歷時半年的2010年上海世博會于5月1日正式迎客，低碳元素貫穿整個世博園，而世博園場館建設(shè)所使用的瓷磚也很好地詮釋了低碳的理念，呼應(yīng)了“城市，讓生活更美好”的主題。 眾多知名陶瓷企業(yè)為本屆世博會場館建設(shè)提供了低碳瓷磚。作為世博會零碳館唯一入選的瓷磚品牌冠軍磁磚被用于該館的內(nèi)部裝飾工程，承接了世博會零碳館的零碳交通廳、零碳能源廳、零碳建材廊、零碳城市廳等區(qū)域共800多平方米的瓷磚鋪設(shè)任務(wù)。

　　馬可波羅瓷磚共入選世博六處場館，中國館、世博軸、世博演藝中心、美國通用汽車館、寶萊娜西餐廳、世博物流園。能夠“入博”的產(chǎn)品并不多，究竟馬可波羅是憑著哪些優(yōu)勢成功“入博”的呢？ 馬可波羅瓷磚事業(yè)部副總經(jīng)理兼市場總監(jiān)黃焱斌透露：

　　第一個優(yōu)勢是產(chǎn)品代表國際最新潮流，馬可波羅的砂巖、印第安砂巖、金剛砂巖、地理石都是當(dāng)今最受歡迎的一線產(chǎn)品，很受設(shè)計師歡迎。例如世博演藝中心用了我們110×330的瓷片，這個瓷片與設(shè)計師提供的產(chǎn)品需求圖樣一模一樣，所以很順利地就進(jìn)入了世博會。

　　第二個優(yōu)勢是文化。中國館的入選競爭是最激烈的，我們最終勝出靠的還是品牌文化力。世博園建設(shè)的專家設(shè)計師團隊選取材料都會實地考察，我們獨有的手工紋理磚表現(xiàn)了中華傳統(tǒng)文明，地理石產(chǎn)品代表西方現(xiàn)代奢華，中西文化巧妙結(jié)合，專家們非常認(rèn)同。

　　第三個優(yōu)勢是展示設(shè)計能力。我們不僅賣產(chǎn)品，還提供瓷磚在場館運用的設(shè)計思路。強大的產(chǎn)品研發(fā)能力、極佳的產(chǎn)品運用裝飾觸覺、原創(chuàng)的文化競爭力、綜合運用的創(chuàng)新和展示的獨到構(gòu)想，這些都是馬可波羅此次能在世博上綻放中國建陶魅力的主要原因。

　　據(jù)CORC研究預(yù)測：“世博經(jīng)濟效應(yīng)”對上海GDP年增長的拉動約為5%，對長三角地區(qū)投資的拉動將超過五成，同時世博會將產(chǎn)生近200多億元的直接投資，引發(fā)的可期投資將達(dá)1000億~2500億元。對于這么多投資資金流入上海，勢必會引發(fā)上海新一輪的投資熱潮。被問及馬可波羅打算如何去把這個世博效應(yīng)的效益最大化時，黃總透說到：知道產(chǎn)品入選后，我非常興奮。參與世博競爭的過程，對我們的團隊是一個極大的考驗和鍛煉。同時，馬可波羅的品牌和產(chǎn)品在世博會里進(jìn)行了充分展示，無論是從長期對馬可波羅品牌價值提升，還是眼前銷售增長都有促進(jìn)作用，也為馬可波羅向國際市場進(jìn)軍，開創(chuàng)國際品牌邁出了堅實的一步。我們借助世博的運作方案既不會夸大其詞，也不會鋪天蓋地的去吆喝，主要是借助世博，審視企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌國際化戰(zhàn)略。

　　對于陶瓷企業(yè)今后可以怎樣提高在這種大型活動中的參與度和影響力，黃總說：國內(nèi)陶瓷品牌唯有品牌張力、產(chǎn)品支撐力、服務(wù)影響力三者結(jié)合才能參與更激烈的國際化競爭。