圍棋和文章都講究有定式無定法，企業(yè)經營管理亦然。定式是必須要有的，無定法是有定式的高級形態(tài)，是對定式運用之妙存乎于心的東西。

　　圍棋定式是千百萬人研究分析的結果，是確保不吃虧的當時最好下方。不懂定式是無法下圍棋的，違背定式下棋是必然要吃虧的。隨著棋士高手們的深入研究，各種圍棋定式又會出現(xiàn)新的下法，從而又推動了圍棋的發(fā)展。

　　企業(yè)經營管理同樣也有定式，也就是現(xiàn)階段最成熟的管理理念和方式方法。這些成熟的理念、模式、規(guī)則、方式和方法，我們可以說就是經營管理的常識。缺乏必要的常識，難免不會犯簡單性錯誤。利令智昏，忘記常識，可能會犯致命性錯誤。常識的獲得既需要學習，又需要體驗。培訓是提高企業(yè)整體管理水平的不二法門。從企業(yè)家到員工都掌握了相應的常識，是企業(yè)穩(wěn)定健康運行的一個重要前提。

　　按照基本常識經營管理企業(yè)，在一定階段，不說跨越式發(fā)展，基本能夠保障穩(wěn)定健康增長，至少不吃虧。經營管理和圍棋一樣不是講課，而是實踐活動，依托于經驗和現(xiàn)實的實踐活動。圍棋定式是有條件的，都是在沒有其他因素影響的條件下，確保不吃虧的最好下法。經濟規(guī)則也是有條件的，往往是假設很多因素不變情況下的選擇，現(xiàn)實情況可能會有諸多因素的影響，次要因素可能會轉化為主要因素，也就要求無定法。

　　無定法不是想當然，是對常識的本質深刻把握基礎上的一種自由。沒有經過不自由的過程，難以達到自由王國。常識是遺傳因子，創(chuàng)新是變異因子。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，但是創(chuàng)新是有風險的。創(chuàng)新可以說有循序漸進式和休克式兩種方式，不管是何種方式，都需要對現(xiàn)有模式和新模式進行千百次深刻研討。既不做小腳女人，又不想當然，能夠很好處理這種關系的就是很優(yōu)秀的企業(yè)家了。