2月25日，廣東興輝陶瓷集團(tuán)家樂(lè)陶品牌在佛山恒安瑞士酒店舉行2009品牌戰(zhàn)略規(guī)劃暨新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，來(lái)自國(guó)內(nèi)外300多名經(jīng)銷(xiāo)商代表出席了會(huì)議共商發(fā)展大計(jì)，對(duì)全球金融危機(jī)下廠商互助打造利益共同體充滿了信心。
    
　　家樂(lè)陶，一個(gè)成立于2008年的新銳品牌，在短短數(shù)月的發(fā)展道路上卻能夠卓爾不凡，一鳴驚人。家樂(lè)陶出品的拋光磚新品 “東方麗景”系列，瓷片新品 “家樂(lè)新干線”等，都在業(yè)內(nèi)取得了不俗的反響。家樂(lè)陶的產(chǎn)品已經(jīng)被北京首都機(jī)場(chǎng)、中國(guó)煤炭部、清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等大型項(xiàng)目工程推薦選用，并在全國(guó)范圍內(nèi)有眾多的產(chǎn)品使用樣版工程，家樂(lè)陶已成為本地區(qū)發(fā)展最快的陶瓷企業(yè)之一。
    
　　在與會(huì)嘉賓的熱烈掌聲中，興輝陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)陳雄載首先致辭。分析形勢(shì)強(qiáng)調(diào)目前陶業(yè)進(jìn)入冰點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，陶企發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境壓力不斷增大，優(yōu)勝劣汰，新經(jīng)濟(jì)格局正在形成。對(duì)此，興輝集團(tuán)采取了積極的五項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，一是通過(guò)開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品緩解成本劇增的壓力，滿足低迷市場(chǎng)的需求；二是加強(qiáng)節(jié)能減排，增加對(duì)廢水、廢氣、廢渣循環(huán)利用的力度；三是大力開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)銷(xiāo)售終端策劃；四是消化庫(kù)存，盤(pán)活資金，開(kāi)源節(jié)流，排除風(fēng)險(xiǎn)；五是研究創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，形成快速的市場(chǎng)反應(yīng)體系。經(jīng)過(guò)我們的努力，整個(gè)興輝集團(tuán)不但在逆勢(shì)中不斷發(fā)展壯大，并且已經(jīng)在蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備新的一輪騰飛。
    
　　興輝陶瓷集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理曹銳元說(shuō)，家樂(lè)陶品牌，發(fā)展的速度突飛猛進(jìn)，雖然遇到全球金融危機(jī)的影響，但是，銷(xiāo)量仍舊是節(jié)節(jié)攀升。這和在座的各位合作伙伴的鼎力支持和努力拼搏是分不開(kāi)的。和大家在各區(qū)域市場(chǎng)充分地發(fā)揮聰明才智，積極的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣是分不開(kāi)的。我為大家取得的優(yōu)異的成績(jī)而感到驕傲。對(duì)整個(gè)陶瓷市場(chǎng)來(lái)講，09年都將是艱苦的一年。家樂(lè)陶是興輝的新品牌，雖然有著強(qiáng)大的實(shí)力后盾作為基礎(chǔ)，但是作為新品牌來(lái)講市場(chǎng)基礎(chǔ)尚不牢固，品牌的能量需要一定的積累才能充分發(fā)揮。所以，我們雖然取得了很大的成績(jī)，可我們?nèi)耘f任重而道遠(yuǎn)。
    
　　家樂(lè)陶營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理何克賢上臺(tái)發(fā)言指出：家樂(lè)陶自2008年10月正式成立以來(lái)，在 “與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、創(chuàng)一流品質(zhì)、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流企業(yè)”的集團(tuán)方針指引下，在廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友的大力支持下，公司各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，呈現(xiàn)出欣欣向榮的可喜局面，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，向 “幸福文化第一品牌”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
    
　　面對(duì)2009年的挑戰(zhàn)，家樂(lè)陶人充滿信心，我們今天的會(huì)議，就是要制定出家樂(lè)陶2009 年的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出銷(xiāo)售及網(wǎng)點(diǎn)的指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)家樂(lè)陶的快速、穩(wěn)健和高增長(zhǎng)。
    
