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管理學(xué)十大經(jīng)典定理

發(fā)布:2010-12-15 15:26:25  來(lái)源: 價(jià)值中國(guó)  [字體: ]

  一、素養(yǎng)

  藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。

  提出者:美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。

  點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。

  盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

  提出者:美國(guó)心理學(xué)家盧維斯

  點(diǎn)評(píng):如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。

  托利得定理:測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想,而無(wú)礙于其處世行事。

  提出者:法國(guó)社會(huì)心理學(xué)家托利得

  點(diǎn)評(píng):思可相反,得須相成。

  二、統(tǒng)御

  刺猬理論:刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。

  點(diǎn)評(píng):保持親密的重要方法,乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

  鰷魚(yú)效應(yīng):鰷魚(yú)因個(gè)體弱小而常常群居,并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚(yú)腦后控制行為的部分割除后,此魚(yú)便失去自制力,行動(dòng)也發(fā)生紊亂,但其他鰷魚(yú)卻仍像從前一樣盲目追隨。

  提出者:德國(guó)動(dòng)物學(xué)家霍斯特

  點(diǎn)評(píng):1、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。2、下屬覺(jué)得最沒(méi)勁的事,是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)

  雷鮑夫法則:在你著手建立合作和信任時(shí)要牢記我們語(yǔ)言中:

  1、最重要的八個(gè)字是:我承認(rèn)我犯過(guò)錯(cuò)誤

  2、最重要的七個(gè)字是:你干了一件好事

  3、最重要的六個(gè)字是:你的看法如何

  4、最重要的五個(gè)字是:咱們一起干

  5、最重要的四個(gè)字是:不妨試試

  6、最重要的三個(gè)字是:謝謝您

  7、最重要的兩個(gè)字是:咱們

  8、最重要的一個(gè)字是:您

  提出者:美國(guó)管理學(xué)家雷鮑夫

  點(diǎn)評(píng):1、最重要的四個(gè)字是:不妨試試;2、最重要的一個(gè)字是:您

  洛伯定理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況,而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。

  提出者:美國(guó)管理學(xué)家洛伯

  點(diǎn)評(píng):如果只想讓下屬聽(tīng)你的,那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的了。

  三、溝通

  斯坦納定理:在哪里說(shuō)得愈少,在哪里聽(tīng)到的就愈多。

  提出者:美國(guó)心理學(xué)家斯坦納

  點(diǎn)評(píng):只有很好聽(tīng)取別人的,才能更好說(shuō)出自己的。

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