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向著名主持人學(xué)管理之道

發(fā)布:2010-12-23 16:26:44  來(lái)源: 中人網(wǎng) [字體: ]

  如果把欄目的導(dǎo)演當(dāng)成老板,那么主持人的位置就應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人的位置,欄目猶如企業(yè)做得好與不好看得全都是主持人的“經(jīng)營(yíng)”,主持人經(jīng)營(yíng)得好,節(jié)目的收視率就高,反之就低。所以,任何一個(gè)欄目的主持人都是一個(gè)善于經(jīng)營(yíng)的“職業(yè)經(jīng)理人”比如,央視的水哥、詠哥、明哥、小丫妹妹;湖南臺(tái)的湘妹子、炯弟弟、娜娜小妮子都應(yīng)該說(shuō)算是經(jīng)營(yíng)有方的職業(yè)經(jīng)理人。

  他們各人有各人自己的一套經(jīng)營(yíng)管理方法,和職業(yè)經(jīng)理人相同的是,整個(gè)經(jīng)營(yíng)主持節(jié)目的過(guò)程也就是一個(gè)整合資源的過(guò)程,欄目的資源、嘉賓的資源、觀眾的資源以及社會(huì)的資源,整合得好,則效益顯見(jiàn),整合得不好欄目就生存不下去。當(dāng)然,整合資源的過(guò)程一定要使用到管理,并且要提倡執(zhí)行能力,執(zhí)行能力不高,則現(xiàn)場(chǎng)氣氛就一定很糟糕,節(jié)目就沒(méi)有人喜歡看,那么,欄目——這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)就可想而知了。

  和主持人學(xué)管理,應(yīng)該學(xué)些什么?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該學(xué)如下幾點(diǎn):

  一、首先要學(xué)的是主持人的親和力

  親和力是什么?親和力就是你吸引人的能力。具有親和力的人一定是一個(gè)人力資源非常豐富的人,因?yàn)椋巳硕己ε鹿陋?dú),都希望有一些朋友,與親和力好的人在一起的時(shí)候比較輕松,也比較有安全感,所以,可以掏心窩子。如果,一個(gè)人值得你掏心窩子的話(huà),那么他有什么事你有能力的時(shí)候,還不會(huì)盡心盡力地幫忙嗎?!職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)該有的也應(yīng)該是親和力。

  而主持人恰恰是親和力強(qiáng)的人,不僅因?yàn)樗ㄋ┑拈L(zhǎng)相,也不僅因?yàn)樗ㄋ┑目诓,重要的是他的為人,你看他和嘉賓交流時(shí),那就有很多的學(xué)問(wèn),哪些話(huà)該說(shuō),哪些話(huà)不該說(shuō),他心里得有數(shù);什么時(shí)候該說(shuō),是么時(shí)候不該說(shuō),他心里也有數(shù)。不僅如此,他還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和觀眾的互動(dòng),要營(yíng)造整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,既不能讓嘉賓沒(méi)有話(huà)說(shuō),又不能讓嘉賓說(shuō)一些不該說(shuō)的話(huà),同時(shí),還要讓現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也感覺(jué)自己融入在其中,成為團(tuán)隊(duì)不可分割的一部分,自愿承擔(dān)著個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的義務(wù)和責(zé)任,你說(shuō)多不容易。{的全是主持人的親和力,這種親和力就如一個(gè)磁場(chǎng),把嘉賓、現(xiàn)場(chǎng)的觀眾和電視機(jī)前的“客戶(hù)”都吸引在了主持人的周?chē)恕?/p>

