五、開會(huì)也是溝通

　　說起開會(huì)，不少單位做下屬的人人懼、個(gè)個(gè)怕。為什么呢？一是開會(huì)目的不明確，講者不知所言、聽者不知所云；二是開會(huì)不節(jié)制，說好只講二句，結(jié)果廢話半天（半小時(shí)就算好的）；三是開會(huì)成了形式，開會(huì)成了工作（當(dāng)天沒開會(huì)，當(dāng)官的就有罪）。會(huì)議在不少走形式的企業(yè)成了過街老鼠。這又何苦呢？

　　開會(huì)是開展工作的手段，開會(huì)是集體溝通的良機(jī)，開會(huì)可以集思廣益，特別是在企業(yè)困難時(shí)刻，開會(huì)可以鼓舞士氣、振奮人心。

　　企業(yè)的會(huì)議不外乎早會(huì)、晚會(huì)，周會(huì)、月會(huì)……臨時(shí)工作臨時(shí)開會(huì)。企業(yè)除了自身的常規(guī)工作，也會(huì)有各種臨時(shí)安排。會(huì)議既是溝通交流的有效手段，也是分析問題、解決問題的極佳方式。運(yùn)用之妙存乎一心。必要的會(huì)議必須精心策劃、精心組織。

　　開會(huì)應(yīng)該做到主題明確，內(nèi)容單一，充分準(zhǔn)備、廢話不說，開宗明義，說完即散。傳達(dá)決議，講清即可；布置工作，落實(shí)即止；鼓勵(lì)士氣，激情點(diǎn)燃；推行新政，贊成就行；說好三刻，不講一時(shí)；有的放矢，效果立見。

　　溝通做好了，就是一門藝術(shù)，即領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非千錘百煉不得。想做一名合格的管理者，非下苦功不可。