現(xiàn)代意義上的市場營銷已不再是簡單地開發(fā)、推銷和分銷產(chǎn)品,而是更多地去關(guān)注如何與顧客建立和維持相互滿意的長期關(guān)系。
此時,關(guān)系營銷作為市場營銷學的“新寵”,從上世紀90年代后期開始,已經(jīng)得到許多歐美企業(yè)的高度重視。但在我國,很多企業(yè)依然還是把關(guān)系營銷定義為吃喝玩樂”,極大誤解了關(guān)系營銷的本質(zhì),將其庸俗化,以為“關(guān)系營銷”與傳統(tǒng)意義上的“搞關(guān)系”并沒有兩樣,為了搞定顧客,幾乎可以無所不為。
因此,我們有必要來澄清一下關(guān)系營銷的內(nèi)涵,并簡單地介紹一下其實施要點。
關(guān)系營銷“管家”變“主人” 所謂關(guān)系營銷,是指建立、發(fā)展和保持成功的交換關(guān)系的所有營銷活動。具體來說,關(guān)系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。關(guān)系營銷的市場結(jié)構(gòu)包括外部顧客市場、供應商市場、內(nèi)部市場、競爭者市場、分銷商市場、影響者市場、招聘市場等,從而大大地拓展了傳統(tǒng)市場營銷的涵義和范圍。
傳統(tǒng)營銷學關(guān)注的是影響消費者購買行為的“4P”,包括銷售價格(Price)、銷售地點(Place)、促銷(Promotion)、包裝和改進Progress)。但隨著產(chǎn)業(yè)進一步的發(fā)展和新市場的不斷出現(xiàn),傳統(tǒng)4P理論開始逐漸暴露出它的局限,而關(guān)系營銷則突破了4P”框架,把營銷活動擴展到一個更廣、更深的領(lǐng)域。 營銷的根本目的是達成銷售,營銷理論的研究也緊緊圍繞著購買行為。一般來說,影響消費者購買行為的因素可以分為兩類:一類是企業(yè)可以控制的,比如價格、環(huán)境等等;還有一類是企業(yè)無法控制的,比如說消費者的消費個性等等。所以,營銷管理通常分三步進行:第一,合理地組合可控因素,適應不可控因素;第二,采取合理、有效的手段建立營銷網(wǎng)絡;第三,重誠信,繼續(xù)維護營銷網(wǎng)絡。關(guān)系營銷也同樣要遵循這三個步驟。
我們知道,企業(yè)領(lǐng)導可以分為企業(yè)家和經(jīng)理人:企業(yè)家具有前瞻性和洞察力,能把握環(huán)境,抓住事物本質(zhì);經(jīng)理人則將企業(yè)家的想法付諸實踐,需要務實精神和豐富經(jīng)驗。這種劃分也大致相當于“主人”和“管家”的區(qū)別。
面對不斷變化的市場,營銷人員應當從“管家”升級為“主人”,讓營銷從狹義的管理走出,從計劃走向戰(zhàn)略規(guī)劃,去適應新的環(huán)境,而關(guān)系營銷策略正是這樣一種能夠讓傳統(tǒng)營銷人員不斷升級的有效方法。
環(huán)境變顧客邊界也在變 關(guān)系營銷的第一個步驟是要對顧客有清晰認知,了解可控和不可控因素,因為這直接影響了企業(yè)的營銷全局。
假設有一對夫妻,在鄉(xiāng)下小鎮(zhèn)一條普通的街邊開了一家理發(fā)店,這樣一個“理發(fā)店系統(tǒng)”的邊界界定就非常簡單。他們只需要處理好店內(nèi)的器具、內(nèi)部裝飾,保正理發(fā)的質(zhì)量以及微笑式的服務態(tài)度就差不多了,只要有人前來理發(fā),這家理發(fā)店就實現(xiàn)了提供理發(fā)服務的功能;只需要繼續(xù)保持他們的服務水準,成功的顧客關(guān)系營銷也就達成了。
但是如果把這家理發(fā)店搬到上海的南京路,甚至芝加哥,情況會發(fā)生極大的變化。由于環(huán)境的變化,“理發(fā)店系統(tǒng)”的邊界界定也會發(fā)生變化,這個時候必須考慮能否給顧客提供泊車位置等許多問題。
如果不對新環(huán)境下的邊界做出重新界定,并且迅速采取行動,有可能幾天過去了還是沒人來光顧。這樣的話,營銷就不可能完成,關(guān)系營銷也就談不上。
重承諾也要講技巧 關(guān)系營銷的第二步是采取有效的手段與顧客建立良好的關(guān)系,這也是完成關(guān)系營銷的關(guān)鍵。
事實上,我發(fā)現(xiàn)很多人都做不好這一點。因為他們采取的是傳統(tǒng)的“腐敗”戰(zhàn)術(shù),陪顧客“吃、喝、玩、樂”,在短期內(nèi)謀得利潤,其實這只是一個短暫現(xiàn)象,在一個成熟的市場環(huán)境下,依靠這種做法是遠遠不行的。
還有一些人是只說不做,對消費者雖然有很多的承諾,卻始終不去實施。舉個最簡單的例子,許多家用電子企業(yè)在銷售產(chǎn)品時都會宣稱,自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常過硬,如果出現(xiàn)任何小的問題,廠家不但包換,而且還部分乃至全額退款。但等他們的產(chǎn)品真地出現(xiàn)了問題,這些廠家會不但不會退款,甚至翻臉不認賬,產(chǎn)品也不予退還。殊不知,這樣會給顧客產(chǎn)生非常惡劣的印象,對企業(yè)自身品牌的傷害也很大。因此,企業(yè)營銷時的承諾既要有技巧,更要努力實施。
再來看技巧。比如,一個朋友請他的客戶吃飯,讓你作陪,但是接觸后,你也想和這位客戶建立良好的關(guān)系,發(fā)生業(yè)務聯(lián)系,但是卻始終找不到辦法。后來在席上,這位客戶抱怨,他的孩子上學如何如何困難,此時,“客戶的需求”出現(xiàn)了。于是乎,你要表現(xiàn)出對這位客戶處境的了解,盡可能詳細描述一下自己也曾經(jīng)碰到的相同情況,是如何如何的痛苦,過一會兒,你可以對這位客戶說:“沒準,我能幫助你。”
此時要注意,不要把話說絕,說你一定可以幫助他,否則萬一處理不好,雙方都會很難堪。三天之后,你再打電話告訴他,孩子上學的問題你可以解決,這個過程就是“滿足客戶的需求、實現(xiàn)承諾”。經(jīng)過這樣一個過程之后,你和這位客戶的這層關(guān)系就可以緊密地建立起來,從而產(chǎn)生很多關(guān)聯(lián)業(yè)務的可能,成功的關(guān)系營銷也就完成了第二步。
關(guān)系營銷的第三步是一個維護的過程,關(guān)鍵是不斷重復自己一貫的誠信作風。經(jīng)過這三步,一個忠誠顧客構(gòu)成的強大網(wǎng)絡就會逐漸形成了。