對陶瓷行業(yè)來說, 2009年是一個充滿“危”和“機(jī)”的年份。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下,4月7日河南商報邀請到五洲精品陶瓷城十幾位老總,一起探討五洲的發(fā)展和2009年陶瓷行業(yè)的發(fā)展和機(jī)遇。
【市場
危機(jī)中五洲在行動
五洲精品陶瓷城匯集了80多個陶瓷品牌,是當(dāng)之無愧的陶瓷品牌基地,有人曾說“五洲精品陶瓷城是河南陶瓷行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)”。不過2008年的金融危機(jī)確實(shí)對建材行業(yè)造成了很大的影響。
“現(xiàn)在確實(shí)沒有以前做生意那么好做了,以前付出5分的努力就可以了,現(xiàn)在要付出9分、10分,甚至12分的努力,可能還沒有以前效果好。”五洲精品陶瓷城董事長朱玲軍說。
現(xiàn)在危機(jī)在哪兒?其實(shí)還就在于品牌和市場的知名度。新南悅陶瓷總經(jīng)理朱喜林說,從整個市場情況分析,現(xiàn)在鄭州陶瓷市場確實(shí)很多,北建材、西建材、沙口路建材、農(nóng)業(yè)路建材等。
不過,五洲精品陶瓷城董事長朱玲軍認(rèn)為這沒什么可怕,“目前東西區(qū)的裝修商戶我估計不下十幾家,都在擴(kuò)展門面,樹品牌店。這個證明什么?證明商戶對陶瓷市場前景的發(fā)展是比較有信心的。”
【困惑】
知名度是五洲發(fā)展瓶頸
新南悅總經(jīng)理朱喜林舉了個例子:“前幾天,我有個朋友裝修需要材料,我就說去五洲吧,他問五洲在哪兒?這就是五洲的品牌知名度還不夠。”
對此,特地陶瓷總經(jīng)理閆明表示認(rèn)同,“市場知名度如果非常強(qiáng),高到我買高檔陶瓷就去五洲,只要形成這個概念,就不用發(fā)愁這個市場搞不好。”
閆明說, 最近他們專門從深圳和香港請了幾名著名設(shè)計師,對店內(nèi)的配飾進(jìn)行布置,而不是簡單的產(chǎn)品組合,從細(xì)微的設(shè)計,到全套化、整體化的效果,讓客戶看到將來這樣就是我的家。這就是五洲做大店、做大市場的優(yōu)勢。
五洲精品陶瓷城總經(jīng)理周紅軍說,西區(qū)已經(jīng)整合,簡一陶瓷現(xiàn)在是1900平方米,準(zhǔn)備再擴(kuò)大1000多平方米。其他市場面積最大的量是六七百平方米,這邊最小的是上千平方米。
【品牌】
買精品陶瓷到五洲
對于目前的五洲精品陶瓷城,如何實(shí)現(xiàn)“買精品陶瓷到五洲”的概念?論壇現(xiàn)場,不少老總提出了這樣的疑問。
梁占偉非?春梦逯薜奈恢脙(yōu)勢,他說,現(xiàn)在東區(qū)入住率很高,如果能夠把握住這個商機(jī),五洲會有更大的發(fā)展。
“一出門就是五洲,消費(fèi)者就不會舍近求遠(yuǎn),去西建材或沙口路建材。”梁占偉說,建材如果做到精兵簡政,把大的品牌都建成航母,就能對抗危機(jī)。五洲要建好大的航母基地。要靠東區(qū)來發(fā)展自己,加大宣傳,加大五洲精品陶瓷城的知名度。
很多陶瓷知名品牌,包括大的品牌總部都在五洲。靠這幾個大的品牌和五洲共同來做好宣傳,這樣知名度就大起來了。“市場知名度只要大,你的危機(jī)自然就小了,整個陶瓷行業(yè)、商家的危機(jī)就小了。商家危機(jī)小了,市場的危機(jī)也就小了,這是一條整個的商業(yè)鏈。”
【目標(biāo)】
五洲要做成行業(yè)巨星
優(yōu)越的地理位置造就了獨(dú)特的消費(fèi)環(huán)境。這樣一個走精品路線的賣場,從它一出場就受到大家的矚目。
匯亞陶瓷的張輝說,以前廣東三流品牌很多,但是現(xiàn)在大品牌都生存下來了,小品牌大都倒閉了。五洲就應(yīng)該走 “根據(jù)地”策略,斥資打造品牌形象。
參加論壇的很多人認(rèn)為,大品牌就是看中了這點(diǎn),一些小的品牌,比如對市場起不到促進(jìn)作用的,能夠勸退也好,或者有機(jī)組合也好,最終讓五洲在鄭州成為一個炫耀的巨星,而不是一般的明星。五洲做的就是行業(yè)巨星。
特地陶瓷的閆明說,陶瓷是不可更換的東西,他不像沙發(fā)等物品,今天興皮的我換,明天興什么的我再換。陶瓷是需要一步到位,所以選擇精品非常重要。消費(fèi)者也愿意花這個錢。
也有人認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,競爭的關(guān)鍵要看商家能給消費(fèi)者奉獻(xiàn)什么。就是產(chǎn)品對路不對路?形象到位不到位?特別是陶瓷,一用多少年貼到墻上,如果和宣傳的不一樣,消費(fèi)者覺得上當(dāng)受騙了,就會告訴很多人。只有產(chǎn)品好,才能走得更遠(yuǎn),才能做行業(yè)巨星。
【聯(lián)盟】
五洲、商家和商報聯(lián)手
朱玲軍說,知名的家裝公司在鄭州占的市場份額在20%~30%,作為一個品牌陶瓷,它的市場卻更小。
張輝談到,有時候也跟一些小公司、游擊隊的誤導(dǎo)有關(guān),他們以利益為首,想多拿點(diǎn)回扣,消費(fèi)者買次品的話他們利潤會更大,因?yàn)槲覀冏銎放频睦麧櫽邢。很多客戶不懂,聽設(shè)計師的,雖然買的東西便宜,但是質(zhì)量沒有保障。
特地閆總說,知名品牌的產(chǎn)品就是非常講究的,優(yōu)等品就是優(yōu)等品。“我在陶瓷行業(yè)做了十幾年,真是一分價錢一分貨,我們的一級品牌都要高于一些低端產(chǎn)品的優(yōu)等品的質(zhì)量,而且質(zhì)量穩(wěn)定,所以消費(fèi)者在購買時還是要認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)品牌。”長宏建材總經(jīng)理何堅說。
鑒于此,商報將和眾多商家結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步推進(jìn)精品陶瓷品牌。