  二、要學(xué)習(xí)主持人管理和用人的能力

  學(xué)習(xí)主持人管理和用人之前,我們先來(lái)看看主持人都管理和利用的是那些人,從現(xiàn)場(chǎng)看除了工作人員以外,首先就應(yīng)該是節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓了,嘉賓不好伺候,為什么?因?yàn)槭苎鴣?lái)的嘉賓基本上都是成功的人士啊,他們的名頭和權(quán)勢(shì)往往都比你主持人還要強(qiáng)上N倍的啊,甚至,有些人的親和力也要比主持人強(qiáng)很多的,一句話(huà)說(shuō)得不好,可能引起嘉賓當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆的可能性都有。其次,就是現(xiàn)場(chǎng)的觀眾啦,要知道他們都不是欄目的長(zhǎng)期聘用“員工”,他可以配合你,可以不配合你,全憑他的心情,和你傳達(dá)給她的信息好壞。弄得不好當(dāng)場(chǎng)喝倒彩的有的是。所以,一些職業(yè)經(jīng)理人感慨自己手下的員工難管的時(shí)候,你就該想想主持人所面對(duì)的這些“員工”是不是比你的更難管許多!但是,主持人還就有這種能力,把這些人管的用的都頗有激情,也頗有秩序,其中的技巧是很值得我們?nèi)ャ@研一番的。

  三、遠(yuǎn)距離操作市場(chǎng)的能力

  如果說(shuō),節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)和加工產(chǎn)品的工廠,那么電視機(jī)前就是廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng),那些觀眾就是主持人的顧客。

  我們誰(shuí)見(jiàn)過(guò)主持人到電視機(jī)前來(lái)做市場(chǎng)?完全是遠(yuǎn)距離的操作,其間的很多學(xué)問(wèn)也是很值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)的。其實(shí),你看節(jié)目主持人從來(lái)都不把心思放在做市場(chǎng)上,而是,一門(mén)心思去提高節(jié)目(產(chǎn)品)的質(zhì)量和產(chǎn)品的使用價(jià)值上,當(dāng)然,我不否認(rèn),在生產(chǎn)這種產(chǎn)品以前,他們要考慮分析市場(chǎng)的需求,但是,可以肯定他們把資源大都整合在產(chǎn)品上了,而不是市場(chǎng)本身,所以,這讓我們從中間得到一個(gè)啟示,職業(yè)經(jīng)理人在做管理和整合資源的時(shí)候,應(yīng)該下功夫的地方是在產(chǎn)品上,而其次才是市場(chǎng)上,所以,我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地占領(lǐng)市場(chǎng),首要的問(wèn)題是要研究你的產(chǎn)品的使用價(jià)值,以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。保健品市場(chǎng)為什么起來(lái)的快倒下去的也快,就是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的問(wèn)題,而其次才是市場(chǎng)的問(wèn)題。

  四、要學(xué)習(xí)主持人創(chuàng)新的能力

  一個(gè)欄目被主持人經(jīng)營(yíng)的好壞,能不能長(zhǎng)久地?fù)?jù)有人心,最重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)新能力,如果沒(méi)有創(chuàng)新,每一場(chǎng)都千篇一律,或者大同小異,沒(méi)有新意的話(huà),怎么能長(zhǎng)久地吸引觀眾呢?所以,節(jié)目主持人的每一場(chǎng)都得有一些新的東西給人,并且,在一段時(shí)間以后,還得適當(dāng)?shù)馗淖円幌聶谀亢椭鞒秩说娘L(fēng)格,誰(shuí)見(jiàn)過(guò)一成不變的電視節(jié)目能夠長(zhǎng)久地成活下去,即便是大家認(rèn)為沒(méi)多少變化的《新聞聯(lián)播》欄目也是在不斷創(chuàng)新的,不信你仔細(xì)研究一下上世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初的新聞聯(lián)播看看,一定會(huì)讓你大吃一驚的。職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該有這種創(chuàng)新的意識(shí),不僅如此,還應(yīng)該學(xué)學(xué)主持人的創(chuàng)新能力。

  當(dāng)然,要和主持人學(xué)的東西還很多,可以說(shuō),企業(yè)中用到的節(jié)目中一樣用到,這不過(guò)每個(gè)人都有每個(gè)人的技巧,有吸收地學(xué),有分析地學(xué)一定能學(xué)到很多東西,悟出很多道理。

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