“三國(guó)殺”為一款依照《三國(guó)》典故設(shè)計(jì)的原創(chuàng)桌面游戲，目前風(fēng)行于學(xué)生、白領(lǐng)等年輕人群。“三國(guó)殺”游戲中共有4種身份：主公、忠臣、反賊、內(nèi)奸。
主公的任務(wù)是剿滅反賊，清除內(nèi)奸，平定天下；好比職場(chǎng)上的老板，要掃除一切內(nèi)部逆反勢(shì)力，鞏固自身地位。他們的相同點(diǎn)是：都是身在鎂光燈下最顯要最至高的一個(gè)，受擁戴，說話極具分量，但同時(shí)也易受蒙蔽。
如今小白領(lǐng)們周末下班又多了一個(gè)鬧騰的新去處——桌游店。桌游中以“三國(guó)殺”最為熱門。主公、忠臣、反賊、內(nèi)奸，牌桌上“殺”聲一片，折騰得你死我活。除卻游戲本身的趣味性，或許能讓小白領(lǐng)們迷戀上這個(gè)游戲的還有在整個(gè)玩樂過程中透射出的那一抹與職場(chǎng)生存相似的辦公室哲學(xué)。
“三國(guó)殺”越來越受到白領(lǐng)們的歡迎
“主公”永遠(yuǎn)是對(duì)的
忠心進(jìn)言竟成罪
小型獨(dú)資外企 DD
我和M是分管中國(guó)區(qū)的，我主管上海和廣州一帶�？墒亲罱麺因?yàn)橥婧雎毷刈尮久墒芰艘欢〒p失，上司為了給出交代便開始調(diào)查此事，甚至直接飛來上海找我，要我作為co-worker給M做comments。我一開始不太愿意，但看在上司曉之以情動(dòng)之以理地保證任何話都將保密的重視態(tài)度上，便將M這段時(shí)間來的表現(xiàn)和變化客觀地做了一個(gè)陳述，措辭相當(dāng)謹(jǐn)慎以免有背后告狀之嫌。
“調(diào)查”大概進(jìn)展了兩個(gè)月，終于有了結(jié)論。我原本以為上司將M調(diào)走或者降級(jí)都OK，到時(shí)候有個(gè)公正的判定，讓M也吃點(diǎn)教訓(xùn)�？墒钦l(shuí)知，最后結(jié)論是我和M共同承擔(dān)了這次損失的責(zé)任，因?yàn)槲覀儍蓚�(gè)同在中國(guó)區(qū)，且當(dāng)時(shí)同在incharge這個(gè)事件。我?guī)缀跻柝柿耍@個(gè)項(xiàng)目上我能肯定自己的part完全做到位了，即使蒙受損失責(zé)任也根本不在我這方。后來才知道上司向Director匯報(bào)的時(shí)候說我和M互相推卸責(zé)任，我更加無語(yǔ)了。套話也是他來套的，最后變成了“我推卸責(zé)任”，忠心進(jìn)言最后竟成了罪人，這個(gè)虧吃大了。
【點(diǎn)評(píng)】無論下面怎么上奏，“主公”最終說的當(dāng)然是最終定論。有時(shí)候，為了保全一個(gè)對(duì)自己有用的棋子，錯(cuò)殺一個(gè)忠臣又何妨！
千萬別和“主公”明斗
零售業(yè)企業(yè) 范先生
娜娜以前是公司專門招進(jìn)來做市場(chǎng)的專才，不僅科班出身專業(yè)對(duì)口，還有若干年大企業(yè)的工作經(jīng)歷。事實(shí)證明，她確實(shí)很有想法，一開始也很得老板賞識(shí)。不過正因?yàn)樗昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)寵就恃才傲物，自我感覺良好，漸漸在工作上越來越放肆大膽。有好幾次業(yè)務(wù)會(huì)議上討論方案時(shí)和別人意見相左，她便會(huì)施展那極快的語(yǔ)速和“扳不倒你不罷休”的口才，說得對(duì)方無力反駁，最終大家只能悻悻地按照她的想法來做。
幾次過后，無形中樹敵無數(shù)。最絕的一次是，明明會(huì)上老板都已經(jīng)決定了方案，她卻仿佛為了顯示自己意見的重要性而偏偏想說服大家選另一個(gè)，鬧到最后僵持不下，老板一句“放一放再說”給了她臺(tái)階下。沒想到，事后她自作主張將自己的想法告訴了客戶，弄得老板極沒有面子。沒過多久，娜娜被一場(chǎng)所謂的人事調(diào)整直接打進(jìn)“冷宮”。她調(diào)到了被譽(yù)為“養(yǎng)老專利”的內(nèi)務(wù)部。誰(shuí)都知道其實(shí)整場(chǎng)人事調(diào)整就是沖她而來，老板要讓她深深記住：誰(shuí)才是真正做主的人。
