三、以禮治企
筆者記得臺灣地區(qū)的領導人馬英九講過一句話,“人笨拙點可以慢慢教育、但是人品有問題就是誠信的問題”由此而見,政治家將人品視為自己的政治生命,同樣也要求我們企業(yè)界的朋友在管理進程中,要慢慢去樹立自己的職業(yè)道德、樹立自己的人格魅力、樹立自己的行業(yè)價值觀。
“經濟發(fā)達國家都有自己的管理模式,歐洲有歐洲的管理模式,美國有美國的管理模式,日本有日本的管理模式,中國在若干年后要成為發(fā)達國家,一定也要有自己的管理模式,我覺得儒學完全可以與實踐管理相結合,中學明道,西學優(yōu)術,且要中西合璧。也即是——以禮治企”。
孔子將古人祭祀禮儀中的“禮”從宗教范疇推廣成為人文世界的行為規(guī)范。“禮”不僅是等級社會的外在形式,而且與人的內在理性結合在一起,使“禮”的實踐成為人的內發(fā)行為,達到自我控制,“道之以德,齊之以禮”。筆者在感性的“仁愛”基礎之上,推行理性的“禮”,即為管理的規(guī)范與制度。儒學作為中國古代最有影響力的學派,在思想上形成了“仁”與“禮”的一種張力結構,運用到國家政治實踐中,成為指導性的原則,曾取得卓越的管理成效,深受儒學影響的國人,從思想上具備認同的基礎,筆者強調說可以治理國家的思想,肯定是可以管理企業(yè)的。不管是國學,還是禮儀,我們最終的目的是提高素質——那么,企業(yè)家應具備怎樣的素質?東西方文化的國家各有相近或相異的看法,譚小芳老師認為,作為中國式的企業(yè)家,以下條件和素質供參考:
◆個性、氣質修養(yǎng)。特別是志氣、毅力與事業(yè)心最為重要。
◆政治思想素質。具有高度的政治敏銳性,順應潮流和趨勢。
◆競爭素質。企業(yè)家的競爭素質是企業(yè)家的創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力的體現。
◆道德情操素質。形成優(yōu)秀的職業(yè)道德和工作風格是企業(yè)家發(fā)揮知識、才能作用的重要保證。
◆身體素質。良好的身體素質是企業(yè)家成長和發(fā)展的物質基礎,是企業(yè)家做好領導工作的最基本的條件。
◆善于利用“外腦”、重用專家的素質。善于發(fā)揮智囊組織的作用是提高企業(yè)聲譽和競爭力的重要手段。
◆心理素質。堅忍不拔,富于創(chuàng)新,敢于承擔風險,在任何困境中勇于開拓進取是企業(yè)家應具有的普遍心理素質。
◆社會活動素質。具有高超的社會活動與交往的素質,特別是精通與靈活運用公關、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。
◆知識素質。企業(yè)家應具備較高的現代化的經濟、技術知識,眼界開闊,思路敏捷,敢于吸收國內外先進技術和成功的管理經驗。
◆能力素質。企業(yè)家要掌握管理企業(yè)的多方面能力和技能。如決策能力、思維能力、分析能力、組織指揮能力、協調能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有:文字技能、語言技能、外語技能和計算機操作等方面。只有具備以上現代企業(yè)家的素質,才能使企業(yè)家真正成為:事業(yè)的探險家、經營的戰(zhàn)略家、腳踏實地的實干家、管理的藝術家、學術淵博的科學家和頗具風度的外交家。
◆社會活動素質。具有高超的社會活動與交往的素質,特別是精通與靈活運用公關、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。
◆知識素質。企業(yè)家應具備較高的現代化的經濟、技術知識,眼界開闊,思路敏捷,敢于吸收國內外先進技術和成功的管理經驗。
◆能力素質。企業(yè)家要掌握管理企業(yè)的多方面能力和技能。如決策能力、思維能力、分析能力、組織指揮能力、協調能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有:文字技能、語言技能、外語技能和計算機操作等方面。只有具備以上現代企業(yè)家的素質,才能使企業(yè)家真正成為:事業(yè)的探險家、經營的戰(zhàn)略家、腳踏實地的實干家、管理的藝術家、學術淵博的科學家和頗具風度的外交家。