jī)的到來,仍然沒有一家企業(yè)敢率先走出第一步。
2009年2月和4月,招商專班又兩次來到晉江,再次邀請到茂興陶瓷、國盛建材等企業(yè)到當(dāng)陽。功夫不負(fù)有心人,鑫來利陶瓷最終表示在當(dāng)陽落戶,投資5億元建10條陶瓷生產(chǎn)線。
同年5月,晉江另一個陶瓷企業(yè)晉成陶瓷在對當(dāng)陽進(jìn)行多輪考察和暗訪后也與之簽訂了協(xié)議,投資3.5億元建了8條陶瓷生產(chǎn)線。
從一家倒閉的建陶公司開始,4年間,湖北當(dāng)陽建筑陶瓷工業(yè)園企業(yè)達(dá)34家,投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線達(dá)77條,被省委、省政府確定為重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)陽人常常說他們發(fā)展建陶產(chǎn)業(yè)是“無中生有”。
風(fēng)物常宜放眼量。今后3年內(nèi),當(dāng)陽將建成100條陶瓷生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元以上,利稅20億元,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值20億元,安置就業(yè)3萬多人,成為三峽地區(qū)最大的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。
勇立產(chǎn)業(yè)最前沿
日前,當(dāng)陽市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群通過省經(jīng)委嚴(yán)格的流動考核,再次被認(rèn)定為湖北省60個重點成長型產(chǎn)業(yè)集群之一。
采訪中,我們一直在問一個問題,當(dāng)陽建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群能夠做大做強(qiáng),僅僅是因為當(dāng)?shù)負(fù)碛胸S富的“高嶺土”資源嗎?這些著名的陶瓷品牌企業(yè)又是僅僅看中了當(dāng)陽的“高嶺土”嗎?
“不單純是資源的吸引,市場的吸引更關(guān)鍵。”袁衛(wèi)東冷靜分析。在他看來,市場包括產(chǎn)品的輻射市場和產(chǎn)品自身的市場前景。這是當(dāng)陽區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)品發(fā)展空間優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。
如今,浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等科研院所已經(jīng)和工業(yè)園建立了合作關(guān)系,“縣域經(jīng)濟(jì)并不意味著低檔和土氣,要站在技術(shù)前沿,讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次向高端演進(jìn)。”
在技術(shù)創(chuàng)新之外,可持續(xù)也是陶瓷產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)陽高嶺土遠(yuǎn)景儲量2億噸,面對如此豐盛的資源“蛋糕”,當(dāng)陽選擇的是理智的限量開發(fā),并專門請武漢理工大學(xué)的專家學(xué)者研究,為當(dāng)陽度身制定了“100條線,3億平米/年,產(chǎn)值100億元”的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。相信如此清晰理智的定位,會使當(dāng)陽陶瓷產(chǎn)業(yè)走出一條與全國各大產(chǎn)區(qū)都不同的“個性之路”。
新中源集團(tuán)總裁霍鐮泉的回答則是:“關(guān)鍵在企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素和軟環(huán)境。”4年來,當(dāng)陽勞動部門培訓(xùn)了數(shù)千名陶瓷產(chǎn)業(yè)工人,供園區(qū)內(nèi)的企業(yè)挑選,當(dāng)陽的一條高速路口甚至就修在新中源的廠門口。
對于軟環(huán)境,霍鐮泉深有感觸,他們在全國有十多個生產(chǎn)基地,新中源每年都會對所有投資地的政務(wù)環(huán)境作一個綜合評價,當(dāng)陽在其所有投資地的政務(wù)環(huán)境評價中名列第一。經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境的改善使當(dāng)陽成了投資熱土。
高嶺土,在一代代當(dāng)陽人腳下沉睡千年,如今在產(chǎn)業(yè)集群的框架下重新聚集、發(fā)酵,在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條上盡情燃燒,盡顯精彩。