在房地產行業(yè)中，恒大員工的薪資水平明顯偏高。在各種形式的激勵下，盡管恒大的工作強度要比其他公司大，但是“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的工作氛圍已然形成。
   
　　徹底地激發(fā)出員工的“狼性”，正是許家印所樂于看到的。在恒大，上至許本人，下至基層員工，都能看到這股沖勁、猛勁和狠勁。

　　但這種作風得到的并非都是贊揚。“說得好聽是重視目標管理。恒大一貫是只要結果，不管你用什么手段。”廣州某地產公司負責人說，在廣州的地產圈子里，“大家對恒大基本上是敬而遠之。”

　　“恒大這樣的企業(yè)，不是上天堂，就是下地獄。”盡管恒大成功上市令許多人對恒大另眼相看，但是也有人“不服”。這樣出言不遜的評價甚多。

　　“粵系”外鄉(xiāng)人

　　粵系地產大佬都以低調而聞名，但恒大很高調。

　　“許家印并不是廣東人，與那些根基頗深的粵系地產富豪相比，他始終是個異鄉(xiāng)的草根。他的高調只是一種生存方式，他能夠從這種方式中獲得好處。”一位觀察人士說，“恒大2006年銷售額不到20億，這樣的地產公司在廣州并不少見。而為什么只有恒大能夠脫穎而出，獲得投資者青睞？除了許家印本身的因素，恒大善于炒作自己是一個重要原因。”

　　在公司，許家印更多表現(xiàn)的是他冷靜和深沉的一面。“他平日話不多，但常常一語中的。如果開會，他能夠一氣講上兩三個小時，都是數(shù)據(jù)、觀點和指令。”恒大的一位員工說。

　　“許家印在珠三角地產圈人緣不算太好，這有他受本地人排擠的因素，也有許自己的因素。”一位廣州資深地產人士說。

　　他舉例說，許家印是廣東省房地產協(xié)會的會長，但是從未親自參加過房協(xié)的會議，每次都是委托手下來參加，引起了很多會員單位的不滿。在上市的慶祝晚宴上，廣州的地產大佬中只有正在排隊上市的星河灣董事局主席黃文仔登門祝賀，“華南五虎”的另外四虎沒有一人到場。

　　許家印還有著令人眼花繚亂的社會身份。根據(jù)恒大地產網站的介紹，許家印擔任著中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產業(yè)協(xié)會副會長、廣州市房地產業(yè)協(xié)會會長、廣東省見義勇為基金會副會長等八個社會職務。同時，他還是美國西亞拉巴馬州大學榮譽博士、管理學教授，第十一屆全國政協(xié)委員，全國勞動模范。同時還獲得了“民營經濟風云人物”、“中國十大慈善家”等榮譽稱號。

　　“這樣的社會身份越多，越發(fā)顯示出許家印的草根氣和江湖氣。真正的大佬都是從容、淡定的。”一位觀察人士說。1992年，許家印放棄了舞陽鋼鐵廠的領導職務到深圳闖蕩，從最底層的打工仔做到職業(yè)經理人，再到1997年創(chuàng)辦了恒大。“底層的生活經歷和創(chuàng)業(yè)經歷，可能使許家印對社會身份有一種特別的渴求。”

　　在恒大上市掛牌儀式上，許家印對著照相機的鏡頭對自己豎起了大拇指。而在豎起大拇指的那一刻，許家印變得從容、淡定了嗎？

　　IPO后的許家印一改往日高調，拒絕了所有媒體的采訪。