《經理人》：大量污染企業(yè)被關停，對玖龍這樣的企業(yè)來說，機遇和挑戰(zhàn)各有哪些？

　　張茵：包裝材料上，木材、塑料或者鋼材，都不會比廢紙循環(huán)造紙更加環(huán)保。玖龍多年堅持“沒有環(huán)保就沒有造紙”的理念，因此在這一輪宏觀調控中，我們的優(yōu)勢非常明顯，我們的技術和設備都是世界上最先進的。目前，玖龍的各大基地。都在加大國產廢紙的使用量，我們的目標是在未來5年內，原材料結構上，做到以國產廢紙為主，不再依賴進口廢紙。

　　從短期看，企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多，會增加成本。從長遠看，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，今天不走這條路，明天就會被淘汰出局。

　　《經理人》：未來幾年對中國和中國企業(yè)非常關鍵，玖龍的規(guī)劃是怎樣的？

　　張茵：我想，像2011年這樣，一下子上馬7條生產線的發(fā)展速度，未來可能很難再看到了，未來，我們要做的更多是不斷細化管理、提高效率。