【點(diǎn)評(píng)】頑固地和老板唱反調(diào)無異于自殺。明明是“忠臣”，卻讓“主公”誤以為是反角兒，于是，不僅“反賊”要“殺”你，同黨們也要“殺”你，“主公”當(dāng)然更不會(huì)來救你，只見眾人前赴后繼地亂刀砍來，不最早死才怪哩。
老板永遠(yuǎn)都是正確的
私企財(cái)務(wù) 于小姐
在私企公司，老板是一人做主，他的話就是“圣旨”，不管對(duì)與不對(duì)，我們做下屬的都只能服從遵守，別想著改變或唱反調(diào)。比如，老板說沒有加班工資，那么即使做到晚上八九點(diǎn)，也不可能多拿一分錢；比如，老板規(guī)定每人每個(gè)月有一個(gè)周六要來上班，即便規(guī)矩制定初期公司上下有多少埋怨，最終誰(shuí)也不會(huì)違抗，乖乖地每月犧牲掉一個(gè)休息日來上班；再比如，老板說給A部門派一部公車，但B部門就是沒有車，那也沒轍，老板肯定有他的理由和用意；開會(huì)大家叫外賣買點(diǎn)心，哪怕缺了少了都要保證一條原則：先給老板保證有一份……這些在我們做“臣子”的眼中都是應(yīng)該的，是不能違背的。有時(shí)候，不管老板的思維在我們看來有多么荒謬無理，他只能是永遠(yuǎn)正確的，由不得別人質(zhì)疑和抱怨。
【點(diǎn)評(píng)】戲如人生。就像游戲里一樣，作為“主公”的老板說話辦事都有絕對(duì)的終斷力，“忠臣”也好“奸臣”也罷，都沒有理由違反這條辦公室道道；同樣，老板也是那個(gè)大家左擁右戴至少表面上一定要護(hù)著的人，所以，不是老板的人誰(shuí)也別覺得自己委屈。
小白領(lǐng)游走在“忠奸”之間
見風(fēng)使舵才好生存
外企銷售團(tuán)隊(duì) Gigi
C一直是團(tuán)隊(duì)里愛和經(jīng)理叫板的人，“海歸”加上高學(xué)歷的資本確實(shí)讓他在一個(gè)大專生出身的女上司手下覺得有些“憋屈”，明眼人也都看得出，他心心念念地想著要超越前輩獨(dú)攬大權(quán)。金融危機(jī)以后，業(yè)務(wù)上影響很大，大老板甚至有想法要合并部門，提出的方案幾乎就是把我們?cè)鹊匿N售團(tuán)隊(duì)整個(gè)給“滅”了。在經(jīng)理的爭(zhēng)取下，老板答應(yīng)還是保留原有部門設(shè)置架構(gòu)，但要大大縮減人力資本。這下，部門里人人自危，擔(dān)心一不小心就被經(jīng)理叫進(jìn)去談話，落個(gè)遣散的下場(chǎng)。C那時(shí)也一改以往愛頂嘴和發(fā)表異議的習(xí)慣，瞬間改頭換面學(xué)乖了許多，不僅處處向著經(jīng)理，還在危急時(shí)刻挽留住了一位大客戶，讓部門總結(jié)匯報(bào)時(shí)掙回了一點(diǎn)面子。最后，部門裁員將近一半都沒有裁到這位C先生頭上，可見辦公室里要生存，見風(fēng)使舵還是很必要的，即使扯下面子也在所不惜。
【點(diǎn)評(píng)】世上本就沒有絕對(duì)的好壞，職場(chǎng)更沒有絕對(duì)的忠奸。在個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)下，“忠臣”也會(huì)有“反”的念頭；“反賊”也會(huì)有求和的時(shí)候。歸根結(jié)底你我皆凡人。
見風(fēng)使舵，高瞻遠(yuǎn)矚
“內(nèi)奸”也有大用場(chǎng)
合資公司 職員 Lyca
