在佛陶集團的影響下，上世紀90年代佛山從歷史上全國八大陶瓷產(chǎn)區(qū)的末位躍為首位。

石灣公園外墻的“陶瓷壁畫”，時至今日，佛山建陶業(yè)的輝煌仍舊深深地打上了“佛陶”的烙印。

南風古灶背后古民居院里的陶瓷物件。延續(xù)幾百年薪火的南風古灶是佛陶源遠流長的一個證明。

　　產(chǎn)品標簽

　　佛陶集團的歷史，可追溯到1956年。自80年代開始，佛陶集團通過引進、消化、吸收國際上先進的制造設備和技術(shù)，在國內(nèi)率先開發(fā)建筑衛(wèi)生陶瓷系列產(chǎn)品，領(lǐng)導潮流，媲美國際先進水平。如今，它最興旺、最輝煌的時期或許已經(jīng)過去，但它在行業(yè)發(fā)展史上所做出的巨大貢獻，將不會被忘記。它是我國陶瓷行業(yè)發(fā)展史上一個很典型的案例，它的過去與現(xiàn)在都堪稱是國有陶企一段亮麗歷史的縮影。

　　原景重現(xiàn)

　　佛山陶業(yè)可謂源遠流長，《佛山制造》接下來將截取近三十年一些關(guān)于佛山陶瓷的剪影，分佛陶集團、石灣陶企、南莊陶企、陶瓷配套產(chǎn)業(yè)四期分別追尋佛山陶業(yè)的發(fā)展軌跡。上世紀80年代初期至90年代中期，是佛山陶業(yè)現(xiàn)代化的萌芽發(fā)展期，這個時期佛陶集團是絕對的領(lǐng)先者。其掌門人周棣華帶著佛陶集團，于上世紀80年代初，為改變我國陶瓷工業(yè)落后局面，到國外“偷師”后開創(chuàng)了我國建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)自動化的先河，也因此被作為中國建陶業(yè)發(fā)展史上重要的功臣而載入史冊。

　　引入彩釉磚生產(chǎn)線　揭開中國現(xiàn)代陶瓷工業(yè)序幕

　　翻閱1990年由中國輕工業(yè)年鑒社出版的《中國輕工業(yè)年鑒》，周棣華作為當年的新聞人物赫然入選，并被高度概括為“他為改變陶瓷生產(chǎn)落后面貌，敢冒風險，在國內(nèi)率先引進建筑陶瓷先進生產(chǎn)設備”。

　　回到當時的歷史大環(huán)境。1970年代末，石灣生產(chǎn)的傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品，很多已經(jīng)不適應市場的需要，市場需要的卻限于設備能力而不能大量生產(chǎn)，部分企業(yè)因此而陷入困境。

　　雖然，早在1978年，后來并入佛陶集團的兩家企業(yè)，曾成功試制國內(nèi)第一批彩釉磚。然而遺憾的是，采用15噸小壓機手工操作沖壓成型，用匣缽裝著放進隧道窯燒成的落后生產(chǎn)方式，導致產(chǎn)量低、能耗大，并沒有給轉(zhuǎn)產(chǎn)以后的陶瓷廠帶來多大的經(jīng)濟效益。慕名到石灣買彩釉磚的人，總是因為供貨量少而失望地離去。

　　1980年，周棣華被派到了石灣。1981年，新官上任的他，率領(lǐng)由工人、技術(shù)人員、管理層組成的8人團隊，前赴意大利、西班牙展開了為期一個月的考察。他們白天參觀，晚上在旅館憑記憶將工藝路線、草圖繪制記錄下來。而這一個月的經(jīng)歷，堅定了他“師夷長技”的決心——— 同樣是生產(chǎn)彩釉磚，國內(nèi)每千克制品耗能5000大卡，國外是700大卡；國內(nèi)采用隧道窯燒成，生產(chǎn)周期是24小時，國外采用輥道窯，只需60分鐘。

　　回國后，周棣華提出了兩項建議：一是利用外資全線引進一條彩釉磚自動生產(chǎn)線；二是設備到位以后，邊安裝邊消化吸收，用消化吸收后制造的設備，對老企業(yè)進行技術(shù)改造。他的提議得到了當時的主管部門的強力支持。最后，與意大利公司達成協(xié)議，以207萬美元全線引進一條年產(chǎn)30萬平方米彩釉磚自動生產(chǎn)線。

