記者：“中國陶瓷步行第一街”的創(chuàng)意是從何時誕生的？
陳進林（閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L）：2002年從最初建市場的時候，我們就想到要打造陶瓷步行一條街，步行街為陶瓷行業(yè)打造一條屬于自己的文化展示基地，將購物、休閑結(jié)合在一起，也標志著瓷磚行業(yè)在營銷方面邁上了一個新的臺階。
記者：昨晚，“中國陶瓷步行第一街”的開街活動，是否達到了您預(yù)期的設(shè)想？
陳進林：應(yīng)該說超出了我的預(yù)期。聽說蒙娜麗莎瓷磚到昨天下午四五點鐘的時候，銷售額已經(jīng)突破一百萬了。在東鵬等品牌館內(nèi)，等著開單、結(jié)賬的人也排開了長隊。
記者：您認為市場主辦方與商戶應(yīng)當是什么關(guān)系？
陳進林：大家或許普遍認為，市場主辦方的工作僅僅就是收租金而已。其實，主辦方與商戶之間應(yīng)該是公司與分公司的關(guān)系。說得更直白一些，分公司盈利了，向總公司上繳利潤就多了。主辦方與商戶應(yīng)當達到雙贏的狀態(tài)。
記者：陶瓷步行第一街吸引了眾多消費者的到來，您認為這其中有多少消費者可以轉(zhuǎn)化為實際的購買力？
陳進林：我們在2006年5月份建立乒乓球俱樂部，是為了迎接奧運；前段時間與北京市節(jié)水辦聯(lián)合舉辦“換掉舊馬桶，節(jié)水售后有保障”活動；包括現(xiàn)在步行街的建設(shè)，我們都不是以營利為目的，更多地當做公益來做。
記者：綜合性家居賣場不斷跑馬圈地到處開店，那么對于專業(yè)性賣場閩龍會不會有擴張的打算呢？
陳進林：閩龍并不急著復(fù)制出去，夯實基礎(chǔ)才是重中之重。
記者：目前的瓷磚市場有什么情況？
陳進林：陶瓷行業(yè)每兩年就會有一次起伏，而起伏的過程其實就是行業(yè)洗牌的過程。今年四五月份起，瓷磚市場開始走下坡路了，樓市宏觀調(diào)控以及外部反傾銷調(diào)查都導(dǎo)致我們產(chǎn)品出現(xiàn)大量積壓，即將到來的金九銀十家裝旺季，市場應(yīng)有所回暖，但比去年同期還有差距。