同事B在我們組里的口碑不好。這家伙嘴不太嚴(yán)實(shí)，愛八卦別人，是個(gè)墻頭草兩邊倒的人物。每次聽他又在背后談?wù)撨@個(gè)同事的男朋友或者那個(gè)同事今天那身衣服的時(shí)候，聽的人還蠻有味道，但當(dāng)事人卻恨他恨得咬牙切齒。不過我們主管也經(jīng)常會(huì)因?yàn)樗@種性格小小地“利用”一下他。有一次兩個(gè)Team一起開發(fā)游戲，我們不知道對(duì)方設(shè)計(jì)的程序，很怕對(duì)方跟我們做重復(fù)，影響到我們的競(jìng)爭(zhēng)力。于是就想了個(gè)辦法找同事把這個(gè)信息告訴了B，自然地，茶余飯后的時(shí)候B無意又把這個(gè)信息說了出去，而我們又在這個(gè)設(shè)計(jì)上進(jìn)行了改良。后來的結(jié)果完全在我們掌握之中，我們Team程序順利地“中了標(biāo)”。
【點(diǎn)評(píng)】所謂職場(chǎng)中的“內(nèi)奸”更多是隨風(fēng)倒，他們常常會(huì)為了保全自己的利益，站在更強(qiáng)勢(shì)的一邊，其實(shí)，對(duì)他們自己來說，這并沒有對(duì)錯(cuò)之分，誰(shuí)知道是東風(fēng)壓倒西風(fēng)還是西風(fēng)壓倒東風(fēng)，索性等風(fēng)頭穩(wěn)了再站隊(duì)。
難以抉擇的“忠臣”
全球500強(qiáng) 快消公司職員 Tommy
最近公司架構(gòu)重組的事情十分困擾著我。公司的兩個(gè)部門要進(jìn)行兼并。我現(xiàn)在是做一個(gè)project的leader，跟上司共事兩年多了，關(guān)系很好。但是重組后我的上司會(huì)到另一個(gè)部門去做副總監(jiān)，他跟我談過想邀我一起到新的Team。我當(dāng)時(shí)自然是十分愿意而且口頭答應(yīng)了其要求，可是不久我又收到了公司另一個(gè)職位的邀請(qǐng)。那個(gè)工作確實(shí)也是我感興趣并且想嘗試的。所以我現(xiàn)在很矛盾，如果我跟著原來的老板轉(zhuǎn)部門我會(huì)覺得自己的職業(yè)生涯中失去了一次機(jī)遇；但如果接受新部門的OFFER，我又覺得自己像個(gè)叛徒一樣，原來的老板對(duì)我那么好，同在一個(gè)公司，碰到也怪尷尬的。
【點(diǎn)評(píng)】游戲中的“忠臣”會(huì)一直跟定主公，生活中難免會(huì)遇到抉擇，是愚忠還是根據(jù)職場(chǎng)發(fā)展作個(gè)有效判斷，估計(jì)這是游戲和現(xiàn)實(shí)最大的差別吧。別擔(dān)心，這個(gè)選擇不會(huì)讓你戴上“內(nèi)奸”的帽子。
□忠臣：不惜一切保護(hù)主公，鞠躬盡瘁死而后已。大部分職場(chǎng)中的你我他皆屬忠臣之輩，老板一聲令下后，愿意忠心耿耿拼命賣力，即使沒有“死而后已”的犧牲精神，至少也絕沒有迫害老板、謀權(quán)篡位的心思。如有對(duì)公司不利的人和事，也會(huì)盡己所能地幫助掃除。
□反賊：殺死主公，推翻統(tǒng)治。職場(chǎng)上總是有頗具抱負(fù)和野心的那一群人，必要時(shí)刻不惜“踩著別人肩膀上位”，甚至?xí)r機(jī)恰當(dāng)，敢于一招扳倒上司來個(gè)“魚跳龍門”。
忍與不忍
市場(chǎng)經(jīng)理Lacy
剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，我是一個(gè)對(duì)工作有著極大熱情的新人，連續(xù)兩年保持業(yè)務(wù)成績(jī)第一，這讓我在老板那里也留下了極佳的印象。事業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)上升期之后，便是漫長(zhǎng)的緩和期，雖然我仍舊保持著業(yè)績(jī)第一的桂冠，卻總覺得工作中缺少了一些激情和動(dòng)力。就在我對(duì)自己的工作價(jià)值產(chǎn)生迷惘的時(shí)候，老板把我調(diào)去做了經(jīng)理助理，這讓我又對(duì)自己的工作產(chǎn)生了無限的動(dòng)力，發(fā)誓要在新崗位上腳踏實(shí)地做出一番成績(jī)來。在經(jīng)理助理的崗位一做就是3年，我靠的就是出色的業(yè)績(jī)和對(duì)團(tuán)隊(duì)出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。