　　1984年10月，我國首條從國外引進的彩釉磚生產(chǎn)線在石灣利華裝飾磚廠一次點火試產(chǎn)成功。這一事件，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長、華南理工大學教授陳帆稱之為揭開了中國建陶工業(yè)與現(xiàn)代化、國際化接軌的序幕。而自那一刻起，全國各地紛紛掀起了從國外引進自動化墻磚生產(chǎn)線的熱潮。

　　同行爭相效仿　佛山成全國第一陶瓷產(chǎn)區(qū)

　　一石激起干層浪。二十多年后，周棣華在回憶上世紀八十年代中期的經(jīng)濟大環(huán)境時，無限緬懷：“當時石灣利華裝飾磚廠生產(chǎn)的彩釉磚規(guī)格是300×300，成本價在兩元左右，出廠價卻是3元多。而且產(chǎn)品很暢銷，可以說供不應求。所以當時磚廠普通員工月薪都有兩三百元。當時政府普通公務員每個月的收入是40-50元。”

　　其后幾年，釉面內(nèi)墻磚、彩釉馬賽克等自動化生產(chǎn)線，紛紛在佛山市陶瓷工業(yè)公司管轄下的陶瓷廠扎根。不過，這一次周棣華不再選擇整條生產(chǎn)線引進了，而是“消化吸收它，然后自己制造”。比如，1985年，從意大利引進一條釉面磚自動生產(chǎn)線時，采取的方式是———素燒隧道窯自己能設計制造，就先引進電腦控制部分；釉燒雙層輥道窯我國尚沒有，引它進來以便消化吸收；大型球磨機和噴霧干燥塔自己已能制造，就不引進原料加工車間的設備。這樣既鍛煉了隊伍又節(jié)省外匯。

　　引進一條線，改造一片廠房。1987年，原佛山市陶瓷工業(yè)公司將管轄的石灣各個陶瓷廠和為其服務的相關(guān)企業(yè)，合并成了我國陶瓷行業(yè)首家企業(yè)集團——— 佛山市陶瓷工貿(mào)集團公司，成為全國最大的建陶生產(chǎn)企業(yè)，這就是盛極一時的佛陶集團。回首來時路，周棣華表示：“引進創(chuàng)新開始了廣東佛陶集團的創(chuàng)新之路，但它不是目的；他們的最終目標是借鑒國外先進的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術(shù)，改造我國陶瓷工業(yè)落后局面，趕超世界先進水平。”

　　資料顯示，1983年至1989年間，全國建陶企業(yè)數(shù)量增加至數(shù)百家。引進的生產(chǎn)線或許未必都達到預期目標，但通過各地對國外生產(chǎn)線的引進、消化、吸收，其有力促進我國現(xiàn)代化建陶工業(yè)的發(fā)展。而佛陶之于佛山，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵認為，最直觀的影響是讓佛山由歷史上全國八大陶瓷產(chǎn)區(qū)的末位一躍為九十年代的全國的首位。

　　扶持新建企業(yè)

　　佛陶成建陶企業(yè)“黃埔軍校”

　　時至今日，佛山建陶業(yè)的輝煌仍舊深深地打上了“佛陶”的烙印。因為它直接扶持了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)建陶企業(yè)，促成了佛山建陶區(qū)全面繁榮的格局，并為后來民營建陶企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了大批專業(yè)人才。

　　佛山建陶業(yè)的快速發(fā)展，一個至關(guān)重要的因素在于專業(yè)技術(shù)人才集中的優(yōu)勢，而這批技術(shù)精英大多受益于佛陶直接或者間接的培育。周棣華告訴記者，早在“八五”期間，佛陶集團就成立了“陶瓷職業(yè)中專”，并在工人技術(shù)骨干中評審各類技術(shù)職稱，同時，大量接受相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生，使工藝技術(shù)人員的比重迅速提高。在鮑杰軍的《中國智式———-建陶產(chǎn)業(yè)強盛之道》一書中，對這一點也有記述：早在20世紀90年代初期，佛陶集團就出現(xiàn)了一批“星期天工程師”，他們利用業(yè)余時間到周邊的建陶企業(yè)“炒更”做技術(shù)服務，把佛陶集團先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)不斷傳播推廣。

