摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信息時代的到來，企業(yè)的財務管理將會迎來新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面對著從觀念到市場的不斷變化。而隨著我國加入WTO組織，國際企業(yè)的不斷進入中國，中國企業(yè)面對這些資金雄厚，財務管理理念先進的企業(yè)，如何與他們參與競爭，并從困難的狹縫中走出來，并在國際上主動地參與國際競爭，這是擺在我國企業(yè)面前一個很現(xiàn)實性的問題。本文將針對出現(xiàn)在我國企業(yè)財務管理方面存在的問題進行討論，并達到解決我國財務管理存在的問題，更好地為我國企業(yè)的財務服務，增強參與國內(nèi)外的各種競爭優(yōu)勢。

　　關鍵詞：財務管理問題表現(xiàn)對策風險控制

　　一、我國企業(yè)財務管理的問題表現(xiàn)。1、財務管理觀念滯后。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立，財務管理的規(guī)范性要求是越來越高，但是我國企業(yè)并沒有隨著市場對企業(yè)的要求的提高而提高，他們在財務管理觀念上仍然受著過去舊財務管理觀念的影響，對時間價值、邊際成本、風險價值、機會成本等科學管理的概念根本沒有。由于某些中小企業(yè)管理者與一般從業(yè)人員，大多數(shù)具有一定的血緣、親緣或沾親帶故的關系存在，往往使得財務管理制度過于簡單和形式化，其制度的約束力自然不夠強，在執(zhí)行起來也很困難。最后導致財務預測、財務決策、財務控制、財務計劃和財務分析等財務工具只是嘴上功夫，而無法發(fā)揮其應有的作用。2、缺乏日�，F(xiàn)金的管理手段，并在投資上不具有科學性。由于我國的企業(yè)大多數(shù)是采用所有者與經(jīng)營者的高度統(tǒng)一的集權管理方式，其投資決策主要由所有者做出，對財務管理部門也是可有可無這么一個概念。所以在資金管理方面就存在資金隨意挪用，投資行為上存在短期化，沒有戰(zhàn)略眼光，原因：一是他們自身規(guī)模較小，投資面臨的風險大，他們總是想投資了就能盡快見效，能立即收回投資是最好的，很少考慮擴展自身規(guī)模。二是他們看中多元化經(jīng)營能夠分散他們風險的作用和將自身企業(yè)規(guī)模擴大了的一種表現(xiàn)，并且有種做大的成就感，其實他們已經(jīng)違背了經(jīng)濟規(guī)律行事，忽略了企業(yè)擴張與其資金實力、技術開發(fā)能力、市場開拓能力等方面的矛盾對立情況。3、財務控制能力差。財務控制能力的概念是指企業(yè)財務管理部門使用一定的方式或手段，影響和操縱企業(yè)的財務行為，保證企業(yè)財務目標實現(xiàn)的一種行為能力�？捎猛ǔ＿@樣的指標來體現(xiàn)，如財務計劃的完善性、控制過程的完備性、控制方法的先進性、企業(yè)的分權程度、員工的自我調(diào)節(jié)能力等方式方法。但是我國財務控制上表現(xiàn)出的問題，一是某些企業(yè)有一些閑置的資金，在管理上不到位，導致企業(yè)資金處于閑置狀態(tài)，未拿來做企業(yè)生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)用。二是在存貨控制上處于薄弱環(huán)節(jié)，某些企業(yè)在貨物的存放上，往往把貨物的存放大過企業(yè)的營業(yè)額好幾倍，造成資金成呆滯狀態(tài)。三是某些企業(yè)在收賬款的周轉(zhuǎn)上表現(xiàn)得十分緩慢。這些企業(yè)在做生意的時候，只圖眼前利益，沒有建立嚴格的賒銷政策和催收措施，導致應收賬款往往不能兌現(xiàn)，以至于最后形成呆賬。

　　二、我國企業(yè)財務管理的相應對策。1、加強財務管理人員素質(zhì)要求。高素質(zhì)財務理人員是企業(yè)進行財務管理的關鍵所在，影響著財務管理工作效果和質(zhì)量的優(yōu)劣，那么就需要財務管理人員熟悉本國的法律、法規(guī)、歷史，還應了解相關國家的法律、法規(guī)、政府政策、風土人情、新聞等知識，還需要掌握現(xiàn)代管理方法，接受新事物，如矩陣分析、系統(tǒng)分析等等。同時還需要財務管理人員具有良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務知識和技能。那么就要不斷加強財務管理人員對計算機技術的學習，熟悉財務信息化。