老板本以為以陳冬內向的性格，肯定會有些猶豫，沒想到陳冬沒有什么猶豫就很堅定的點了點頭。
   
　　從此以后老板就有意栽培陳冬，比如一些銷售的任務，活動的推廣等，甚至一些培訓課程也由她來講。剛開始陳冬還有些不能勝任，比如培訓講課時太緊張忘了內容，銷售時不知道如何應對等。但沒過多久陳冬就顯露出她的才華了，因為她太愛學習，太愛研究這一行，不用多說，簡單幾句就能讓顧客和同行感到她的專業(yè)和經驗。慢慢的，她的魅力漸漸形成，曾經認為她有點“傻”的同事們都開玩笑說陳冬真有點武俠小說中的女俠范兒，不用動手，不用開口，就“橫掃”一大片，就是所謂的“氣場”太強。

　　順溜式員工陳冬語錄：管理者不要讓員工有“懷才不遇”的遺憾。

　　“真的很感謝老板，如果不是她發(fā)現(xiàn)我并重用我，我也許成不了。因為我當時雖然有這種想法，但畢竟入行時間短，年齡小，缺少些銳氣和膽量。有人幫一把，推一下，也許就能成事了。相反，如果老板即使看到了我的工作筆記，但視若無睹，認為這沒什么，沒有找我談話，沒有從精神和物質雙方面激勵我，沒有推著我向前走，還是像以前那樣對待我，也許我還是默默無聞，因為目前這樣的情況實在太多了。還是那句話，千里馬常有，而伯樂不常有。作為一個管理者，千萬不要讓你的員工有懷才不遇的遺憾！”
　　
　　場景回放二：司令員陳大雷給順溜起了個“陳二雷”的名字，待順溜如兄弟，表惜才之意。

　　順溜作為一個“新兵蛋子”，父母早逝，姐姐將其養(yǎng)大成人。順溜山里生山里長，文化上一窮二白，野性子肆意流淌。這在他初次顯露神槍手異賦的劇情里就表現(xiàn)出來，問他“知道你打中的目標距離你多少米嗎？”他說“米，什么是米，大米？還是小米？”讓人哭笑不得。

　　一個連“米”都不知道的人，能成為合格的狙擊手嗎？陳大雷卻認定順溜能成，他發(fā)現(xiàn)了順溜的奇才之后，一是為其取名二雷，待之以兄弟關系表惜才之意。二是順溜參與的第一場戰(zhàn)役，陳大雷答應了順溜給他多配幾把槍的要求，使順溜得以大顯神勇。而后又把最好的狙擊槍交給順溜，充分發(fā)揮其所長的同時，大大鼓舞了順溜的士氣。順溜回家，陳大雷又把名貴的赤狐座駕借給順溜，以壯順溜歸鄉(xiāng)門面。一個司令員能對一個一名不文的小兵如此愛惜，真是個合格的“管理者”。

　　對管理者的啟發(fā)：要為人才創(chuàng)造良好的能力發(fā)揮條件

　　管理者要把握員工需求，抓住激勵員工的根本。要肯定員工的地位和能力，為人才創(chuàng)造良好的能力發(fā)揮條件。有的管理者只為員工創(chuàng)造物質條件，有的只用情感激勵法，但前者培養(yǎng)不了員工的忠誠度，后者會使員工對工作敷衍塞責，應付差事。想讓員工如順溜般發(fā)揮出能力，還是要能了解員工的深層次心理需求，讓員工“心”服了，才能達到一個和諧共贏的局面。

　　案例故事：身在異鄉(xiāng)非異客

　　靳娜是廈門人，如今已在一個北方城市工作了近6年。她是芙蓉顏SPA館的高級美容顧問，也是公司的“司柱子”。因為常年在這里工作的關系，靳娜也準備在這里安家落戶了，說到最根本的原因，竟是“舍不得這份工作，舍不得團隊，舍不得老板！”問到為什么舍不得，靳娜說她在這里工作完全沒有背井離鄉(xiāng)的感覺，覺得自己周圍的人都很親切。