7、組織
抱團(tuán)和平均主義在現(xiàn)在的組織中十分流行,人們對(duì)所謂團(tuán)隊(duì)精神有太多誤解。企業(yè)是在個(gè)人主義和英雄主義的良性競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展健全的。總之,組織的目的不是團(tuán)隊(duì),而是個(gè)人。
8、方法
沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),就沒(méi)有系統(tǒng)的方法,就難以形成一個(gè)成熟的模式,學(xué)習(xí)型組織的建立不是消融個(gè)性,而應(yīng)使主體意識(shí)得到復(fù)蘇�?上У氖俏覀兊钠髽I(yè)知識(shí)底座如一處沙漠。
9、模式
由于方法上的形而上學(xué),在管理上脫離實(shí)際,對(duì)模式的盲從或蔑視都很難使管理走向成熟,也難以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的秩序。
我們應(yīng)該去構(gòu)建一種生態(tài)型的組織,不應(yīng)將企業(yè)文化當(dāng)作應(yīng)景之作,照搬照抄一些形式。須知,企業(yè)文化是人自身的哲學(xué)萌芽開(kāi)花的結(jié)果,是生長(zhǎng)之物,是生命和精神的外化。
以上是我們對(duì)哲學(xué)化管理體系認(rèn)識(shí)的一個(gè)總體框架。我們希望以此來(lái)解釋中國(guó)文化的價(jià)值和中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的可能性。中國(guó)正處于這樣一個(gè)偉大的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代呼喚個(gè)人主義、英雄主義,它呼喚天才,創(chuàng)新者。因?yàn)橹袊?guó)應(yīng)該也能夠給世界提供一些原創(chuàng)性的有價(jià)值的思想成果,而事實(shí)上,我們只是在黑暗中探索。