　　后來，隨著佛陶集團的日漸衰落，大量的生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干和研發(fā)人員相繼離開流散到周邊企業(yè)，為這些企業(yè)帶去了大型國有企業(yè)獨有的技術(shù)和管理經(jīng)驗，扶持了一大批新建企業(yè)的成長，佛陶集團也因此被戲稱為建陶企業(yè)的“黃埔軍校”�，F(xiàn)在活躍在佛山陶瓷界大佬，其實都和佛陶有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　浮城繪

　　出去，是為了回來

　　中國自洋務運動以來，其實就有了對外開放的“傳統(tǒng)”。開放的目標，并非造成表面的繁榮而已，至少有一個小小的目的，也即師法國外。佛陶集團于上世紀80年代初到國外“偷師”，開創(chuàng)中國建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)自動化先河，也因之被載入史冊。

　　這些天我與朋友聊天，許多女性朋友的想法都是，“遠遁”國外，逃離自己的故土，過一過想象中國外的生活。我是個民族主義者，我不贊成此等想法。

　　故土是根，根之所在，心之所向，這是我單純的想法。倘若有一天，我能去到國外，其目的，一定不是定居于彼處，而是回來，返回自己的根，用自己的智慧灌溉它，讓它煥發(fā)新的光彩。我做不到“無根”，那種飄萍般的人生，是可怕的。

　　忽然想起俄羅斯的彼得大帝，他曾化名彼得·米哈依洛夫，以下士的身份隨同俄國考察使團出使國外，并在造船廠當了一個木匠，學習造船技術(shù)，空閑時，常去餐館手工工場、博物館，訪問著名學者、科學家，回國后，即開始進行國內(nèi)的全面改革，并使俄羅斯興盛起來。我們當然不是彼得大帝，然而，擁有一顆“出去，是為了回來”的心，應該是不難的吧？

　　第一訪談

　　1995年香港股市大跌致上市計劃擱淺

　　●訪談人　周棣華　原佛陶集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理，2007年被廣東陶瓷協(xié)會授予“粵陶之子”四星勛章。

　　生產(chǎn)建陶是一次產(chǎn)業(yè)升級

　　南方都市報(以下簡稱“南都”)：在上世紀八十年代，佛陶怎么會想著往建筑衛(wèi)生陶瓷轉(zhuǎn)型呢？

　　周棣華：確實，在1956年成立的佛山市陶瓷工業(yè)公司，最早是以生產(chǎn)日用陶瓷和石灣公仔為主的。在“文化大革命”后，旗下有10多間工廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是美術(shù)、日用、園林、耐酸等陶瓷。當時香港有位商人，經(jīng)營石灣的三煲，即茶煲、粥煲、飯煲，給我們帶來了意大利生產(chǎn)的一塊彩釉磚。1978年，后來并入佛陶集團的兩家石灣陶瓷工廠，就根據(jù)這塊樣品研制出了大陸第一批彩釉磚。這種產(chǎn)品很暢銷，但因生產(chǎn)工藝落后，總處于供不應求的狀態(tài)。大概是1981年，在那位香港商人的引薦下，我們與意大利唯高公司駐港代表伊力取得了聯(lián)系。當時建筑衛(wèi)生陶瓷在意大利已經(jīng)發(fā)展了20多年，工藝相當成熟。后來，組織團隊去意大利、西班牙考察再到引進生產(chǎn)線，都是水到渠成的了。其實，當時北方已有企業(yè)引進西方的生產(chǎn)線了，但都是單機引進，而我們是第一個整機引進的企業(yè)吧。而當時大力發(fā)展建筑衛(wèi)生陶瓷，也是因為原來很多陶瓷廠都是生產(chǎn)化工陶瓷、耐酸缸等，其時國家開始整頓，我們看到了彩釉磚的良好經(jīng)濟效益后，就轉(zhuǎn)變觀念生產(chǎn)建筑陶瓷。這在今天來說，也是一次產(chǎn)業(yè)升級吧。

