在SGI則是他最狼狽的期間，李開復(fù)甚至不得不親自去談出售公司；微軟期間，李開復(fù)在被調(diào)回總部之后，一直處于邊緣狀態(tài)，這才有了跳槽Google的事件。
   
　　繼續(xù)簽下一個(gè)4年合同，李開復(fù)個(gè)人已經(jīng)無法從中獲得更多的價(jià)值回報(bào)。在個(gè)人聲譽(yù)達(dá)到頂點(diǎn)，市場占有率由2006年的16%回升到如今30%的良好業(yè)績背景下，離職顯然是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。

　　王牌二：將個(gè)人價(jià)值最大化

　　個(gè)人職業(yè)價(jià)值在合適的時(shí)機(jī)主動(dòng)尋求最大化的兌現(xiàn)，這也是李開復(fù)另外一個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展的原則。

　　個(gè)人擁有的職業(yè)價(jià)值是職場人在職業(yè)生涯能夠取得成功的絕對值，但有一點(diǎn)需要注意的是，在第一時(shí)間內(nèi)，主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)使自己職業(yè)價(jià)值最大化兌現(xiàn)，卻是個(gè)人職業(yè)生涯成功有效性的絕對值。

　　1998年李開復(fù)之所以能夠加入微軟，負(fù)責(zé)在中國組建研究院，使自己的職業(yè)生涯得到一個(gè)跨越式的發(fā)展，根本上講是自身的職業(yè)價(jià)值符合當(dāng)時(shí)微軟的需要：微軟已經(jīng)決定要中國建設(shè)研究機(jī)構(gòu)，最棘手的問題是找不到合適的人來領(lǐng)導(dǎo)并管理。最優(yōu)秀的人不了解中國的具體情況，了解具體情況的人又并非足夠優(yōu)秀……而李開復(fù)的華人身份、技術(shù)人員背景出身，又擁有知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，無疑成為了最合適的人選。

　　但很多人都忽視了李開復(fù)在這其中的主動(dòng)性。在進(jìn)入微軟的過程中，李開復(fù)始終保持了主動(dòng)的姿態(tài)，通過在微軟研究院工作的校友兼好友黃學(xué)東極力推薦自己。之后引來官司的加盟Google事件上，李開復(fù)更是延續(xù)了這樣的思維：承認(rèn)自己主動(dòng)發(fā)送了求職信，并表示對設(shè)立中國辦事處很感興趣。試想如果不是李開復(fù)主動(dòng)推銷自己，即使擁有組建并管理微軟中國研究院的經(jīng)歷，也未必能夠得到后來出任Google中國總裁的機(jī)會(huì)。

　　以這樣的思路來觀察李開復(fù)的離職，就很容易理解其中的緣故。

　　現(xiàn)階段，李開復(fù)的職業(yè)核心價(jià)值是什么？正是在中國青年群體中巨大的號(hào)召力和影響力以及跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷。置Google千萬美元的薪酬于不顧，去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái)，恰恰使得他的職業(yè)核心價(jià)值得到了最大程度的“兌現(xiàn)”。

　　王牌三：緊握業(yè)界的浪潮

　　李開復(fù)的職業(yè)生涯是從遇到幾位大師級(jí)的人物開始的，也正是受他們的影響，李開復(fù)的思維對職業(yè)生涯發(fā)展的思考重點(diǎn)也大多放在大格局而非小技巧上，否則就很難說明為什么在他的職業(yè)生涯中，每一份新工作都能夠站在IT業(yè)界發(fā)展潮流的最前端。

　　從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)留校任教開始，到如今與Google揮手作別，21年的職業(yè)生涯中，李開復(fù)一共換了5份工作。這一過程中，在李開復(fù)成功地實(shí)現(xiàn)自己從學(xué)校研究者到跨國企業(yè)高管的個(gè)人職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變的同時(shí)，其背后似乎也有著一脈相承的思維模式——通過變換工作的企業(yè)，緊緊把握住業(yè)界發(fā)展的浪潮。

　　1990年，李開復(fù)離開卡內(nèi)基梅隆大學(xué)進(jìn)入蘋果公司，此時(shí)正值PC（個(gè)人計(jì)算機(jī)）在全球范圍內(nèi)普及化的高峰階段，作為當(dāng)時(shí)PC行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，蘋果幾乎控制著整個(gè)圖形桌面操作系統(tǒng)的市場。1996年，李開復(fù)轉(zhuǎn)投SGI出任網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開始在美國興起。1998年李開復(fù)受命組建微軟中國研究院，此時(shí)微軟憑借全新的產(chǎn)品windows98奠定了自己在業(yè)界的霸主地位。2005年，李開復(fù)跳槽Google，搜索技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到空前的發(fā)展和重視。
   
　　而如今選擇離開Google，去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái)，李開復(fù)顯然也清楚地意識(shí)到了，自己未來的事業(yè)已經(jīng)無法離開中國這個(gè)大環(huán)境，當(dāng)下創(chuàng)業(yè)正是中國時(shí)下的另外一股熱潮。