　　最后，家樂(lè)陶市場(chǎng)部總監(jiān)陳效東做了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多鐘頭的 《家樂(lè)陶2009品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》的報(bào)告。報(bào)告分三大部分，即：一、家樂(lè)陶的品牌理念是什么；二、家樂(lè)陶如何打造品牌，如何推廣，發(fā)展的前景如何；三、家樂(lè)陶憑什么能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
    
　　在第一部分中，陳總監(jiān)指出：只有“策動(dòng)品牌”才能 “贏在未來(lái)”。只有通過(guò)健全的品牌管理體系，才能以品牌文化的沉淀實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升 。 “好品質(zhì)，好生活”是家樂(lè)陶所提倡的口號(hào)，家樂(lè)陶的目標(biāo)是成為 “幸福文化”的第一品牌，它以國(guó)際化、高品質(zhì)、高價(jià)值為社會(huì)精英和各界人士提供國(guó)際品質(zhì)的高檔飾材，從而構(gòu)筑幸福的生活空間。做到無(wú)論何時(shí)何地，家樂(lè)陶都能從思想、產(chǎn)品、空間、服務(wù)上為所有消費(fèi)者帶來(lái)幸福的感受。
    
　　關(guān)于第二部分，陳總監(jiān)指出：目前家樂(lè)陶最基本的工作就是要建立健全公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。而構(gòu)建一個(gè)杰出的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，首要的任務(wù)就是要確立起一整套科學(xué)的、系統(tǒng)的、完善的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，只有具備了完整的管理體系，家樂(lè)陶的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能無(wú)往不利。此外，家樂(lè)陶還需要逐步完善終端的展示系統(tǒng)，包括品牌外部形象展示、專賣(mài)店展示模塊、產(chǎn)品應(yīng)用展示及平面展示系統(tǒng)等等。由于家樂(lè)陶是一個(gè)新的品牌，所以網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作也非常重要，應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓。
    
　　在第三部分的發(fā)言中，陳總監(jiān)著重分析了企業(yè)在內(nèi)在與外在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。陳總監(jiān)認(rèn)為：作為一個(gè)新銳品牌，家樂(lè)陶需要進(jìn)入進(jìn)一步整體完善，包括完善基礎(chǔ)設(shè)施、完善展示系統(tǒng)、完善培訓(xùn)體系、完善產(chǎn)品體系、完善營(yíng)銷(xiāo)體系等等。家樂(lè)陶具備興輝陶瓷集團(tuán)這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾，在產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、研發(fā)、渠道等方面都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，只要在各方面都進(jìn)行完善和提高，就一定能在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，處于長(zhǎng)勝不敗之地。
    
　　大會(huì)最后還舉辦了產(chǎn)品推介項(xiàng)目，采用的是觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的模特走秀形式。舞臺(tái)上，精致的產(chǎn)品與炫麗模特交相輝映，使在場(chǎng)的觀眾都醉倒在光與色的熏陶之中。家樂(lè)陶擁有幾十名專業(yè)科研技術(shù)人員，還聘請(qǐng)了多名國(guó)內(nèi)、外的陶瓷專家和技術(shù)顧問(wèn)。同時(shí)成立新產(chǎn)品研發(fā)部，精益求精，不斷推出創(chuàng)新市場(chǎng)的陶瓷產(chǎn)品。時(shí)至今日，家樂(lè)陶品牌知名度和美譽(yù)度日漸提高，系列產(chǎn)品層出不窮。家樂(lè)陶的 “新品戰(zhàn)略”，在行業(yè)內(nèi)以 “新品研發(fā)推廣快”而著稱，推出市場(chǎng)的拋光磚有 “愛(ài)之歌、星夢(mèng)緣、卡倫堡、愛(ài)麗舍、香波白露、黃金海岸、盧森堡、美泉宮、金色家園、東方麗景”等系列產(chǎn)品 ，瓷片有 “家樂(lè)新干線”主題系列等數(shù)百個(gè)品種。