　　成立“吸收消化創(chuàng)新”小組

　　南都：佛山在后來十幾年，在業(yè)內(nèi)可謂一枝獨秀，你覺得原因是什么呢？因為它是業(yè)內(nèi)第一個吃螃蟹的人，搶得了先機嗎？

　　周棣華：搶得先機是一點，但是也不是說在業(yè)內(nèi)就沒有競爭者了。當時市場已逐步開放，在看到佛陶取得了效益后，與石灣毗鄰的南莊鎮(zhèn)就冒出了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)。而在山東、福建等陶瓷產(chǎn)區(qū)也不乏跟進的企業(yè)。我覺得我們之所以能站穩(wěn)腳跟，是因為我們不是簡單地引進設備，而是引進、消化、吸收國際上先進的制造設備和技術(shù)。1984年，在企業(yè)內(nèi)部就有300多名技術(shù)人員，組成了“吸收消化創(chuàng)新”小組。

　　南都：業(yè)內(nèi)好像有一個說法，說中國現(xiàn)代建陶工業(yè)史，是從1984年佛陶集團從意大利引進的第一條彩釉磚生產(chǎn)線成功投產(chǎn)算起。你覺得呢？

　　周棣華：這話不是我們說的，是中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長、華南理工大學教授陳帆的觀點。但我以為，佛陶發(fā)展建筑衛(wèi)生陶瓷在國內(nèi)來說是最早的，在一定時期內(nèi)也是最領(lǐng)先的，周邊的陶瓷產(chǎn)業(yè)，甚至國內(nèi)如福建、山東等很多地方都是由佛陶帶動起來的。

　　準備上市時恰逢香港股市大跌

　　南都：中國第一批上市的企業(yè)是在上世紀九十年代初期，當時恰是佛陶最鼎盛的時期，怎么沒想到上市呢？

　　周棣華：其實，當時我們是籌備了很久�？芍^萬事俱備只欠東風了。1994年，佛陶列入全國21間境外上市的企業(yè)之一，在1993、1994、1995年我們都做了很多準備工作。因為佛陶產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較復雜，一是廠房歸屬問題，一是很多單位是沒有證件的，所以在那幾年是花了大量的人力物力去明晰的。當時還請了一些專業(yè)人員到境外去推銷。不過，1995年恰逢香港股市大跌，我記得當時我剛好到國外去考察。去之前香港股市恒生指數(shù)是1100多點，可十幾天后我回來時，已經(jīng)跌到了600多點。這就意味著，上市募集到的資金短短十幾天內(nèi)不見了一半。所以，跟市政府領(lǐng)導多番斟酌后，我們放棄了上市。

　　南都：佛陶集團在上世紀中期達到頂峰，后來逐步衰敗，你怎么看呢？

　　周棣華：我以為，這是一種自然規(guī)律吧。在上世紀九十年代中后期，民營企業(yè)漸漸成長起來，而像佛陶這種國有企業(yè)，決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)都要上級批準，太繁瑣了。應了一個成語叫尾大不掉。

　　前塵往事

　　進佛陶第二年月薪近三千元

　　講述人：藍衛(wèi)兵，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任

　　關(guān)于佛陶所鍛造的輝煌，在坊間流傳著一個傳聞：據(jù)稱，在上世紀九十年代，佛陶的員工在馬路上違反了交通規(guī)則，只需掏出工作證就能被免責放行。藍衛(wèi)兵是1991年進佛陶的，在談起昔日的老東家時，他稱“入門證”是過五關(guān)斬六將才取得的，因為當時剛剛大學畢業(yè)的他，在這里就能拿到一千多元，一年后，工資更翻了一番，接近了三千元。他還記得，曾經(jīng)有一位留學日本的大學老師，在說起自己1994年大學畢業(yè)的就業(yè)前景時，期望工資值是每個月500元。

　　企業(yè)報變身業(yè)內(nèi)主流媒體

　　講述人：張永農(nóng)，《陶城報》首席社長

　　企業(yè)辦刊物不是新鮮事，難得的是張永農(nóng)將佛陶的“內(nèi)刊”《陶城報》辦成了一份行業(yè)內(nèi)的主流媒體，獲準在全國公開發(fā)行。1988年張永農(nóng)是佛陶集團總經(jīng)辦副主任。下班后，他也會把外單位寄來的企業(yè)報拿回家琢磨琢磨。不過，在他看來，那些企業(yè)報真的不怎么樣。于是，向領(lǐng)導申請也辦一個企業(yè)報。他的建議得到了周棣華的首肯，并欣然同意寫報頭。而張永農(nóng)還是一個“伯樂”，不但挖掘了當時陶城大廈的電梯工許學峰幫忙做報紙，還邀來了在中央臺辦《臺聲》雜志擔任編輯工作的李重光。前者已退休返聘為《陶城報》高級顧問，后者現(xiàn)為新明珠副總經(jīng)理。

