時尚的流行是一個擴散的過程，因此，時尚營銷中的重要一環(huán)是如何通過傳播推波助瀾，形成潮流和時尚，作為時尚營銷，需要充分整合時尚傳播平臺，比如在一些新銳的電視節(jié)目中采用置入式營銷，或者冠名贊助的方式，比單純的廣告對于消費者來說有說服力，蒙牛、紐曼、百事可樂等品牌都利用當前流行的新銳電視娛樂節(jié)目賺取了非常大的品牌收益。另外，由于中國消費者了解時尚資訊的多元性，因此充分整合網(wǎng)絡、報紙等平臺來整合時尚營銷傳播也非常有價值。

　　策略3：主打“有錢”群體和“有閑”群體

　　本次研究對中國城市中的10個職業(yè)群體的時尚指數(shù)進行了測算。結(jié)果顯示，排前兩位的依次是企業(yè)高管和專職太太，其次是自由職業(yè)者、普通公務員和白領�？平涛男l(wèi)工作人員、政府管理人員和藍領的時尚指數(shù)相對較低。企業(yè)高管具有雄厚的經(jīng)濟實力，有較高的時尚消費能力，因此成為時尚的先鋒；而本次調(diào)研的專職太太的標準是指個人無收入，但家庭月收入在1萬元以上的人群，她們衣食無憂、較為有閑的狀態(tài)讓她們有時間和實力追求時尚。政府管理人員和科教文衛(wèi)工作人員受職業(yè)影響較大，對時尚的敏感度相對較低。

　　不同的群體的時尚指數(shù)的特點提示，時尚營銷要找到最高端的引領群體，才能實現(xiàn)最好的傳播，就如社會學家齊美爾所說，時尚往往發(fā)源于社會較高階層，然后漸漸成為較低階層的參照，而一旦完成了這種過渡，較高階層就會放棄這種舊時尚，創(chuàng)造或采納新的時尚，從而繼續(xù)保持在消費形式上與較低階層的區(qū)別和距離。目前來看，引領中國的時尚最有實力的群體是企業(yè)高管和專職太太，一個是“有錢”的群體，另外一個是“有閑”群體，企業(yè)在開展時尚營銷時，需要將這兩個群體作為主打群體，得到他們的接受，就可以實現(xiàn)在其他群體里的迅速的傳播，特別是作為“有閑”群體的這些專職太太，不僅經(jīng)濟實力強，而且她們非常愿意充當意見領袖，只要自己消費了，就會動員周圍的朋友一起消費，因此，她們是時尚產(chǎn)品營銷不可忽視的強大群體，國外很多品牌面向高檔社區(qū)的營銷活動都是針對這些“闊太太”而進行的。

　　策略4：男女區(qū)別對待，“互補”營銷

　　自古以來，時尚似乎都是女性的專利，女性愛逛商場，愛打扮自己的特點讓女性成為了時尚的主力，而2006年VOGUE中國時尚指數(shù)也再次證明了這一點，數(shù)據(jù)顯示，2006年中國女性時尚指數(shù)總分為67.8分，高于男性時尚指數(shù)63.0分，從具體的指標來看，中國女性在時尚認知、認同、追求、參與和滿足五個指標的得分均高于男性。女性因為自然的時尚天性，在時尚產(chǎn)品的營銷中，可以充當最好的產(chǎn)品宣傳員，以及新產(chǎn)品的嘗試群體。

　　當然，男性時尚指數(shù)比女性低，并不意味著男性就不是主要的消費群體，而是男性與女性在時尚追求上存在，比如男性消費的都是“大件產(chǎn)品”，男性群體對凸顯個性、身份、實力和力量的汽車、IT數(shù)碼和運動健身領域的關注度高于女性，而女性則對一些和外在形象相關的服裝服飾、化妝品、美容美體、發(fā)型等領域的關注度遠遠高于男性。這種男性女性關注的差異點提醒企業(yè)，一些包含有機械、技術的概念的產(chǎn)品訴求需要重點針對男性訴求，而要突出外觀的產(chǎn)品則需要重點對女性訴求，實現(xiàn)“互補”營銷。

　　策略5：從服飾變化中找尋產(chǎn)品創(chuàng)新概念

　　在所有與時尚相關的產(chǎn)品中，服裝是變化最快的，因此很多產(chǎn)品的流行趨勢都緊跟服裝潮流，而在中國，這一點顯得更加突出�！