“源遠流長、虛懷若谷”傳承中國源遠流長的文化背景，長谷人在不斷探索和創(chuàng)造體現(xiàn)中國傳統(tǒng)韻味風(fēng)格的產(chǎn)品，使廣大的消費者對長谷磁磚能夠情有獨鐘和愛不釋手！

　　陶瓷企業(yè)大多數(shù)是比較注重短時間內(nèi)盈利的企業(yè)，且大多陶企注重銷售輕忽了管理。但事實上，一個有強的執(zhí)行力的公司肯定是一個效益良好，銷量長時間內(nèi)持續(xù)上升的公司。好的執(zhí)行力，是所有事情得以落實，得以運行的關(guān)鍵所在。

　　縱看中國的陶瓷行業(yè)，從發(fā)展至今都是步步為營，步履維艱。有幾家發(fā)展較快之外，其他的都是在摸索中營營前進。難怪有專家曾稱，中國的陶瓷事業(yè)還有很長的路要走，還有很大的發(fā)展空間。橫看我們的陶瓷企業(yè)，大部分的發(fā)展模式和規(guī)模長時間都處于一個水平，甚至有些是在后退。究其原因，與各個部門各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行力有很大的關(guān)系。

　　加強自己的執(zhí)行力同時有助于自我的提升。正如大雁南飛，動物遷徙也有很強的團隊合作精神和個體的堅決執(zhí)行力。一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比單獨飛行的大雁多飛70%的路程，所以借助團隊的力量會飛得更高更遠。陶企有些人抱怨，說一些部門忙得上廁所的時間都沒有，有些部門卻悠哉樂哉，沒有事情做，自然大家心理不平衡，做工作也不會有百分百的熱情。其實每個人只要積極做好自己的事情，加強自己的執(zhí)行力，團隊合作的力量才能凸顯出最大的效益。廣告詞講得好：他好你也好。團隊合作的效益最大化，也更突出每只雁的重要性。

　　長谷磁磚北方區(qū)2010年目標(biāo)：D級市要有長谷專賣店，2012年為止，在所有省會城市有500㎡以上旗艦店，每年的銷售業(yè)績有50%的提升。同有影響力的開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同居然之家、紅星美凱龍等建立專賣，形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　但是，在長谷磁磚不具備擁有以上公關(guān)資源并且沒有一個具有強大專業(yè)執(zhí)行力的團隊。長谷磁磚北方區(qū)則跳出自己建立這樣的團隊的想法。直接與香港凝瑞國際傳播集團攜手，由香港凝瑞國際傳播集團全權(quán)代理其磁磚營銷服務(wù)，以網(wǎng)絡(luò)媒體為主，結(jié)合線下公關(guān)活動，派專業(yè)團隊進駐長谷磁磚企業(yè)內(nèi)部，充分了解企業(yè)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、推廣路線并提出意見，更好的詮釋長谷磁磚文化理念。在營銷策略中更是形成與長谷磁磚銷售額捆綁式營銷模式，直接負擔(dān)長谷磁磚北方區(qū)銷售額度。成為長谷磁磚一份子。專心、專制、專業(yè)得為企業(yè)服務(wù)。

　　香港凝瑞國際傳播集團與2009年5月份在香港注冊，引入港資；其前身是北京凝瑞國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司，成立于2004年。凝瑞國際聯(lián)合相應(yīng)資源，引入戰(zhàn)略投資機構(gòu)，進行業(yè)務(wù)更新。2008年，凝瑞國際先后成立香港、深圳、上海、沈陽、哈爾濱五城市分公司，為全國知名企業(yè)服務(wù)。截止2009年11月，凝瑞國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在品牌咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告代理、公關(guān)執(zhí)行四大業(yè)務(wù)模塊，成為在時尚產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、陶瓷行業(yè)較有影響力的本土公關(guān)公司。

　　凝瑞國際采取“集成式利益分享計劃”的合伙伙伴關(guān)系制度，與香港及國內(nèi)頂尖的商學(xué)院達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并常年邀請香港科技大學(xué)商學(xué)院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院的專家學(xué)者作為公司的品牌顧問。通過由凝瑞國際獨立開發(fā)的E-CONSULTING集成系統(tǒng)，可以在最短的時間內(nèi)，整合行業(yè)內(nèi)的專家資源，實現(xiàn)與客戶的實施溝通，抓住機會為客戶提供最佳的智力支持和戰(zhàn)略決策服務(wù)。