朱新禮在接受采訪時(shí)表示，“在我創(chuàng)業(yè)前后，有兩個(gè)榜樣，一個(gè)是成功的榜樣，一個(gè)就是失敗的榜樣。我更注重從一些失敗的案例上發(fā)現(xiàn)教訓(xùn)。”

　　改革開(kāi)放30年，前15年成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家榜樣不多，很多的人是靠政策發(fā)家、靠膽子大出來(lái)，其中一些人輝煌過(guò)后紛紛倒下了。大浪淘沙，挺過(guò)來(lái)的人都已經(jīng)脫胎換骨，朱新禮最為推崇的是聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志，“他的特征是善學(xué)和擅變。他比我年齡大，但比我更擅變。他自己說(shuō)過(guò)，在公司里每年一個(gè)小折騰，兩年一個(gè)大折騰，5年又一個(gè)小折騰，甚至折騰回去。折騰，實(shí)際上是一種創(chuàng)新的精神。”

　　和中國(guó)很多企業(yè)家一樣，朱新禮最欣賞王永慶、李嘉誠(chéng)和松下幸之助這些企業(yè)家，“很喜歡看他們的創(chuàng)業(yè)故事，正是他們喚起了我的創(chuàng)業(yè)激情。”

　　尤其對(duì)于李嘉誠(chéng)的待人處事的風(fēng)范，朱新禮最為欽佩。

　　朱新禮回憶，曾經(jīng)與李嘉誠(chéng)見(jiàn)面的前一天晚上，每一位企業(yè)家都收到了李嘉誠(chéng)的請(qǐng)柬，請(qǐng)他們第二天到長(zhǎng)江中心大廈午餐；午餐之前，企業(yè)家們分成四桌，按事先抓號(hào)的順序落座；用餐時(shí)，李嘉誠(chéng)每桌坐半個(gè)小時(shí)與企業(yè)家們進(jìn)行交流。

　　“在交談的過(guò)程中，李嘉誠(chéng)不時(shí)拍拍我的肩膀。”朱新禮說(shuō)，“就像是兩個(gè)老朋友。多年穩(wěn)居首富寶座的李嘉誠(chéng)，身家百億卻仍保持著創(chuàng)業(yè)初期的品性。他榜樣的力量已經(jīng)超越了他的事業(yè)，成為對(duì)謙遜、細(xì)致等人性的堅(jiān)持。”