步驟一：找一個天才擔任二把手，當你做事出格時，這位天才必須敢于面露不滿。溫圖爾的最大資產(chǎn)就是格蕾絲�？露☆D，這位紅發(fā)創(chuàng)意總監(jiān)已穩(wěn)居其位20年。

　　步驟二：做決定。大多數(shù)CEO四處咨詢、猶豫不決、疑神疑鬼、怕得罪人、朝令夕改。溫圖爾則果斷地決定。只要她決定了，就沒有回旋的余地。

　　步驟三：贏得尊敬。這部影片讓人意識到，別人的尊敬原來那么重要，而當“老好人”是無法贏得尊敬的。一名被痛斥了一頓的倒霉下屬對著攝影機說：“我去自殺好了。”但當我們又一次見到她時，她還活著，正在為下一次做得更好而加倍努力。

　　步驟四：不出錯。與董明珠一樣，溫圖爾認為自己從不出錯。溫圖爾的不同尋常之處在于，她真的幾乎從不出錯。一部分原因是她很聰明，經(jīng)驗豐富，非常勤奮，對事情的在意程度超過了看似合理的水平。同時也是因為，她在那么長時間里一直無比正確，以至于她現(xiàn)在已成了正確的定義。如果安娜說時下流行皮草，那么時下就流行皮草。

　　對董姐以及其他所有管理全球性復雜企業(yè)的CEO而言，判斷自己到底是對是錯是件難度極大的事。與此同時，他們可以選擇兩種統(tǒng)治方式：要么利用下屬的恐懼感，要么通過無休止地鼓吹熱情和導師，同時希望自己犯的錯不會被人發(fā)覺。