但是，我的經(jīng)理絲毫也沒有讓位給我的意思。他不但依舊無所事事，而且開始拉攏部門人員孤立我，很擔(dān)心我的勢(shì)力超過他，而且還做些落井下石的事情。如果我不能擔(dān)任部門經(jīng)理，那面對(duì)的也許就是被他踢走，因此只能“背水一戰(zhàn)”了。思來想去，我決定以“跳槽”來“要挾”老板。這可是一步險(xiǎn)招，我暗自掂量了一下自己的分量，覺得憑現(xiàn)在的工作成績(jī)和資歷混一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)該不難，“謀反”成功的概率還是挺大的。于是心一橫，開始實(shí)施我的“跳槽要挾法”，結(jié)果，我勝利了。
【點(diǎn)評(píng)】要當(dāng)“主公”，當(dāng)然不能讓任何人看出豎子野心，“忍”字頭上一把刀呀。即便是游戲，摸到“反賊”這張牌的人，哪個(gè)會(huì)跳出來大喊：老子是反賊！無不是一幅善良憨態(tài)，如此才能忍到最后有機(jī)會(huì)和“主公”對(duì)決。
君子“篡位”十年不晚
船公司高級(jí)經(jīng)理 丁先生
我現(xiàn)在這個(gè)位置以前是我頂頭上司的，當(dāng)年就是因?yàn)樵谒窒乱恢庇粲舨坏弥径罱K選擇離開。辭職的時(shí)候我已經(jīng)是為公司服務(wù)了7年的資深元老。當(dāng)時(shí)跳槽也跳得不是很順利，索性暫別職場(chǎng)，申請(qǐng)去了一個(gè)英國(guó)大學(xué)攻讀碩士。暫時(shí)的回歸校園不僅讓我好好調(diào)整了狀態(tài)，而且?guī)砹寺殬I(yè)發(fā)展的新機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)我在英國(guó)一家企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，雇主愿意高薪留用我，但我最終還是想著回國(guó)，沒想到那位雇主了解到我以前在國(guó)內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)后，說他認(rèn)識(shí)這家船公司在英國(guó)總部的頭，并善意地把我介紹給了對(duì)方。得到熟人的推薦，加上我自己以前在這家公司中國(guó)分部的7年經(jīng)歷，那位老總對(duì)我非常感興趣，建議我在總部呆上一年半載作為他對(duì)我的考察期也作為我對(duì)業(yè)務(wù)的過渡，隨后再將我派往中國(guó)。
當(dāng)我再次回到以前的公司時(shí)，頂頭上司正得到升遷，即將去南方開拓市場(chǎng)。我被總部派過來當(dāng)然也需要征求原上司的意見。此時(shí)才感慨幸好當(dāng)年離職時(shí)沒有跟他鬧翻臉，大家和和氣氣好聚好散，如今我也得到一個(gè)公正客觀的評(píng)價(jià)，并順順利利地接替了他的位子。想起曾經(jīng)隱忍的7年，沒有白忍。其實(shí)我也并非想“篡位奪權(quán)”，只是希望得到一個(gè)應(yīng)有的職業(yè)發(fā)展空間。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是回到老東家，所幸得到了施展拳腳的舞臺(tái)。
【點(diǎn)評(píng)】游戲中的“忍”，不過是忍一時(shí)，即便定力差的人，這一時(shí)也忍得過去。職場(chǎng)中的忍，可是以“年”為單位計(jì)算的，在這個(gè)“忍”字下堅(jiān)守下來的人，才是笑到最后的人。
□內(nèi)奸：除掉除自己外的所有人，最終單挑主公，并成為最后生還者。這個(gè)角色在職場(chǎng)上很難一下子辨別，屬于最圓滑、最難以捉摸卻有可能最容易生存下來的一類。他們既能裝出“忠臣”的嘴臉，又懷揣著“反賊”的野心，是一顆對(duì)公司內(nèi)部穩(wěn)定和老板地位具有潛在危險(xiǎn)的定時(shí)炸彈。
