另一種多元化的方式是做投資。不是財(cái)務(wù)意義上的投資，而是股權(quán)意義上的實(shí)業(yè)投資，比如復(fù)興集團(tuán)。通過(guò)財(cái)務(wù)手段控制企業(yè)，通過(guò)一流的人才治理企業(yè)，再通過(guò)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在資本市場(chǎng)獲得更多的資金，控制更多的企業(yè)。

　　所以說(shuō)在當(dāng)今中國(guó)，確實(shí)是機(jī)會(huì)滿(mǎn)天飛的階段，不管是金礦還是煤礦，都在地層表面，稍微挖一挖就是財(cái)富。因此，許多企業(yè)家的多元化并沒(méi)有錯(cuò)�；@子里有許多蛋，總比只有一個(gè)蛋要好，不僅富裕，而且抗風(fēng)險(xiǎn)能力也強(qiáng)。

　　但要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，只有靠專(zhuān)業(yè)化。

　　優(yōu)秀企業(yè)家是稀缺資源。業(yè)務(wù)過(guò)于多元，這種優(yōu)秀必然被稀釋?zhuān)簿统闪似接�。而且不管如何精力旺盛，不管多么勤勉，畢竟還是人，人的精力是有限的，也就是親力親為式的疆土擴(kuò)張也是有邊界的。

　　未來(lái)，品牌、規(guī)模、資本、專(zhuān)業(yè)人才會(huì)是更加關(guān)鍵的生產(chǎn)力要素，而不僅僅是英雄式的企業(yè)家。