同時(shí)，國美品牌的修復(fù)與再造也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。國美的成功，一直是商業(yè)品牌的成功，它的公益品牌和社會品牌嚴(yán)重滯后于商業(yè)品牌。這也是國美過去備受病詬的主要原因之一。國美必須成為一個(gè)受人尊敬的社會品牌。

　　當(dāng)然，從本質(zhì)上說，陳曉的真正考驗(yàn)是個(gè)人價(jià)值觀和生命方式的選擇。他可以和黃一起，“惺惺相惜”，堅(jiān)守自己的陣地和理想；他也完全可以像張大中或朱新禮一樣，把企業(yè)像豬一樣賣掉，然后手持重金，從心出發(fā)，開始新的征程（至少他比朱新禮幸運(yùn)）。

　　八月中旬的一個(gè)周末，當(dāng)謾罵與支持在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地之際，陳曉趕回上海給外孫女過百日。“趕緊回家吧，我們不缺錢”，那天晚上，女兒對他說。對一直在北京租房的陳曉來說，是該考慮回家的路了。