江西省建筑陶瓷產業(yè)基地管委會立足工作實際，通過“三項創(chuàng)新、四大平臺建設、五力推動”等工作，來實現基地“三二二八”發(fā)展目標，即每年引進上五億元以上項目3個，五年內建成200條生產線，實現工業(yè)總產值200億元，解決80000人的就業(yè)問題。

    三項創(chuàng)新，即創(chuàng)新區(qū)域規(guī)劃編制，把八景、獨城、新街、建陶基地三鎮(zhèn)一區(qū)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取列入建設部“以項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃”試點項目；創(chuàng)新清潔生產模式，推進川氣、西氣二期建設，促進項目盡快向基地企業(yè)供氣，引進專業(yè)煤制氣項目，實現集中供氣，在基地首創(chuàng)全國建陶集中供能模式；創(chuàng)新干部考核機制，推行機關績效量化考核制度，規(guī)范機關干部考評制度，實行企業(yè)化管理模式，切實提高工作效率和服務水平。

    四大平臺建設，即加快基地鐵路專用線建設，打通基地水運物流通道，整合汽運、水運、鐵運資源，打造經濟、快速、立體的物流平臺；積極申報國家級檢驗檢測中心建設項目，創(chuàng)建陶瓷研發(fā)中心，引進陶瓷產品認證機構；加快中國建筑陶瓷實訓中心大樓建設；承借鐵路集裝箱貨場，在基地建設鐵海聯(lián)運點，引進海關、商檢、集裝箱辦理站、船代公司、貸代公司等機構，創(chuàng)建基地口岸作業(yè)區(qū)和電子口岸，形成產品檢驗、出口一關通的出口平臺。

    五力推動，即提升企業(yè)運行的競爭力；打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)的帶動力；打造統(tǒng)籌發(fā)展的整體拉動力；打造園區(qū)發(fā)展的可持續(xù)力；打造廉潔高效的執(zhí)行力。（江西建筑陶瓷產業(yè)基地管委會單建軍）

    感恩五月，火熱初夏。為了慶祝屬于勞動者自己的節(jié)日，感謝員工的辛勤勞動，豐富員工的業(yè)余文體生活，協(xié)進陶瓷在五一期間舉行了以“勞動最光榮，生活更快樂”為主題的慶祝五一座談會、技能比武大賽等系列活動。