　　產(chǎn)品看樣訂貨會動用四臺警車

　　講述人：鄺伯，老佛陶人

　　鄺伯還清楚記得，上世紀八十年代，石灣利華裝飾磚廠從意大利引回生產(chǎn)線后，生產(chǎn)的彩釉磚一直處于供不應求狀態(tài)。而后，短短兩年就把全部投資都收回了。所以當時的人們總是說：“印陶瓷就像印鈔票”。而他說，大概是1990年左右，公司每年年底都會舉行經(jīng)銷商會議，接待那些專門從事陶瓷產(chǎn)品批發(fā)的經(jīng)銷商。他記得，1991年那年，是在火車站舉辦產(chǎn)品看樣訂貨會的，當時從石灣過去的路上，有四臺警車開路。

　　旁論

　　沒有佛陶就沒有今天的佛山陶瓷

　　●陳帆 中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長、華南理工大學教授

　　佛陶集團不斷發(fā)展壯大，為佛山市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)——— 陶瓷工業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻，為蜚聲中外的“佛山陶瓷”的開創(chuàng)作出了不懈的努力。在上世紀90年代初期，在經(jīng)濟普遍過熱的宏觀背景下，佛陶集團也盲目上了一些較低水平的重復建設項目，1993年下半年以后，國家開始加強宏觀調(diào)控，銀根緊縮，因缺乏后續(xù)資金，大部分項目不能投入正常運營，個別項目雖然也開始投產(chǎn)，但始終上不了規(guī)模和檔次。這個時期遠遠超出自身實際能力的大規(guī)模舉債投資，由于沒有產(chǎn)生效益給佛陶集團帶來了沉重的債務包袱，也給后來的發(fā)展埋下了許多隱患。但現(xiàn)代陶瓷特別是衛(wèi)生陶瓷是從佛山做起的，是由佛陶做起的。佛陶的演變過程，對國家建陶的發(fā)展是有啟迪意義的，可以說沒有佛陶就沒有今天的佛山陶瓷。

　　記者手記

　　石灣美陶廠成“城市地標”

　　去年，在采訪石灣美陶廠時，該廠的辦公室主任李星，曾說起一個小故事。1994年，李星大學畢業(yè)找工作，其中一家面試的公司就是美陶廠。他說，在廣州火車站下車后，他買了一張廣州市地圖，周邊城市的介紹里，就標出兩個點，一個是佛山，一個是石灣美術(shù)陶瓷廠。據(jù)稱佛陶集團最輝煌的時候，集團員工達到了兩萬五千人。這么一個龐然大物，在1995年開始走下坡路，并最終退出歷史舞臺。年逾70的周棣華，見證了佛陶由誕生至成長的過程，在他離去之后，佛陶開始由盛轉(zhuǎn)衰�；厥走^去，他更多的是淡定。也許就是這種心態(tài)，才讓他在那些年帶領(lǐng)著佛陶取得了巨大成功吧。

　　流年大事

　　1984年10月我國首條從國外引進的彩釉磚生產(chǎn)線在石灣利華裝飾磚廠一次點火試產(chǎn)成功。

　　1985年　石灣建筑陶瓷廠從意大利引進瓷片(釉面內(nèi)墻磚)自動生產(chǎn)線。

　　1987年　原佛山市陶瓷工業(yè)公司將管轄的石灣各個陶瓷廠和為其服務的相關(guān)企業(yè)，合并成了我國陶瓷行業(yè)首家企業(yè)集團——— 佛山市陶瓷工貿(mào)集團公司，成為全國最大的建陶生產(chǎn)企業(yè)，這就是盛極一時的佛陶集團。

　　1995年　佛陶集團被列為中國最大工業(yè)企業(yè)500強，是全國陶瓷行業(yè)中唯一上榜的企業(yè)。

　　1996年5月20日佛陶集團為中國規(guī)模最大的陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)基地。